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第一篇 战略管理基础 3

第1章 导论 3

引导案例 丰田的极度扩张为今日危机埋下伏笔 3

本章学习要点 4

第一节 企业战略管理的研究对象、内容与方法 5

第二节 企业战略管理的特点、类型与本质 10

第三节 战略管理过程 21

第四节 战略决策模式及战略视角 27

复习思考题 31

案例 冯仑的连续剧 31

第2章 企业战略管理理论的演变及发展 35

引导案例 韦尔奇的战略观 35

本章学习要点 36

第一节 企业战略管理理论综述 36

第二节 企业战略管理理论的发展规律 55

第三节 企业战略管理理论的发展趋势 59

复习思考题 62

案例 格兰仕战略提速 63

第3章 企业战略的形成与实施 66

引导案例 雨润的战略转型 66

本章学习要点 67

第一节 外部环境分析 67

第二节 内部条件分析 75

第三节 战略方案的设计 84

第四节 企业战略实施的保障体系 94

复习思考题 102

案例 正泰的战略管理 102

第二篇 企业通用战略 107

第4章 成本领先战略 107

引导案例 西南航空公司：成本领先战略的典范 107

本章学习要点 108

第一节 成本领先战略的优势与建立 108

第二节 成本领先战略的价值与风险 117

第三节 成本领先战略的组织与实施 121

复习思考题 127

案例 宜家的成本领先之路 128

第5章 差异化战略 131

引导案例 海底捞火锅独树一帜的差异化服务策略 131

本章学习要点 133

第一节 差异化战略的优势与建立 133

第二节 差异化战略的价值与风险 140

第三节 差异化战略的组织与实施 146

复习思考题 153

案例 光芒太阳能差异化竞争战略 153

第6章 目标聚焦战略 157

引导案例 冰激凌中的劳斯莱斯 157

本章学习要点 158

第一节 目标聚焦战略的优势与建立 158

第二节 目标聚焦战略的价值与风险 165

第三节 目标聚焦战略的组织与实施 171

复习思考题 175

案例 浙江康恩贝制药公司的目标聚焦战略 175

第三篇 新兴行业的竞争战略 181

第7章 市场开发战略 181

引导案例 江中抢占儿童助消化用药市场 181

本章学习要点 182

第一节 市场细分战略 182

第二节 目标市场营销战略 187

第三节 市场定位战略 192

复习思考题 198

案例 红罐王老吉的市场开发战略 198

第8章 技术开发战略 202

引导案例 德国西门子公司的技术创新发展 202

本章学习要点 203

第一节 技术方向战略 204

第二节 技术生成方式战略 210

第三节 技术资金筹措战略 220

第四节 技术开发力量组合战略 225

复习思考题 228

案例 苹果的技术创新之路 228

第9章 企业融资战略 231

引导案例 中国铝业A股吸金 231

本章学习要点 232

第一节 企业融资环境分析 232

第二节 企业融资规模预测 240

第三节 企业融资方式选择 244

复习思考题 254

案例 绿城融资临大考 255

第10章 人力资源战略 258

引导案例 西门子（中国）本土化人才资源激励战略 258

本章学习要点 259

第一节 人力资源引进战略 260

第二节 人力资源培养战略 268

第三节 人力资源使用战略 275

复习思考题 280

案例 华为辞职门事件：保持内部活力PK健康劳资关系 281

第四篇 成熟行业的竞争战略 287

第11章 纵向一体化战略 287

引导案例 百丽鞋业的纵向一体化经营 287

本章学习要点 288

第一节 纵向一体化战略概述 288

第二节 纵向一体化的动因与价值 298

第三节 纵向一体化战略的组织与实施 303

复习思考题 307

案例 福特汽车公司的纵向一体化 308

第12章 多元化战略 312

引导案例 Google的多元化战略解析 312

本章学习要点 313

第一节 多元化战略概述 313

第二节 多元化战略的动因与利弊 321

第三节 多元化战略的组织与实施 325

复习思考题 331

案例 从春兰退市看企业多元化经营 331

第13章 企业并购战略 335

引导案例 并购造就新钢铁巨无霸 335

本章学习要点 336

第一节 并购战略概述 336

第二节 并购战略的动因分析 341

第三节 并购战略的组织与实施 346

复习思考题 357

案例 吉利收购沃尔沃 357

第14章 业务外包战略 360

引导案例 美特斯·邦威，不走寻常路 360

本章学习要点 361

第一节 业务外包战略概述 362

第二节 业务外包战略的作用机理 368

第三节 业务外包战略的组织和实施 373

复习思考题 384

案例 美的生产外包 385

第15章 企业国际化战略 388

引导案例 招商银行行长支招中资银行国际化 388

本章学习要点 389

第一节 企业国际化概述 389

第二节 企业国际化的动因与类型 394

第三节 国际市场进入的战略选择 398

第四节 国际化战略的控制 408

复习思考题 410

案例 联想负责人解剖联想国际化 411

参考文献 414