工厂管理手册PDF电子书下载

经济基础知识 1

国民经济 1

国民经济体系 1

生产方式 1

目 录 1

生产关系 2

生产资料所有制 2

生产资料公有制 2

经济制度 3

有计划的商品经济 3

计划经济 3

自然经济 4

商品经济 4

物质技术基础 5

经济范畴 5

经济规律 5

生产关系一定要适合生产力性质的规律 6

社会主义基本经济规律 6

国民经济有计划按比例发展规律 7

价值规律 7

各尽所能，按劳分配 8

生产 8

交换 8

消费 9

流通 9

分配 9

生产资料 10

消费资料 10

生产力 10

劳动力 10

劳动资料 11

劳动对象 11

劳动条件 11

活劳动 12

简单劳动 12

复杂劳动 12

物化劳动 12

劳动过程 12

必要劳动 13

剩余劳动 13

个别劳动 13

社会劳动 14

具体劳动 14

抽象劳动 14

体力劳动 14

脑力劳动 15

商品 15

使用价值 15

交换价值 15

价格结构 16

价值 16

价格 16

经济结构 17

经济政策 17

经济利益 17

经济杠杆 17

经济模式 18

经济、社会发展 18

经济决策 18

战略 18

中观经济 18

微观经济 18

宏观经济 18

经济优势 19

社会主义商品生产 19

社会总产品 19

社会生产两大部类 20

产品 20

最终产品 20

中间产品 20

国民生产总值 21

国民收入 21

社会主义简单再生产 21

国民经济综合平衡 22

发展国民经济的总方针 22

内涵型扩大再生产 22

外延型扩大再生产 22

社会主义扩大再生产 22

财政、信贷、物资的综合平衡 23

劳动密集型经济 23

资金密集型经济 23

知识密集型产业 23

技术密集型产业 24

基础产业 24

主导产业 24

工业 25

三次产业 25

装配产业 25

机会产业 25

复合工业 26

手工业 26

工业部门 26

工业布局 27

工业体系 27

工业基地 27

社会主义工业现代化 27

工业经济结构合理化 28

工业管理体制合理化 28

税收 29

积累 29

技术经济 29

工业组织结构合理化 29

财政 30

买方市场 30

卖方市场 30

对外贸易 30

外汇 31

合资经营 31

补偿贸易 31

投标 31

换汇率 31

经济体制改革 32

经济体制 32

剪刀差 32

经济体制改革的中心环节 33

经济体制改革得失成败的主要标准 33

经济体制改革的基本任务 33

社会主义的根本任务 33

所有权和经营权适当分开 33

政府机构管理经济的职能 34

经济机制 34

市场机制 35

横向改革和纵向改革 35

流通渠道和流通环节 35

统收统支 36

统购统销，统购统配 36

计划收购、订购和选购 36

竞争 37

计划调节 37

市场调节 37

经济中心 38

经济特区 38

工业生产专业化与协作 39

经济联合和经济联合体 39

专业公司 39

联合公司 40

企业性公司 40

租赁业务 41

农工商联合企业 41

行业协会 41

财政监督 42

银行监督 42

管理一般 43

工厂管理 43

工厂 43

工厂种类 44

总厂 44

中心工厂 44

管理系统和被管理系统 45

工厂布置 45

厂址选择 45

管理过程 46

管理组织 46

管理职能 47

管理思想 47

管理目标 47

管理方法 48

管理幅度 48

管理信息 48

管理流程 49

经营 49

生产经营过程 49

管理决策 50

业务决策 50

战略决策 50

经营决策 50

决策过程 51

系统管理 51

用经济方法管理经济 51

用行政方法管理经济 52

封建衙门式管理方法 52

大而全、小而全 52

工厂的任务 53

工厂的权力 53

泰罗制 54

科学管理 54

科学管理学派 55

管理程序学派 55

法约尔管理理论 56

管理科学学派 57

行为科学学派 57

除本分成制 58

企业本位论 58

直线管理制 59

职能管理制 60

生产区域管理制 61

事业部管理制 61

矩阵管理制 63

管理工程学 64

无人工厂 64

科室 64

车间 64

基本车间 64

辅助车间 65

附属车间 65

副产品车间 65

工段 65

生产小组 65

党委领导下的厂长分工负责制 67

领导体制和民主管理工厂党委 67

党委领导下的职工代表大会制 68

党委领导下的厂长负责制 68

厂长（经理）负责制 69

“三人团”领导制度 69

