招聘艺术PDF电子书下载

1 导论 8

什么是面试 8

面试主持人的主要职责 10

出现问题所要付出的代价 12

作为员工招聘方式的面试 13

2 我现在怎样 18

为什么说自我评价很重要 18

为面试制定计划 19

与应聘对象交流 22

倾听技能 26

避免歧视 30

避免歧视练习 32

言外之意 34

解释与理解 35

需要改进的方面 36

3 招聘过程 40

起始点：离职面谈 40

第二步：与别人交谈 41

第三步：审查工作说明 42

第四步：人员招聘条件 43

你的真正需要是什么 44

人员招聘条件清单 45

第五步：开始招聘程序 46

求职简历还是求职申请表格 48

预选求职申请 52

准备面试 56

4 面试技巧 56

提问 58

应付不合格的应聘者 61

主动倾听 62

建立融洽关系 64

视觉为主 65

听觉为主 66

感觉为主 67

融洽对话 68

面试方式 69

WASP模型 70

做记录 72

如何选择合适的人 76

5 面试过程 76

权衡 78

其他评估方法 79

避免偏见 80

一览表 82

6 发展规划 86

提高你的技能 86

准备起草发展计划 88

明确发展需求 90

发展提高行动计划 91

近期行动计划 92

全面的自我发展 93

综述 94