建筑施工组织与预算PDF电子书下载

目录 1

第一篇 建筑工程定额与预算概述 8

第一章 建筑工程定额 9

第一节 定额的概念、性质与分类 9

一、定额的概念 9

二、定额水平及其制定原则 9

三、定额的分类 10

第二节 施工定额 10

一、施工定额的意义及其组成 10

二、劳动定额的基本形式 11

三、劳动定额的制定及其应用 12

四、机械台班使用定额 15

五、材料消耗定额 16

一、建筑工程预算定额的概念、性质和作用 17

二、编制预算定额的依据及其计量单位的确定 17

第三节 预算定额 17

三、编制预算定额的步骤与计算方法 18

四、基本工资、材料、施工机械台班预算价格的确定 22

五、预算定额的组成及其应用 29

六、单位估价表及单位估价汇总表 37

第四节 概算定额 39

一、建筑工程概算定额 39

二、建筑工程概算指标 41

第二章 建筑工程预算 46

第一节 建筑工程预算的分类及其作用 46

一、建筑工程预算的意义 46

二、建筑工程预算的分类与作用 47

三、建筑工程预算的编制（原理） 48

第二节 单位工程施工图预算的编制 54

一、编制单位工程预算的依据 55

二、熟悉施工图纸和施工现场情况 55

三、工程量计算 56

四、一般土建工程预算书的编制 82

五、单位工程施工图预算编制实例 84

六、单位工程施工图预算工料分析 109

第三节 施工预算 111

一、施工预算的意义及作用 111

二、施工预算编制的依据和组织分工 113

三、施工预算的编制程序和方法 114

四、编制施工预算应注意的事项 120

第四节 建筑工程概算 121

一、用概算定额编制建筑工程概算的方法 121

二、利用概算指标编制设计概算的方法 124

第五节 电子计算机在编制建筑工程预（概）算中的应用 125

一、应用电子计算机编制“预算”的意义、作用和优点 125

二、应用电子计算机编制“预算”的方法、步骤及其注意事项 125

一、竣工决算的内容及其作用 128

第三章 竣工决算 128

二、竣工决算必备的原始资料 129

三、竣工决算的编制程序和方法 130

第二篇 建筑施工组织 131

第四章 施工准备工作 131

第一节 施工准备工作的意义和内容 131

一、施工准备工作的意义 131

二、施工准备工作的内容 131

三、施工准备工作应注意的几个问题 133

第二节 施工前的调查研究 134

一、实地勘察 134

二、搜集有关技术资料 135

第三节 建筑工程施工组织设计 135

一、施工组织设计的任务 135

二、施工组织设计的分类与内容 136

三、施工组织设计的编制和贯彻 137

二、建筑材料、机具及构件的进场 138

第四节 现场施工准备 138

一、搞好“三通一平” 138

三、临时设施的搭设 139

四、建立与工程规模相适应的组织机构 139

第五节 冬、雨季施工的准备工作 139

一、冬季施工的准备工作 139

二、雨季施工的准备工作 140

第五章 建筑施工的流水作业 143

第一节 流水作业的基本概念 143

一、顺序施工 143

二、平行施工 143

三、流水施工 144

第二节 流水施工作业的主要参数 145

一、施工段与施工层 145

一、流水施工常见的几种形式 147

第三节 流水施工组织 147

三、流水节拍 147

二、流水步距 147

二、混合结构民用房屋主体工程的流水作业 148

三、同类型建筑群的流水组织 151

第六章 施工方案 153

第一节 施工顺序的确定 153

一、混合结构民用房屋的施工顺序 154

二、装配式单层工业厂房的施工顺序 157

三、确定施工顺序的原则 158

第二节 施工方法的选择 159

一、混合结构民用房屋的主要施工方法 160

二、装配式单层工业厂房的主要施工方法 161

第三节 施工方案的技术经济分析 164

一、施工机械化程度 164

二、单位产品的成本 164

一、施工进度计划的重要作用 165

第一节 概述 165

四、施工过程的持续时间 165

第七章 单位工程施工进度计划 165

三、单位产品的劳动消耗量 165

二、单位工程施工进度计划的组成 166

三、编制施工进度计划的依据及步骤 166

第二节 确定施工过程项目及计算工程量 167

一、施工过程项目的确定 167

二、工程量的计算 167

第三节 劳动工日数和机械台班数的确定 168

一、确定施工过程的劳动工日数和机械台班数 168

二、工作班制的选择 168

三、确定施工过程、持续天数、每天的机械需要量和工人需要人数 168

第四节 施工进度计划的编制 169

一、一般编制方法 169

二、分阶段编制方法 170

三、劳动力及物资需要量计划的编制 171

第八章 用统筹法编制施工进度计划 172

第一节 建筑施工运用统筹法的意义 173

第二节 工序流线图 174

一、工序流线图的表示方法 174

二、流线图的基本画法 175

三、虚工序的意义及应用 176

第三节 用工序流线图表示流水施工 177

一、两段流水施工 177

二、三段流水施工 178

三、分层流水施工的工序流线图的画法 178

第四节 时差 180

一、最早可能开工时间的计算 180