工厂管理委员会 69

一长制 70

工人委员会 70

董事会 71

统一领导，分级管理 71

厂长 71

总工程师 72

总会计师 72

班组长 73

民主管理 73

车间主任 73

工长 73

职工代表大会 74

群众管理 75

政治民主 75

生产技术民主 75

经济民主 75

生活民主 75

两参一改三结合 76

本原则 77

计划管理的基 77

计划管理 77

计划管理 77

计划的控制 78

国民经济和社 78

会发展计划 78

国民经济计划 79

国家计划 80

工厂计划 80

车间计划 80

长远规划 80

长期计划 81

短期计划 81

月度计划 82

日历计划 82

年度计划 82

季度计划 82

滚动计划 83

标准计划 83

弹性计划 84

无缺点计划 84

经营战略计划 84

生产技术财务 84

计划 84

计划 85

商品生产进度 85

辅助生产计划 86

劳动工资计划 86

销售计划 86

生产技术准备 87

计划 87

技术组织措施 87

计划 87

协作配套计划 87

产品开发计划 87

技术改造计划 88

新产品试制计划 88

科研计划 88

基本建设计划 89

职工培训计划 89

生活福利计划 89

工业卫生计划 89

运输计划 89

综合平衡 89

生产能力利用 90

品种结构 90

计划 90

单项平衡 90

具体平衡 90

生产方向 90

生产潜力 91

计划指标和计 91

划指标体系 91

发展策略 91

密集型发展策略 92

一体化发展策略 92

多样化发展策略 92

技术经济指标 93

指令性计划指标 93

定额 94

指导性计划指标 94

计划定额 95

平均先进定额 95

综合定额 95

技术定额 95

经验定额 95

统计定额 95

经验统计定额 96

定额完成系数 96

定额压缩系数 96

超额系数 96

计划综合完成率 96

计划大纲 97

控制数字 97

品种完成率 97

产量完成率 97

计划说明书 98

计划表 98

计划图 98

计划编制程序 98

计划资料 99

计划工作机构 99

单轨制 100

双轨制 100

生产要素 101

生产领域 101

生产管理 101

生产管理 101

生产消费 102

工厂生产过程 102

生产准备过程 102

基本生产过程 102

辅助生产过程 103

生产服务过程 103

运输过程 103

检验过程 103

等待停歇过程 103

采掘生产过程 103

生产组织 104

产过程 104

化学加工和冶 104

炼生产过程 104

加工装配性生 104

生产过程的空 105

间组织形式 105

生产过程的时 105

间组织形式 105

车间布置 106

工作地 106

工艺阶段 106

工序 106

工步 107

工序的分化 107

检验工序 107

运输工序 107

工艺工序 107

工序的集中 108

生产岗位 108

工艺原则 108

对象原则 108

混合原则 109

生产类型 109

大量生产 109

连续生产 110

简单生产 110

间断生产 110

成批生产 110

单件生产 110

复杂生产 110

多品种轮番生产 111

生产线 111

作业线 111

流水生产和流 111

水线 111

间断流水线 112

强制节拍流水线 112

移动流水线 112

固定流水线 112

连续流水线 112

多对象流水线 112

单对象流水线 112

自由节拍流水线 113

不变流水线 113

可变流水线 113

自动生产线 113

机械化 113

机械化程度系数 113

半机械化操作 114

半自动化操作 114

机械化操作 114

操作方法 114

操作 114

作业 114

手工操作 114

管理业务的标 115

准化 115

生产过程的连 115

续性 115

生产过程的节 116

奏性 116

例性 116

生产过程的比 116

均衡生产 117

均衡率 117

单班制生产 117

多班制生产 118

生产计划 118

生产作业计划 118

生产能力 119

单机生产能力 119

环节生产能力 119

工厂的生产能力 119

生产面积的生 120

能力 120

产能力 120

查定能力 120

计划生产能力 120

设计能力 120

设备组的生产 120

生产能力利用率 121

在制品 121

期初在制品 121

期末在制品 121

半成品 121

工件 121

毛坯 121

