现代企业诊断PDF电子书下载

第1章 基本概念 1

旧世界和新世界 1

赛百圆锥体 10

惊异 20

第2章 警诫故事集 23

开场白 24

故事1 授权经理的烦恼 26

故事2 处于变幻莫测环境中的战略家 43

故事3 以顾客为中心的经理 54

故事4 自指导小组长的迷茫 69

故事5 全球通信员 83

故事6 创业者成长的烦恼 97

故事7 战略变化执行者的悖论 100

故事8 从新角度发展你的组织 109

故事9 信息经理的电子邮件 118

故事10 负责兼并的首席执行官 122

故事11 重组者的探索 125

故事12 行业标杆设定者 133

收场白 136

第3章 新规则 139

次日清晨 140

规则1 要说“并且”，不说“或者” 144

规则2 公平=不同 150

规则3 从依赖到相互依赖 161

规则4 不做徒劳之事 171

规则5 利益共享者才能说OK 179

规则6 井井有条地安排时间 186

规则7 模块化 197

规则8 把一切限制移到物理空间 212

规则9 抛却旧识 225

规则10 不要改变任何东西 232

规则11 建立循环 239

规则12 虚拟化 245

第4章 现在开始行动 253

释放你的潜能 254

术语表 261