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机关信息工作教程
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政治法律

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:袁庆学,刘耀国著
  • 出 版 社:石家庄:河北科学技术出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787537551526
  • 页数:360 页
图书介绍:本书详细介绍了机关信息工作的基本理论,机关信息工作的性质、特点、地位、作用、规律和指导原则,总结了机关信息工作的经验,并对新中国成立60多年来机关信息工作的发展阶段进行了划分和分析,内容系统全面、科学实用。本书的出版有利于规范机关信息工作,提升机关信息工作的理论研究水平。
《机关信息工作教程》目录

C盘文档信息工作理论聚焦 3

聚焦一:机关信息工作理论研究的特点 3

信息工作理论研究与信息工作实践紧密结合 3

信息工作人员是信息工作理论研究的主力军 3

信息工作理论研究在一些机关形成团队力量 4

信息工作理论研究紧紧围绕着核心理论展开 4

聚焦二:机关信息工作宗旨论 5

机关信息工作的根本宗旨 5

机关信息工作的指导思想 5

信息工作人员的信息价值观 6

信息工作人员的信息服务观 6

聚焦三:机关领导信息需求论 8

机关领导信息需求的原则 8

机关领导信息需求的规律 8

机关领导信息需求的变化 9

聚焦四:机关领导信息运用论 10

机关领导运用信息是机关信息工作发展的关键 10

善于运用信息是机关领导工作应有的基本要求 10

信息开发能力是机关领导决策所需的核心能力 10

聚焦五:机关信息工作规律论 12

机关信息工作的基本规律 12

机关信息工作的具体规律 12

聚焦六:机关信息工作效应论 13

机关信息工作效应的集中表现 13

机关信息工作效应的实现要求 13

D盘文档信息知识贴吧 19

贴吧一:信息的起源与发展 19

语言载体时期 19

文字载体时期 19

电讯载体时期 20

电脑载体时期 20

网络载体时期 20

贴吧二:信息的含义与类别 21

信息的含义 21

信息的类别 22

贴吧三:信息的自然属性 23

附载性 23

客观性 23

广泛性 23

有用性 时效性 23

贴吧四:信息的社会特性 25

可度量性 25

可转换性 25

可传递性 25

可共享性 25

可开发性 25

贴吧五:信息的社会作用 27

人类凭借信息而活动 27

信息是知识型生产力 27

信息资源重要性日显 27

E盘文档新时期机关信息工作点击 31

点击一:机关信息工作的阶段和形态 31

传统意义上的情况报告工作 31

现代意义上的信息报送工作 34

点击二:机关信息工作的地位和作用 45

向领导报送信息的主渠道 45

帮助领导了解情况的耳目 46

辅助领导决策的参谋助手 46

推动工作落实的重要手段 46

领导机关联系群众的纽带 47

点击三:机关信息工作的性质和特点 48

从属性和服务性 48

真实性和准确性 48

广泛性和围核性 48

综合性和深刻性 49

快捷性和超前性 49

典型性和指导性 49

政治性和机要性 50

点击四:机关信息工作的指导原则 51

围绕中心工作和领导需求报送信息 51

信息必须及时、准确、全面、深刻 52

切实重视信息整体开发和综合利用 54

有计划有步骤地搞好信息调研工作 55

点击五:机关信息工作的主要任务 57

F盘文档机关信息工作运行驱动 61

驱动一:信息采集 61

信息采集的要求 61

信息采集的方法 62

驱动二:信息处理 67

信息选材的要求 67

信息提炼的要求 69

信息综合的要求 70

驱动三:信息编写 72

信息编写的要求 75

要把握信息类型 76

要办好信息内刊 76

信息文稿的写法 82

信息把关的要求 85

驱动四:信息传递 85

信息传递的要求 87

信息传递的方式 90

驱动五:信息存储 92

驱动六:制度保障 95

G盘文档机关信息创新平台 95

平台一:机关信息创新的要求 95

信息与创新关系 95

信息创新的内涵 95