完工率 122

生产合同 122

成品 122

工业性作业 122

副产品 122

单项生产合同 123

集体生产合同 123

生产周期 123

生产组织定额 123

投入提前期 124

生产提前期 124

在制品储备定额 124

工序的同步化 124

工艺储备量 124

出产提前期 125

生产间隔期 125

期量标准 125

批量 126

最小批量法 126

最小费用法 127

以期定量法 127

节拍 128

外协件 129

的负荷系数 129

工序的工作地 129

节奏 129

出产量 129

投入量 129

在制品定额法 130

累计编号法 130

生产周期法 131

定货点法 131

“看板”管理法 131

标准计划法 132

板” 132

定期计划法 132

信号“看板” 132

在制品“看板” 132

订货外协“看 132

日常分配法 133

水平线法 133

斜线法 133

半抛物线法 133

抛物线法 133

鞍形线法 134

生产调度 134

调度会议 134

现场调度 134

定台供应 135

台份 135

班前班后会 135

生产会 135

调度日志 135

当量 136

制成率 136

生产平准化 136

成组加工 137

技术管理 138

技术管理 138

技术 138

术革命 139

技术革新和技 139

安全技术组织 139

技术组织措施 139

措施 139

技术改造 140

适用技术 141

技术协作 141

技术转让 141

技术贸易 141

技术引进和技 141

术输出 141

生产技术准备 142

技术后方 142

系列化 143

技术标准 143

标准化 143

规格化 144

通用化 144

标准件 144

通用件 144

典型件 145

互换性 145

公差 145

配合 145

光洁度 145

新产品开发 145

产品设计可靠性 146

产品设计 146

产品设计的经 147

济效果指标 147

产品设计管理 147

技术任务书 148

技术建议书 148

初步设计 148

技术设计 148

工作图设计 148

术纪律 149

技术监督和技 149

技术档案 149

技术规程 149

设计审查 149

技术检查 150

产品工艺管理 150

工艺及工艺准备 150

工艺设计和工 151

艺分析 151

工艺路线和工 151

艺过程 151

工艺过程典型化 151

工艺装备 152

工艺规程 152

工艺成本 152

工艺装备系数 153

工艺纪律与工 153

艺守则 153

工艺方案与工 154

艺文件 154

工艺验证 154

新产品试制 154

准备计划 155

动量 155

工作量与劳 155

生产技术准备 155

机械化技术 155

年度生产技术 155

技术储备 155

新产品鉴定 155

技术咨询 156

质量管理 157

质量管理 157

产品质量 157

（SQC） 158

统计质量管理 158

（TQC） 158

全面质量管理 158

程质量 158

工作质量与工 158

产品质量标准 158

综合质量管理 159

设计过程的质 159

量管理 159

制造过程的质 159

量管理 159

辅助生产过程 159

的质量管理 159

使用过程的质 159

量管理 159

质量检验 160

和方法 160

质量检验手段 160

质量情报工作 160

质量管理小组 160

质量教育工作 160

普遍检查 161

抽样检查 161

产品等级系数 161

产品缺陷 161

废品分析 162

废品和废品率 162

回用品 162

等外品、次品、 162

品率 162

合格品及合格 162

不合格品 162

质量目标 163

产品质量经济 163

分析 163

质量成本 163

质量保证体系 163

质量控制统计 164

方法 164

工序控制 164

技术服务 164

质量动态 164

PDCA循环 165

质量管理的七 165

种旧工具 165

排列图法 165

因果分析图法 165

直方图法 165

控制图法 166

分层法 166

散布图法 166

统计分析表法 167

工序能力 167

？—R控制图 167

全面质量管理的 168

制图 168

七种新工具 168

P控制图和Pn 168

C控制图和U控 168

控制图 168

设备管理 170

设备管理 170

设备 170

设备配套 171

成套设备 171

设备选择 171

