营造经理人 成功经理人必备的33种特质PDF电子书下载

目录 3

1．素质能力 3

特质之一：敏锐的洞察力 3

□掌握洞察力的关键 3

□洞察力的特殊触角 7

特质之二：知人善用的用人能力 11

□用人必须要容人 11

□用人要学会“释能” 15

特质之三：独树一帜的预见力 21

□小处着眼 见缝插针 22

□老谋深算 见好不收 28

特质之四：不拘于常的变通能力 33

□不做常规的奴隶 33

□变通要注意文化冲突 37

特质之五：良好的商业道德素质 43

2．精神财富 53

特质之六：创新精神 53

□创新的时代性 53

□创新的内容 54

□创新要付诸于行动 58

特质之七：坚韧不拔 62

□坚韧不拔是为了达到目的 62

□坚韧不拔需要战斗的勇气 65

特质之八：冒险精神 73

特质之九：沉着稳健 81

□“保守”持家 志在天下 82

□谨守常识 稳取市场 85

3．心态调整 93

特质之十：培育健康的心态 93

□透视三维心境 93

□捕捉社会心态 97

□人有所值 102

特质之十一：营造自己的身价 102

□审视“金手铐” 104

□新经济下的冷思考 108

□挑战传统报酬思维 110

特质之十二：平衡心态的能力 114

□认识亟待调整的心态 115

□摆正当领导者的心态 116

4．定位选择 125

特质之十三：熟练运作企业文化 125

□融合国际化企业文化 125

□塑造成功文化 129

特质之十四：明确管理风格 132

□独具特色的管理风格 133

□融合东西方管理风格差异 136

□浅析权力性影响力培养 140

特质之十五：塑造成功的影响力 140

□成为有影响力的经理人 144

特质之十六：准确选择定位 149

□睿智的抉择 149

□力担定位的压力 152

□不走回头路 157

5．气质风采 163

特质之十七：渲染个人魅力 163

□做个受下属欢迎的经理 163

□训练职业风度 168

□审时度势适时反省 170

特质之十八：树立良好的公众形象 173

□演讲的艺术 174

□学会倾听的技巧 182

□领导艺术的修炼 186

□谈判艺术的掌握 189

6．管理务实 203

特质之十九：精通绩效管理 203

□掌握绩效评估的方法 203

□用业绩标准实现战略目标 206

□实施绩效管理 210

□绩效管理推动团队效率 214

□警惕绩效评估时可能的偏差 216

特质之二十：学会管理新的团队 217

□认识管理上的误区 217

□烧好上任三把火 221

□新上任经理人的锦囊 226

特质之二十一：追求务实的管理 228

□认识管理创新模式 229

□紧抓质量管理中的误区 234

□不要忽视财务管理 239

□管理顶级人才 241

7．人力资源 249

特质之二十二：认识员工的重要性 249

□员工重于利润 249

□如何让员工感到自己重要 251

特质之二十三：成功运用激励系统 255

□激励理论的了解 255

□激励的策略初探 260

□特殊激励技术的运用 261

□激励强化公式 265

特质之二十四：紧紧把握人才 268

□人事挑战 268

□打造“新股东” 271

□留住人才的秘诀 275

特质之二十五：与人相处的技巧 278

□四准则 278

□说服的三大技巧 281

□惩罚的诀窍 283

□引爆员工潜力 287

特质之二十六：驾驭变革中的人力资源管理 288

8．市场风云 297

特质之二十七：转变思维 紧跟时代 297

□经理人的现代观念 297

□发展全球思维 304

特质之二十八：透视变革 谨逐时尚 310

□渐进式变革的开展 310

□超越时尚 314

特质之二十九：重视战略 清醒决策 324

□制定战略 325

□战略眼光的培养 331

□决策是战略实施的保证 334

□紧跟市场 调整步伐 337

□建立员工忠诚的秘诀 345

9．成功修炼 345

特质之三十：通晓保持员工忠诚的技巧 345

□做一个好教练 350

特质之三十一：破译贴近员工的秘密 360

□尊重你的下属 360

□抚慰你的员工 364

□增强员工自信心 367

特质之三十二：开好工作的顺风车 369

□委派工作的秘诀 369

□清除工作借口的技巧 375

□增强工作中的沟通能力 377

特质之三十三：熟练运用跳槽的技巧 381

□洞悉易职的动因 382

□经理人再就业守则 384

□跳槽的定位决定 386