二、最迟必须开工时间的计算 181

三、时差的计算 182

一、主要矛盾线的意义 183

二、主要矛盾线的确定 183

第五节 主要矛盾线 183

第六节 用统筹法编制施工进度计划 186

一、编制施工进度计划的方法与步骤 186

二、安排劳动力、设备和物资供应 188

三、调动积极因素，科学组织生产 188

第七节 进度计划的检查与调整 190

一、评价进度计划的主要指标 190

二、进度计划的调整 191

第九章 施工平面图 193

第一节 施工平面图的分类及内容 193

一、施工平面图的分类 193

二、施工平面图应包括的内容 193

第二节 设计施工平面图的依据、原则及步骤 194

一、设计施工平面布置图的依据 194

二、设计施工平面图应遵循的原则 194

一、主要吊装机械的布置 195

三、设计施工平面图的步骤 195

第三节 施工机械的布置 195

二、搅拌站的布置 196

第四节 材料及半成品的堆放 197

一、材料、半成品堆放应考虑的原则 197

二、堆放所需面积的确定 197

第五节 临时供水与供电 199

一、临时供水 199

二、临时供电 205

第六节 临时施工道路 212

一、临时施工道路的布置 212

二、临时施工道路的技术要求 212

第七节 临时设施的布置 214

一、行政及生活福利用房 214

二、仓库需用面积 214

四、现场临时设施的防火距离 215

三、现场加工作业车间 215

第一节 混合结构民用房屋的施工组织设计实例 216

一、工程概况 216

第十章 施工组织设计实例 216

二、施工方案 217

三、施工进度计划 218

四、施工平面图 223

第二节 单层工业厂房施工组织设计实例 226

一、工程概况和施工条件 226

二、施工方案 227

三、施工进度计划 231

四、主要建筑材料、构件、劳动力、施工机具需用计划 234

五、施工平面图 236

六、质量和安全措施 236

一、施工管理的性质 238

二、施工管理的任务 238

第十一章 建筑施工管理的任务与组织机构 238

第一节 施工管理的性质、任务与内容 238

第三篇 建筑施工管理 238

三、施工管理的内容 240

第二节 建筑企业的组织机构和管理体制 240

一、建筑企业的类型 240

二、组织规模、生产能力和管理系统 241

三、各级组织机构职责范围 242

第十二章 计划管理 245

第一节 概述 245

一、计划管理的性质和任务 245

二、施工计划的种类与管理体制 247

第二节 年度施工计划 248

一、年度施工计划的性质与作用 248

二、年度施工计划的组成 248

四、年度施工计划的编制方法与步骤 254

三、年度施工计划的编制原则与依据 254

第三节 施工作业计划 255

一、施工作业计划的性质与作用 255

二、施工作业计划的内容 256

三、施工作业计划的编制原则和依据 259

四、施工作业计划的编制方法与程序 259

第四节 施工任务书和班组经济核算 261

一、施工任务书的性质与作用 261

二、施工任务书的内容 261

三、施工任务书的签发和流通 262

四、班组经济核算 262

第五节 计划的贯彻、调度与统计 263

一、计划的贯彻、检查和考核 263

二、调度工作 263

三、计划统计工作 264

一、技术管理的任务 265

第十三章 技术管理 265

第一节 技术管理的任务与要求 265

二、技术管理的基本要求 266

第二节 技术管理的基础工作 267

一、制订和贯彻技术标准与技术规程 267

二、开展科学技术研究工作 269

三、组织交流科技情报 269

四、技术文件管理 270

第三节 技术管理制度 270

一、技术责任制 270

二、图纸会审制度 271

三、施工日记 273

四、技术交底制度 273

五、技术复核制度 274

六、材料构配件检验制度 274

七、现场平面管理制度 275

八、工程验收制度 276

九、技术档案制度 277

第四节 技术革新和技术革命 278

一、技术革新和技术革命的意义与作用 278

二、技术革新的内容 279

三、技术革新的组织 279

第五节 技术培训 280

第一节 质量管理的任务与要求 282

第二节 质量管理的计划工作 282

第十四章 质量管理 282

第三节 质量管理的基础工作 283

第四节 质量的控制、检验与动态分析 285

一、质量控制 285

二、质量检验 286

三、质量动态分析 287

五、质量评定程序及评级办法 288

四、质量评定的依据 288

三、工程质量等级标准的划分 288

一、评定的目的和作用 288

二、建筑安装工程质量评定的划分 288

第五节 质量评定 288

四、质量事故处理 288

六、质量评定工作的组织 291

第六节 质量管理机构 291

第七节 全面质量管理的概念 292

一、什么是全面质量管理 292

二、推行全面质量管理的基本方法 293

第十五章 安全生产管理 296

一、安全生产管理的任务 296

二、安全生产责任制 296

三、安全检查 296

四、安全教育 297

五、加强安全技术工作 297

六、工伤事故处理 297