设备经济评价 172

有形损耗 172

设备磨损补偿 173

设备磨损系数 173

无形损耗 173

设备检查 174

设备监测技术 174

设备修理 175

设备的可修性 175

设备计划预防 176

检修制 176

设备修理复杂 176

系数 176

设备修理间隔期 177

设备修理周期 177

设备修理周期 177

修理定额 177

结构 177

设备修理停歇 178

时间 178

修理工作总劳 178

动量 178

设备保养 178

三级保养制 179

设备完好率 179

设备换班系数 180

费用 180

设备寿命周期 180

设备经济寿命 180

设备技术寿命 180

设备使用寿命 180

设备寿命周期 181

费用效率 181

设备时间负荷率 181

设备强度负荷率 181

设备作业率 181

济指标 182

理的技术经 182

设备维修和管 182

固定资产利用率 182

机床利用率 182

设备操作规程 182

设备档案 185

设备事故及处理 185

设备报废 186

设备更新 186

设备现代化改装 186

设备的租赁 187

工具管理 187

工具 187

工程学 187

设备综合管理 187

工具消耗定额 188

及制定方法 188

计划期工具消 188

耗量及计算 188

方法 188

计划期工具周 189

转量 189

计划期工具需 189

要量及计算 189

物资管理 190

物资 190

物资管理 190

一类物资 191

二类物资 191

三类物资 191

物流 191

工厂物流 192

原料、材料、原 192

材料 192

主要材料 192

辅助材料 192

燃料 192

A、B、C分析法 193

低值易耗品 193

备件 193

物资消耗定额 194

物资消耗定额 194

制定方法 194

物资消耗统计 195

原材料利用率 195

材料损耗率 195

物资储备定额 195

经常储备定额 196

保险储备定额 196

定额 197

供应间隔期系数 197

物资储备资金 197

季节性储备定额 197

供应间隔期 197

物资供应计划 198

物资需要量 198

物资供应量 199

物资平衡表 199

物资申请量 200

物资采购 201

经济订购批量 201

材料差价率 202

仓库 202

材料计划价格 202

材料差价 202

购销合同 202

假入库 203

假退库 203

在途材料 203

物资验收 203

物资保管 203

物资发放 204

供应方式 204

限额领料制 205

物资原始记录 206

修旧利废 206

营销管理 207

营销管理 207

营销战略 207

市场 208

市场经营 208

市场研究 209

市场调查 209

市场预测 210

市场试验 211

时间序列法 211

市场决策 212

直线回归法 212

市场占有率 214

用户和用户需求 214

产品寿命周期 215

产品销售 215

销售渠道 215

产品销售方式 216

产品入库 216

销售合同 216

试销 217

赊销 217

包装和装璜 217

销售服务 218

发货运输 218

产品销售指标 219

销售价格 219

销售人员 219

厂牌商标 220

广告 220

能源管理 221

能源管理 221

能源 221

一次能源 221

非再生能源 222

商品能源 222

可再生能源 222

二次能源 222

非商品能源 223

能源变革 223

能源结构 223

能源模型 223

能源网络图 224

节能 224

能源有效利用率 225

工厂热平衡 225

热力系统图 225

热量 226

热值 226

标准燃料 226

集中供热 226

热加工 226

热效率 226

能耗系数 227

煤种 227

煤炭质量标准 227

煤炭综合利用 228

煤气 228

水煤气 228

煤的沸腾燃烧 228

电力设备 229

功率因数 229

电网 229

电热设备 229

电源 229

电能 229

有功功率 230

有功负荷 230

无功功率 230

负荷率 231

发电设备利用 231

小时 231

负荷曲线 231

余热利用 232

热效率 232

锅炉热平衡 232

锅炉热损失 232

锅炉蒸发量及 232

广义节能 233

能源计量 233

能源定额管理 234

能源单耗 234

能源管理奖惩 236

制度 236

可比能耗 236

工厂综合能耗 236

