如何应对中层危机PDF电子书下载

第一章 中层危机：中国企业面临又一个冬天 2

何谓中层管理者 2

企业频频爆发中层危机 6

中层女性也危机 9

人才断层面面观 12

中层危机的危害 17

如何看待中层危机 21

如何理解中层危机 25

如何管理中层 29

中国企业之痛 33

第二章 危机源头：痛苦的根源是这样造成的 38

时间原因 38

类型原因 42

内涵原因 45

立场原因 49

管理原因 53

功臣原因 57

用人原因 62

个人原因 66

第三章 高层之惑：谁是拉车的牛 70

一将难求的尴尬 70

能同甘却不能共苦 75

翅膀硬了就想飞 79

只会低头拉车，不会抬头看路 83

安于现状，你的热情哪去了 87

“能顾家的不浪漫，会浪漫的不会赚钱” 91

没有功劳也有苦劳 95

外来的“和尚”难入流 99

第四章 中层之苦：夹心之苦不好受 104

夹心之苦 104

不想遭遇到的“裙带” 108

企业文化难匹配 112

遭遇“天花板”，不走还能怎样 117

组织扁平化的苦恼 121

对中层的信任度究竟有多高 126

我的部门谁做主 130

中层的无奈 134

第五章 高层反思：如何留住中层 138

摆正观念 138

认清形势 142

建设企业文化 146

做好人才培育 150

营造环境 155

优化激励 158

领导要有艺术 163

善用领导权力 167

第六章 驾驭危机：重视中层管理者 172

善待中层管理者 172

注入新鲜血液 177

以价值观来凝聚人 181

重视人才 186

用人不疑 190

该放权时就放权 194

重用中层管理者 198

做到言行一致 203

第七章 根治危机：打造最优秀的中层 208

中层应该理清角色 208

具备良好的心理素质 213

不断充实自己 217

用榜样的力量带动下属 220

懂得培养、推荐人才 224

学会柔性管理 229

做一个有效的沟通者 233

做合格的中层 237

主要参考文献 242