信息创新的要求 96

信息创新的条件 96

平台二:思维创新是信息创新的核心 98

思维创新的概念 98

思维创新的意义 98

思维创新的特点 99

思维创新的方式 100

平台三:信息创新的实践思考 102

积累是信息创新的前奏 102

机关信息创新方式种种 104

平台四:上下求索中不断创新 108

在发展变化中抓新 108

在观察思考中出新 109

在学习借鉴中创新 109

在比较对照中求新 110

平台五:以超越自我创新信息 111

突破惯性思维定势 111

突破经验思维定势 112

破除自满情绪束缚 113

努力超越现实思维 114

断发展理论思维 115

H盘文档信息工作规律搜索 119

搜索一:根据机关领导工作需求提供信息的需求规律 119

需求制约律 119

需求时限律 120

需求提升律 121

隐性需求律 122

搜索二:信息工作人员素质决定信息质量的决定规律 124

提升信息工作人员素质是时代发展的必然要求 124

优化信息工作人员素质是提高信息质量的关键 124

信息工作人员要在不懈努力中追求高质量信息 125

搜索三:信息提供于领导知晓前的超前规律 129

贴近领导思路 129

站在领导角度 130

搞好预测服务 130

搜索四:信息的有用性与有效性相互统一的效用规律 132

信息有用性与有效性相统一的效用观 132

搭建信息有用性与有效性沟通的桥梁 134

抓重点是提高信息有效性的中心环节 136

搜索五:领导信息需求不断变化的规律 139

领导信息需求的多样性与层次性 139

领导信息需求的全面性与集中性 139

领导信息需求的综合性与专业性 139

领导信息需求的集成性与高效性 140

领导信息需求的动态性与深化性 140

搜索六:信息开发中的对立统一规律 142

信息的客观性与主观性 142

信息的有用性与无用性 142

信息的时效性与延续性 142

信息的滞后性与超前性 143

信息的公开性与保密性 143

信息的共享性与占有性 144

信息的扩散性与收集性 144

信息的被忽视与被淹没 144

I盘文档信息工作艺术盘点 149

盘点一:信息工作艺术的阐释 149

科学性与艺术性关系 149

信息工作的艺术领域 149

信息工作的艺术真谛 150

盘点二:驾驭机会意识的艺术 151

寻机意识 151

创机意识 151

握机意识 152

乘机意识 152

盘点三:寻找事物结合点艺术 154

寻找事物共性与个性的结合点 154

寻找原则性与灵活性的结合点 155

寻找独创性与实效性的结合点 155

盘点四:选择信息角度的艺术 157

用小角度反映大课题 157

转向领导关注的角度 157

角度选择要出奇制胜 158

盘点五:识别信息的艺术 159

眼界要宽 159

眼光要独 159

眼力要到 160

盘点六:信息炼意的艺术 161

新思想是信息炼意的结晶 161

心中有信息是炼意的基础 161

信息炼意是对信息的升华 162

盘点七:成语典故启发的艺术 163

信息捕捉中“捷足先登”的艺术 163

信息开发中“推陈出新”的艺术 164

信息报忧中“点石成金”的艺术 165

信息编写中“画龙点睛”的艺术 165

J盘文档信息品牌备份 169

备份一:打造机关信息品牌与提升服务质量 169

机关信息工作有打造信息品牌得天独厚的优势 169

信息工作不断提升推动了打造信息品牌的进程 170

创造信息工作的特色是打造信息品牌的关键点 171

备份二:精品频出——信息品牌形成的阶梯 173

党政机关信息工作中精品信息的内涵 173

信息精品是信息工作人员智慧的结晶 174

信息精品源于信息工作人员综合素养 175

备份三:独家信息——信息品牌呈现的特色 177

抓住新发现 177

开拓新领域 178

挖掘新深度 178

选择新视点 178

备份四:信息调研——信息品牌打造的路径 180

紧贴各级领导关注点 180

不拘一格的调研方式 182

走近生活并感受刺激 183

选题准确并切中要害 183

要思索、积累、提炼 184

要快抓、快写、快报 184

浓厚的时代语言气息 189

K盘文档科学信息观扫描 189

扫描一:以人为本的科学信息观念 189

以机关领导工作和领导的需求为本 189