劳动管理 238

劳动管理 238

劳动生产率 238

劳动定额 238

定员 239

劳动尺度 239

劳动量 239

劳动强度 239

劳动组织 240

劳动协作 240

劳动分工 240

非熟练劳动 240

熟练劳动 240

交叉作业 241

倒班制 241

多机床管理 241

巡回路线 241

劳动力分类 241

日） 242

工作日（劳动 242

编外人员 242

合同工 242

临时工 242

固定工 242

工种 242

日历时间 243

制度时间 243

有效时间 243

生产工时 243

工作日写实 243

测时 243

基本作业时间 244

作业时间 244

辅助作业时间 244

工作抽样 244

工作衡量 244

工时消耗分类 244

布置工作地时间 245

体息与生理需 245

要时间 245

准备与结束时间 245

非生产工作时间 245

的损失时间 246

劳动纪律 246

产业疲劳 246

窝工 246

工人责任造成 246

的损失时间 246

非工人责任造成 246

出勤率 247

缺勤率 247

劳动竞赛 247

跟班制 247

交接班制 247

工票 248

劳动保护 248

安全技术 248

工业卫生 248

工作研究 249

动作研究 249

职业中毒和职 249

业病 249

时间研究 249

环境研究 250

劳动报酬管理 251

劳动报酬管理 251

劳动报酬形式 251

个人劳动量 252

集体劳动量 252

工资 252

集体劳动报酬 252

个人劳动报酬 252

工资总额 253

工资等级制 253

工资等级系数 253

技术等级标准 254

工资性津贴 255

工资附加费 255

工资率 255

工资表 256

计时工资 256

计件工资 256

超定额累进计 257

工资 257

件工资 257

有限计件工资 257

直接计件工资 257

分段计酬计件 257

间接计件工资 258

计件奖励工资 258

包工工资 258

质计件工资 259

集体计件工资 259

岗位计件工资 259

个人超定额优 259

个人计件工资 259

浮动工资 260

标准工资 260

职务工资 260

岗位工资 260

基本工资 260

附加工资 261

保留工资 261

平均工资 261

加班工资 261

奖金 261

同企业经济 262

效益挂钩 262

企业工资总额 262

结构工资 262

职工奖励基金 263

职工福利基金 263

集体福利 264

福利费 264

生活困难补助费 264

公费医疗费 264

保健费 265

独生子女保健费 265

救济费 265

抚恤费 266

丧葬费 266

退职退休费 266

人才智力开发 267

人才开发与办 267

好工厂 267

干部革命化、年 268

轻化、知识化、 268

专业化 268

人才制度 268

人才结构 269

知识结构 269

聘任制 270

内部招聘法 270

知识分子是一支重要的依靠力量 271

部制度 271

改革现行的干 271

终身教育 271

德才兼备 272

又红又专 272

任人唯贤 272

任人唯亲 273

宗派主义 273

山头主义 273

用人之所长 273

人尽其才 273

接班卡片培养法 274

培训与任用相结合 274

民意测验 274

审批相结合 274

群众推荐与上级 274

筛选法 275

台阶巡回法 275

职工培训的战 276

略意义 276

知识老化 276

智力投资 277

职工教育的基 277

本内容 277

职工教育的形式 277

干部教育的五项 278

本任务 278

政策和制度 278

化” 278

职工教育“三 278

干部教育的基 278

理论联系实际 279

教条主义 279

经验主义 280

工程技术教育与管理教育相结合 280

“通才”专家化、专家通才化 280

讨论、会议法 280

案例法 281

财务管理 282

财务计划 282

财务管理 282

财务制度 283

财经纪律 283

财务管理体制 284

资金 284

资金占用 285

资金来源 285

固定资产 285

固定资金 286

固定资产计价 286

固定资产分类 287

核定固定资产 289

需用量 289

固定资金来源 289

固定资产折旧 290

折旧额的计算 290

固定资产变价 292

收入 292

固定资产的归 292

口分级管理 292

固定资金利用 292

