微软创始人比尔盖茨生意经PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:张俊英著
- 出 版 社:北京:中国画报出版社
- 出版年份:2010
- ISBN:9787802207950
- 页数:335 页
第一章 赢在理想:伟大梦想成就伟大事业 3
1.强烈的欲望非常重要,你必须在心中有“非分之想” 3
2.我曾经发誓要把电脑摆在每一个人的桌子上 6
3.使计算机成为增强人类能力最有效的工具 9
4.切实执行你的梦想,以便发挥它的价值 12
5.破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态 15
6.兴趣是追求财富的最大动力 17
7.找出你最了解最赚钱的行业 20
第2章 卓越执行:这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩 20
1.这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩 25
2.不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习 28
3.体现员工地位的是业绩,而不是职务 31
4.失败不可避免,但要坚持到底,总能收到意想不到的成效 34
5.若非必要,决不开会 37
6.没有悟性的创业者,很难把自己的公司力得火起来 40
第三章 竞争战略:做市场领跑者,不做追随者 47
1.我们的目标就是要不断改善我们的产品 47
2.不但要敢于竞争,更要善于竞合 50
3.任何时候,都要专注于自己的优势领域 53
4.领先策略:利用信息来干最好的工作 56
5.微软离破产永远只有18个月 59
6.胆识与谋略成就大事业 62
7.搭上成功者的便车,离成功也不远了 65
8.借助他人的力量飞得更高 68
第四章 技术创新:创新是做大公司唯一之路 75
1.技术信徒成就了微软的核心竞争力 75
2.科技不断进步,不要坐等未来,乃至失去发展良机 78
3.数量是决定盈亏的关键 81
4.创新是做大公司唯一之路 83
5.设计好图形用户界面,以便互联网等设备发挥最大的优势 86
6.先有创新的环境,再有创新的人和产品 89
7.在科学研究上要保证高投入 93
8.以为掌握了某种技术就能一劳永逸,这样非常危险 96
第五章 经营艺术:商业竞争是一场用智慧与血汗拼搏的竞技 96
1.每隔三年,必须对业务进行全方位的评估 103
2.只要有人烟的地方,就有商机 105
3.商人就是关键时刻始终维护自己利益的人 109
4.建立事业的蓝图,就是订一份企业计划 112
5.让竞争对手成为带领你前进的老师 115
6.成功而独特的管理方式 118
7.发现别人发现不了的财富 121
8.最好的经营决策是找到合适的伙伴 125
9.我们将研究在未来十年如何向他们(盗版)收钱 129
10.绝不可以用大公司心态去思考,否则必死无疑 132
11.在模仿中超越竞争对手 135
第六章 客户至上:心里想着顾客,顾客才会把你放在心上 135
1.把握住顾客,就把握住了市场 141
2.人们应该不受时空限制获取信息,这也是我们的战略 144
3.没有一支强有力的服务队伍,是难以想象的 147
4.我告诉员工,编写软件的时候要把用户界面革命化 149
5.力争做到没有任何瑕疵,就像做项目评估工作那样 152
6.乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户 155
7.对客户信守承诺,这一服务准则非常重要 158
8.有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后、笑得最好的人 161
9.聆听、理解并满足客户的需求 165
10.收集顾客信息,改进产品性能 168
第七章 人才管理:不放过任何一个天才 173
1.我把人品排在人才所有素质的第一 173
2.在我的手下做事,要细心、知识面广,随时知道自己的错误 176
3.精挑细选才能找到合适的人才 179
4.用一个二流的人比用错人还糟糕 183
5.通过羞愧感与危机感,激发人们的潜能 187
6.不了解下属的工作,就无法有效地管理他们 189
7.在用人上要有足够的胆略与气魄 192
8.我们没有不懂技术的管理人员 195
9.老板是不是善于管理,看看他给员工的报酬就知道了 198
10.我们用股票将所有人紧紧绑在一起 201
第八章 公司文化:每天清晨醒来,都会为技术进步激动不已 201
1.一定要消除等级隔阂 207
2.聚集大批与他一样热爱微软事业的人 211
3.独树一帜的达尔文式管理风格——适者生存 214
4.没有热忱的领导者,也就教育不出敬业的员工 217
5.人人都能提出建议,公司才会有前途 220
6.为结果、承诺和质量负责 224
7.由于缺乏团队合作而失败的企业,比由于其他原因而失败的要多 228
8.建立良好的劳资关系,取得相互尊重,是企业管理的大事 232
9.“吃萝卜而非鱼翅”才能维持成功 235
10.必须建立起有效的反馈圈 238
第九章 市场营销:把软件做成人们依赖的必需品 245
1.有一个行之有效的项目 245
2.我对市场的分析一点也不落后于我对技术前景的把握 248
3.先模仿,再用自己的优势挤压对方的市场空间 251
4.消费者在软件的使用上,是有惯性的 253
5.机会并不会自动地转化为钞票,你必须看到它、抓住它 256
6.在市场上不但要敢于硬碰硬,还要善于妥协 259
7.计算机语言必须不断与新的情况相适应 262
第十章 国际视野:吹响全球竞争的集结号 267
1.对于有眼光的领导人来说,一次机会就够了 267
2.最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力 270
3.海外扩张是微软迎接全球化挑战的关键一步 274
4.我们总是低估未来10年将要发生的变革 276
5.这场软件革命及其带来的结果,让我感觉最棒 280
6.在今天这个时代,商业情报是价值的源头 283
7.NET:建立无边界的信息帝国 286
第十一章 成功哲学:战胜自己才能创造奇迹 293
1.这个机会可能一个世纪只出现一次 293
2.想同时坐两把椅子,就会掉到两把椅子之间的地上 296
3.机会是夺来的,不是等来的 298
4.工作勤奋,我对自己要求很苛刻 301
5.不管有多忙我都参加运动,让自己精力充沛 305
6.好搭档让你冲向成功 308
7.把所有的冒险都消除掉,成功机会也就没了 311
第十二章 慈善事业:赚钱需要聪明,花钱需要智慧 311
1.人一旦获得成千上万的财富后,都有责任将它们回馈社会 317
2.我希望自己不是全球首富,这没有任何好处 320
3.把巨额财富回馈社会,更有利于我的孩子 323
4.从事慈善事业——回顾并研究了历史上一些基金会的运作方式 326
5.不把鸡蛋放在同一个篮子里 328
6.不是更多地投入,而是更聪明地投入 332
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