新编实用管理心理学PDF电子书下载

第一篇 总论 3

第一章 管理心理学的研究对象与研究方法 3

第一节 管理心理学概述 3

第二节 管理心理学的研究对象与研究方法 9

第二章 管理心理学的产生与发展 17

第一节 管理心理学的产生 17

第二节 管理心理学的发展 27

第二篇 个体心理与管理 39

第三章 个体差异与管理 39

第一节 个体与个性 39

第二节 气质差异与管理 44

第三节 性格差异与管理 47

第四节 能力差异与管理 53

第四章 知觉 60

第一节 知觉的普通心理学原理 60

第二节 社会知觉 67

第三节 归因理论 70

第四节 社会知觉中的各种偏见 74

第五章 个体行为、需要与动机 78

第一节 人的行为 78

第二节 人的需要 84

第三节 行为动机 93

第一节 态度的特性 99

第六章 态度 99

第二节 态度的机能和功效 101

第三节 影响态度形成的因素 102

第四节 态度的转变 103

第七章 激励理论 106

第一节 激励概述 106

第二节 需要层次理论 111

第三节 双因素理论 122

第四节 期望理论 126

第五节 公平理论 130

第六节 强化理论 133

第一节 挫折与心理冲突 138

第八章 挫折行为与心理保健 138

第二节 挫折行为表现 141

第三节 职工的心理辅导 147

第三篇 群体心理与管理 155

第九章 群体心理与行为概述 155

第一节 群体的特征和结构 155

第二节 群体的类型 157

第三节 群体的功能 160

第四节 非正式群体的研究 163

第十章 群体动力 172

第一节 群体动力概述 172

第二节 群体规范 177

第三节 群体凝聚力 184

第四节 群体冲突 188

第五节 群体士气 193

第十一章 群体决策 196

第一节 群体的决策行为 196

第二节 群体决策的利弊 203

第三节 群体决策的程序和方法 209

第十二章 群体中的人际关系 216

第一节 人际关系概述 216

第二节 人际关系基本规律 221

第三节 测量人际关系的方法 226

第四节 改善人际关系的方法 234

第十三章 群体沟通 238

第一节 沟通模式 238

第二节 沟通分类 239

第三节 沟通网络 245

第四节 沟通的有效性及障碍 250

第五节 改善沟通的方法 253

第四篇 领导心理与管理 259

第十四章 领导心理与行为概论 259

第一节 领导与领导类型 259

第二节 领导的权力与影响 261

第三节 领导的职能 269

第一节 领导理论概述 277

第十五章 领导理论 277

第二节 个性理论 278

第三节 行为理论 282

第四节 情景理论 288

第五节 参与理论 296

第十六章 领导素质 313

第一节 领导者的素质 313

第二节 领导群体的素质 324

第三节 领导者观念及其更新 330

第五篇 组织心理与管理 337

第十七章 组织理论 337

第一节 组织概述 337

第二节 古典组织理论 340

第三节 现代组织理论 346

第十八章 组织结构与组织设计 356

第一节 组织结构 356

第二节 组织协调与控制 367

第三节 组织设计 375

第四节 组织设计的类型 383

第十九章 组织的变革与发展 390

第一节 组织变革与发展的目标 390

第二节 组织变革与发展的程序 394

第三节 组织变革的障碍与对策 400

第四节 组织变革与发展的方法 405

后记 413