效果指标 292

流动资产 293

流动资金 293

超定额流动资金 295

定额流动资金 295

非定额流动资金 296

库存现金 296

清产核资 296

定额流动资金 297

核定 297

生产储备资金 298

定额核定 298

生产资金定额 300

核定 300

成品资金定额 300

核定 300

流动资金周转率 301

银行超定额借款 301

银行结算借款 301

流动资金产值率和产值资金率 302

流动资金利润率 302

流动资金归口 303

分级管理 303

专项资金管理 304

专款专用原则 304

大修理基金 305

职工福利基金 305

管理 305

科学技术三项 306

费用拨款 306

管理 306

职工奖励基金 306

利润留成 308

企业基金 308

工业产品价格 309

管理 309

销售利润 310

销售利润的直 310

接计算法 310

销售利润因素 311

测算法 311

营业外收支 312

实现利润 312

应缴利润 312

利润的分配 313

利润的解缴 313

八级超额累进 314

税率 314

产品税 315

增值税 316

盐税 316

营业税 316

奖金税 317

税金的缴纳 317

资源税 317

利改税 318

销售利润率 318

成本利润率 318

资金利润率 319

产值利润率 319

工资利润率 320

工厂产值利税 320

率和增长率 320

财务收支管理 320

年度财务收支 320

指标的平衡 320

指标的平衡 321

月度财务收支 321

财务收支日常 322

管理 322

成本管理 323

成本管理 323

工业产品成本 324

工业产品成本 325

开支范围 325

工业产品成本 326

的分类 326

标准成本 328

定额成本 328

计划成本 328

完全成本 328

工厂成本 328

实际成本 329

车间成本 329

班组成本 329

成本预测 329

成本计划 331

目标成本 334

成本降低额 334

成本降低率 334

生产费用 334

成本项目 336

生产费用要素 337

基本费用 338

一般费用 338

直接费用 338

间接费用 339

相对固定费用 339

变动费用 339

废品损失 339

停工损失 339

待摊费用 340

销售费 340

企业管理费 340

车间经费 340

预提费用 341

成本控制 341

成本——产量— 342

利润分析 342

价值分析 343

成本核算 343

成本核算的简 343

单法 343

步法 344

成本核算的分 344

类法 344

成本核算的分 344

批法 344

成本核算的分 344

逐步结转分步法 345

平行结转分步法 345

成本核算的定 346

额比例法 346

成本核算的定 346

额法 346

交互分配法 347

成本分析 347

成本检查 347

变动成本法 348

比较成本论 349

经济核算 350

经济核算 350

经济核算制 350

全面经济核算 351

内部经济核算制 351

厂部经济核算 352

车间经济核算 353

班组经济核算 353

群众核算 354

会计核算 354

独立经营权 355

业务核算 355

统计核算 355

自负盈亏 356

自计盈亏 356

独立核算单位 357

指标分解 357

企业内部经济 358

合同 358

内部结算 358

内部货币结算 359

厂内结算价格 359

经济效益和经 360

济效果 360

企业内部银行 360

经济活动分析 361

环境管理 362

环境 362

环境保护 362

环境保护基本 363

方针 363

环境管理 363

环境管理现代化 363

环境管理的方法 363

环境计划管理 363

环境规划 363

环境监测 364

环境标准 364

环境质量 364

污染源管理 365

环境效应分析 365

排污收费 366

清洁工厂和清 367

工厂环境保护 367

洁车间标准 367

指标 367

环境的自净能力 367

环境污染 367

环境综合治理 367

环境技术管理 367

环境保护建设 371

管理 371

环境生产管理 371

环境设备管理 371

环境排污管理 372

公害 372

环境污染物及 372

其来源 372

烟尘、尘、飘尘、落尘 373

工业污染源 373

方法 374

及评价的基本 374

工业污染源调查 374

工业污染物排放 375

