人力资源管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 人力资源管理的内容和任务 1

一、人力资源管理是现代管理的核心 1

二、人力资源开发与管理的内容 3

三、人力资源管理的任务 5

第二章 人的本质与人力资源管理 11

一、人的本质与社会劳动 11

二、人的自然属性与人力资源管理 12

三、人的社会属性与人力资源管理 14

第三章 开发人力资源的途径和措施 17

一、调整所有制结构，坚持多种经济形式并存，广开就业门路 17

二、坚持农、林、牧、副、渔全面发展，农、工、商综合经营，充分开发农村人力资源 18

三、建立与国民经济发展相适应的劳动力结构 19

四、重视发展教育事业，加强职工技术培训不断提高劳动人民文化科学技术水平 21

第四章 西方人力资源管理思想的历史发展 22

一、十八世纪末——十九世纪初，早期的管理阶段中的人力资源管理思想 22

二、十九世纪末——二十世纪初，“科学管理”阶段中的人力资源管理思想 23

三、二十世纪二十年代以来“人际关系”——“行为科学”阶段中的人力资源管理思想 26

四、二十世纪四十年代以来，现代管理科学理论中的人力资源管理思想 28

第五章 人的个性与人力开发 32

一、个性的基本特征 32

二、个性的心理结构 33

三、个性的形成和发展 34

四、气质与职业选择 35

五、能力与工作安排 37

六、性格与思想政治工作 40

第六章 需要、动机与人的积极性 43

一、关于人的需要 43

二、关于人的动机 52

三、需要、动机与人的积极性的关系 58

四、国外关于需要、动机理论简介 60

第七章 人的行为及其变化规律 66

一、行为的一般概述 66

二、影响行为的因素 72

三、在经济体制改革中行为变化的方向 74

四、行为与挫折 75

五、行为与态度 80

第八章 物质激励与精神激励 85

一、激励的一般概述 85

二、物质激励及其作用 86

三、精神激励及其作用 88

四、物质激励与精神激励相结合 90

五、国外关于激励理论简介 92

第九章 群体关系与意见沟通 99

一、群体的一般概述 99

二、群体中的人际关系 101

三、群体中的个人 104

四、群体关系的分析 108

五、群体的意见沟通 111

第十章 现代领导与领导方式 118

一、领导概念 118

二、领导理论 119

三、领导者的智能结构 124

第十一章 领导者的职责和功能 131

一、领导者的基本职责 131

二、领导者的基本功能 140

三、领导班子的群体结构 145

第十二章 组织理论与组织结构 149

一、组织理论 149

二、组织结构 155

一、劳动力资源的含义和特点 160

第十三章 劳动力资源管理 160

二、劳动力管理的基本内容 162

三、劳动力管理的任务 222

四、劳动力管理的意义 224

第十四章 人才资源管理 227

一、人才的选拔与引进 227

二、人才的识别与使用 244

三、人才培养与智力开发 254