经理的艺术PDF电子书下载

目 录猫、田鼠、熊蜂和三色堇——企业是一个系统 1

无活干怎么办？——竞争取胜之道 7

一主加多副——增强企业应变能力 18

欲“多管”要“少管”——充分发挥副职的积极性 25

“捕鼠联想”的联想——充分发扬民主 31

识才·用才·爱才——如何使人才由少变多 38

企业家的“分身术”——化小核算单位 49

事后算帐与事先控制——目标成本 58

从吃饭说起——ABC分类管理法 65

“鸟鸣山更幽”——充分发挥现有设备能力 72

“迷宗拳”的启示——管理是一个动的概念 77

唐伯虎祝寿——“说了算”与“说了不算” 82

“形散”而“神不散”——做好企业管理散文 87

“四个转变”加“四个结合”——讲话怎样才更有魅力 91