量估算方法 375

工业污染源的 377

控制 377

污染事故 377

数据管理 377

统计报表制度 377

环境保护教育 378

环境保护基金 378

指标体系 379

指标 379

数量指标 380

质量指标 380

价值指标 380

总量指标 380

实物指标 380

标准实物指标 380

相对指标 381

报告期 382

基期 383

统计调查 383

抽样调查 383

统计图 384

统计总体和个体 384

统计表 385

工业总产值 387

工业净产值 387

工业商品产值 388

工业产品平均技 388

术性能指标 388

经济计量模型 388

情况指标 389

计划完成百分数 389

系数 389

综合价格换算 389

生产定额完成 389

指标 389

工厂经济效益 389

非参数统计 390

统计平均数 390

序时平均数 390

几何平均数 391

简单算术平均数 391

加权算术平均数 392

调和平均数 392

发展速度 393

基数 393

指数 393

权数 393

相对数 393

绝对数 393

定基发展速度 394

环比发展速度 394

平均发展速度 395

增长速度 395

平均增长速度 395

均方差 396

均方差系数 396

方差分析 398

大量观察法 401

统计分组法 401

中位数 401

回归分析 401

综合指数法 402

原始记录 402

统计整理 402

统计分析 403

统计台帐 403

数据 403

数据处理 403

数据的层次结 404

结构 404

数据流程图 404

经济信息 405

信息反馈 405

经济责任制 406

经济责任制 406

责任制 406

责、权、利 406

责任制体系 407

工厂对国家的经 407

济责任制 407

责任制 408

工厂内部经济 408

包保责任制 409

包产制 409

收入和分配大 409

包干 409

盈亏包干 410

经济合同制 410

职能部门经济 411

责任制 411

车间经济责任制 411

班组经济责任制 411

岗位责任制 411

技术责任制 412

生产技术责任制 412

岗位经济责任制 412

生产线小组责 413

任制 413

固定资产归口分级管理责任制 413

工具管理责任制 413

安全责任制 413

质量责任制 414

厂长责任制 414

总工程师经济 414

责任制 414

车间主任责任制 415

责任制 415

总会计师经济 415

班组长责任制 416

调度责任制 416

奖惩制 416

考核制 416

检查制 416

经 济 法 417

工厂法 417

计划法 417

工业企业质量 418

管理法规 418

工业产权 418

专利法 419

商标法 420

物价法 421

中外合资经营 421

企业法 421

财政法 422

预算法 422

税法 422

会计法 423

成本法 424

审计法 424

统计法 425

土地法 425

交通运输法 426

基本建设法 426

环境保护法 427

劳动法 427

劳动合同 428

劳动保护管理的 428

法律制度 428

劳动争议 429

劳动保险的法 429

律制度 429

工资管理的法 429

律制度 429

信贷法律制度 430

律制度 430

劳动力管理的 430

外汇管理的法 430

法律制度 430

货币管理的法 431

律制度 431

矿产资源法 431

水资源法 432

森林法 432

能源法 433

自然资源法 433

债 433

经济合同 434

经济合同法 434

法人 434

经济合同的签 435

订程序 435

经济合同的担保 436

经济合同的变 436

更和解除 436

有效的经济合同 437

无效的经济合同 437

经济合同的履 438

行原则 438

经济立法 439

经济法 439

的法律后果 439

不履行经济合同 439

经济法律关系 440

法律事实 440

代理行为 441

违法的经济行为 441

无效的经济行为 441

自立行为 441

计划行为 441

无偿行为 441

有偿行为 441

实践行为 441

单方行为 442

护方法 442

经济权利的保 442

经济法律行为 442

借承行为 442

双方行为 442

管理行为 442

经营行为 442

法律责任的种类 443

财产所有权 443

经济仲裁 444

所有权 444

劳动群众集体 444

国家所有权 444

