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组织行为学
组织行为学

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社会科学

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  • 作 者:(美)D.赫尔雷格尔(Don Hellriegel)等著;俞文钊,丁彪等译
  • 出 版 社:上海:华东师范大学出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7561725000
  • 页数:1111 页
图书介绍:《组织行为学》主要特征为时代性、新颖性、科学性、应用性和可操作性。《组织行为学》作者根据21世纪的时代特点,提出了组织行为学研究者应该着重探索的管理者与领导者应该发展与培养的七种能力;这就是自我管理能力,管理沟通能力,管理差异能力,管理道德能力,跨文化管理能力,管理沟通能力,管理差异能力,管理道德能力,跨文化管理能力,管理团队能力和管理变革能力。由于21世纪管理的组织形式为学习型组织,在这一组织中要强调自我管理、团队管理。此外,由于全球经济一体化,合资与跨国企业不断发展,因而跨文化管理显得特别重要。当前我们已经进入了一个多元化的社会,因而要注意提高管理多元化与管理差异的能力。西方社会同样重视道德管理,重视建立正确的价值观与企业精神、企业文化,在我国这就是要特别注意精神文明建设与思想政治工作。组织行为学是一门实践性很强的学科,其理论将应用到实践中去;反之,通过大量的个案案例分析可归纳出相应的主题、观点与概念。
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《组织行为学》目录

总序 1

第1章 组织行为学导论 1

中文版前言(附原文) 6

译者导言 8

前言 14

作者简介 26

第1部分 个体过程 61

第2章 人格与态度 61

第3章 知觉与归因 106

第4章 学习和强化 153

第5章 工作中的激励 200

第6章 工作的激励:目标设置和奖赏系统 253

第7章 工作应激 298

第2部分 群体与人际关系过程 347

第8章 群体与团队行为 347

第9章 权力与政治行为 412

第10章 冲突与谈判 459

第11章 领导:基础 508

第12章 领导:当代发展 562

第13章 人际沟通 600

第3部分 组织过程 661

第14章 组织中的决策 661

第16章 组织设计 759

第15章 工作设计 771

第17章 组织文化 819

第18章 组织变革 868

附录 学习组织行为学的工具与技术 930

综合案例 952

作者索引 993

主题与组织索引 1023

互联网上的组织索引 1102

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