新经济规则 硅谷新生代重新洗牌PDF电子书下载

第一章 新星的诞生 1

飞速疾驰 4

平等的竞技场 8

预备，射击，瞄准! 9

员工为首 10

激光般的强度 13

一个高科技公司的成功史 14

技术企业之父 16

网络的兴起 18

专家意见 20

第二章 领导一个高科技公司 22

点燃网络之火 26

不利因素 28

输入新鲜血液 31

稳固的开始 32

平稳的过渡 34

成熟与朝气 37

给总裁打分 39

小结 40

第三章 新兴公司的灵魂——小的价值 42

拿出钱来 44

远大前程 47

成功的渴望 50

惠普式的要求 52

跨越海洋的电子邮件 55

小结 59

高层观点 60

第四章 还是大一点好——保持平衡 63

以人为本 65

戴夫的商业行业规则 67

下一代人 71

随企业领袖的更换而不断发展 71

好奇的婴儿!与Cisco一起阔步前进 75

小结 80

来自最高层的观点 81

戴夫商业行业规范 83

第五章 新市场——高技术的“圈地运动” 89

创造一个市场：搜索因特网收益 92

选择合适的领域：开发薄弱市场 96

跳过声明 99

专家意见 101

通过出售到达顶峰 104

来自另一星球的故事：利他主义的创业者 106

来自高层的观点 109

小结 112

第六章 宣传炒作——赢得心理认同 115

培养实力人物 117

做市场领袖 119

寻找可以依靠的合伙人 124

成为权威——创造一项标准 126

下一代心理认同：进入因特网 129

小结 130

专家意见 130

第七章 发展方向——与用户需求共舞 134

顾客是上帝 137

给你的产品洗个澡 140

迭代过程 143

感受他们的痛苦 146

顾客所不知道的 148

高层观点 150

小结 152

第八章 人·人才·留住人才 155

成长的过程 158

宣布任务 159

跬谷中的小屋 161

持久力 164

百万美元的工商管理硕士 166

高科技金字塔 168

小结 171

专家意见 172

第九章 兼并与联合——选择恰当的合伙人 175

朋友、合伙人和竞争对手 178

重新认识兼并 180

Cisco人 181

进退维谷 184

兼并战略：越多越快乐 185

财源滚滚 188

惠普方式：不! 190

小结 192

第十章 重新定位——天下没有不散的宴席 195

重新考虑节奏 197

因特网等于不确定性 199

抛掉旧火车 203

数字13恐惧症的复发 204

恐微软症 207

高层观点 212

小结 215

尾声 一天的结束 218

附录1 新兴高科技企业的总裁特征 221

附录2 新兴高科技企业的员工待遇趋势 226