经济司法 445

经济诉讼 445

经济诉讼时效 446

非规范性法律文件的时间效力 446

规范性经济文件 446

的时间效力 446

律师 447

法律顾问 447

经济法庭 448

经济制裁 449

调解 449

行政管理 450

行政管理 450

家具管理 450

办公用具品管理 451

办公费管理 451

差旅费管理 452

职工住宅（住 452

房）管理 452

管理 453

职工子弟学校 453

托儿所、幼儿 453

园管理 453

职工医院管理 454

职工食堂管理 454

计划生育管理 454

职工生活用水、 455

电、气管理 455

图书馆（室）和 455

阅览室管理 455

影剧院管理 455

浴室管理 456

招待所管理 456

管理 456

文娱室、茶室 456

大礼堂管理 457

清洁卫生管理 457

副业管理 457

家属委员会管理 458

文件管理 458

收文管理 458

发文管理 459

文件借阅管理 459

立卷管理 460

文件的保管 460

文件的销毁 461

资料归档 461

印鉴管理 462

思想政治工作 463

思想政治工作 463

思想政治工作 463

的任务 463

社会主义精神 464

文明建设 464

马克思主义理 465

论教育 465

优良传统教育 465

职工队伍建设 465

共产主义道德 466

教育 466

集体主义思想 466

教育 466

五讲四美三热爱 467

共产主义理想 467

教育 467

革命人生观教育 468

主人翁教育 468

路线、方针、政 468

策教育 468

思想领先 469

遵纪守法 469

形势、任务教育 469

正面教育 470

激励 470

灌输 470

疏导 471

帮助 471

表扬为主 472

有的放矢 472

评比选树 472

家访 473

谈心 473

女工工作 474

小组生活会 474

批评与自我批评 474

厂风 475

“三老四严” 475

思想政治工作 475

科学化 475

思想政治工作 476

队伍 476

组织员 476

宣传员 476

报告员 477

“三A”革命 478

“三C”技术 478

新技术革命 478

新技术革命 478

柔性生产系统 479

组合生产 479

工业机器人 479

数控机床 480

加工中心 480

复合商品 480

微电子技术革命 480

集成电路 481

电子计算机 481

巨型计算机 482

微型计算机 483

单板机 483

硬件 483

软件 484

终端 484

智能终端 484

程序语言 484

程序 485

信息科学 486

信息经济学 486

信息系统 487

战略计划经营 487

经营信息系统 487

信息公用事业 487

信息化仓库 487

经营决策信息 488

系统 488

现场管理经营 488

信息系统 488

复合材料 488

材料竞争 488

现代管理理论和方法网络技术 490

价值工程 490

投入产出分析 491

线性规划 493

经济数学模型 495

盈亏平衡分析 495

德尔菲预测法 496

决策树 496

目标管理 497

人机系统 498

A、B、C分类 499

控制法 499

滑动平均法 501

指数平滑法 501

预测思想 502

决策思想 503

全面管理思想 505

系统分析 506

系统模拟 507

系统评价 508

边际分析 510

弹性预算 510

图上作业法 510

准确分析问题 511

思想 511

行为科学 512

X理论 513

变理论） 514

Z理论 514

超Y理论（权 514

Y理论 514

管理方格 515

管理标准化思想 515

管理最优化思想 516

控制论 517

库存论 518

信息论 519

可行性研究 519

规划论 520

动态规划 521

统筹法 521

非线性规划 521

优选法 522

对策论 522

排队论 523

系统工程 524

表上作业法 525

工序研究 525

可靠性理论 525

工作取样 526

敏感性分析 527

作业改进 528

零基预算 529

管理会计 529

附录 531

基本常数表 531

数学符号与数学常数 534

计量单位表 537

常用计量单位换算表 548

化学元素表 551

正态分布表 553

随机数表 555

t分布的百分点数 567

F分布表 569

汉语拼音字母表 572

部分外文字体表 573

后记 576