老板思维PDF电子书下载

理念篇第一章　从“管理丛林”到“老板思维”令人头大的各种管理理论 5

如何看待各种管理理论 7

站在思维的高度 10

“老板思维”研究的起点 12

成功老板的思维共性 16

第二章　“老板思维”的主体企业是什么 23

老板和老板思维 28

老板、职业经理人和企业家 30

企业与企业家的使命 35

第三章　“老板思维”的相关概念财富、资产和资源 43

效用、价值和价格 46

效率和效益 51

客户需求和客户价值 53

管理活动和技术活动 60

诠释篇第四章　商业模式中的资源效率意识商业模式的概念 67

商业模式与资源价值 68

商业模式设计的原则 70

商业模式中的盈利思维 72

十种常见的商业模式 73

第五章　企业管理中的资源效率意识企业管理与资源效率综述 93

管理基本业务与资源效率 94

管理五项要素与资源效率 102

管理核心问题与资源效率 104

实务篇第六章　影响资源效率的因素生产经营的一般属性 115

资源的基本属性 118

企业的资源效率意识 121

企业的经营管理水平 123

企业的生产技术水平 126

第七章　“管人”角度的效率管理效率管理综述 133

“以人为本”的内涵 137

人力资源的特性 139

个人效率管理 142

企业组织的特性 146

组织效率管理 148

第八章　“管事”角度的效率管理经营管理科学化 157

经营管理秩序化 161

经营管理标准化 168

经营管理自动化 172

经营管理信息化 175

第九章　资源价值分析活动眼光就是财富 181

资源价值分析的几种角度 184

关注市场机遇的几个主要来源 188

几种常见的资源价值创新方法 191

第十章　取得资源资源优势与核心竞争能力 199

取得资源的常见方式 202

取得资源要考虑的因素 203

取得资源的策略问题 206

取得资源的基本原则 210

并非所有资源都要花钱 212

第十一章　储备资源企业战略与资源储备 219

避免资源价值流失 221

不犯大错，守住财富 226

提高危机管理能力 229

第十二章　开发资源资源开发综述 233

弥补缺陷 234

借势发力 238

自抬身价 241

挖掘潜能 244

第十三章　高效整合资源资源整合综述 251

资源整合的主要内容 254

简析几个资源整合案例 257

资源整合的基本原则 266

第十四章　高效配置资源资源配置综述 271

聚焦于企业的战略目标 275

统筹兼顾，综合平衡 279

精打细算，选准投向 283

第十五章　高效使用资源一般思路 293

用好资源 295

用足资源 300

化零为整 304

弹性利用 307