满足各级领导日益增长的信息需求 190

以人为本把信息工作导向更高层次 190

扫描二:主动自觉的信息服务意识 192

以服务为价值目标 192

以奉献为人生追求 192

扫描三:求真务实的信息工作作风 193

高度负责的精神 193

坚持真理的勇气 193

扎实的工作态度 193

科学的工作方法 193

扫描四:和谐向上的信息工作理念 194

和谐向上 194

科学追求 194

优质高效 195

创新发展 196

扫描五:树科学信息观要走出误区 197

走出把信息工作看成是对上汇报成绩的误区 197

走出上报信息只是为了争分数当先进的误区 198

走出向上级机关报喜不报忧的自我保护误区 199

走出从办公室坐等坐编信息的懈怠习惯误区 199

L盘文档网络信息资源开发链接 203

链接一:网络信息资源的现有特征 203

信息数量巨大,来源广泛 203

信息层次杂乱,品种多样 203

信息内容庞杂,良莠并存 203

信息变化频繁,时效性强 204

信息内容分散,相对无序 204

开放性、兼容性、互动性 204

链接二:网络信息资源的开发利用 205

网络信息资源开发利用的原则 205

网络信息资源开发利用的策略 206

网络信息资源查询与搜索方式 208

链接三:领导的网络信息需求变化 210

领导对网络信息需求的新特点 210

要满足领导对网络信息的需求 212

链接四:提升网络信息服务的水准 214

智能化服务迈进 214

精品化服务迈进 215

集成化服务迈进 215

全面化服务迈进 216

向网络化服务迈进 216

M盘文档紧急重要信息锁定 221

锁定一:紧急重要信息的内涵及其范围 221

紧急重要信息的内涵 221

紧急重要信息的范围 221

锁定二:紧急重要信息报送的基本原则 223

置于重中之重 223

快速及时报送 223

全面客观报送 223

确保准确无识 224

防止虎头蛇尾 224

锁定三:紧急重要信息报送的保障机制 225

建立紧急重要信息快速反应机制 225

格执行紧急重要信息值班制度 225

完善紧急重要信息报送运转制度 226

建立紧急重要信息部门联动制度 226

强化紧急重要信息责任追究制度 226

N盘文档解决信息报忧难引擎 229

引擎一:忧信息报忧难的成因 229

认识的误区 229

领导的羁绊 230

管理的制约 231

引擎二:端正对忧信息的认识 232

全面理解忧信息的内涵和外延 232

辩证理解忧信息的主流和支流 233

正确理解和对待信息报忧工作 233

引擎三:确保报忧信息的质量 235

情况一定要真实准确 235

定量定性一定要适度 235

善于做好忧信息转化 236

报忧信息要巧选角度 236

健全忧信息反馈机制 237

O盘文档高素质信息工作队伍登陆 241

登陆一:过硬的政治素质 241

清醒的政治头脑 241

扎实的理论功底 241

较高的政策水平 242

浓厚的参谋意识 243

登陆二:强烈的信息意识 243

灵敏地感知信息 243

敏锐地发现信息 244

敏捷地捕捉信息 246

登陆三:鲜明的职业素养 246

见多识广 246

嗅觉灵敏 246

充满好奇 247

想象丰富 247

勇立潮头 247

雷厉风行 248

标新立异 248

兼收并蓄 248

乐于奉献 249

自强不息 249

登陆四:合作的团队精神 250

登陆五:队伍的培养途径 252

充实新知识 252

向实践学习 253

向能力进军 253

向领导学习 254

总结中提升 254

P盘文档信息工作人员职业能力刷新 259

刷新一:敏锐的洞察能力 259

发现信息能力是敏锐洞察力的基础 259

识货能力是敏锐洞察力强弱的标志 260

预测能力是敏锐洞察力的重要体现 260

刷新二:准确的选择能力 261

信息泛滥与信息选择 261

信息选择的价值取向 261

信息选择水准的提升 263

刷新三:独特的观察能力 265

观察要明确目的 265

观察要不同角度 266

观察要抓住特征 266

观察要融入思考 267

观察忌先入为主 267

刷新四:独到的审视眼力 269

辨别的眼力 269

宽阔的眼力 271

发展的眼力 272

刷新五:灵活的应变能力 273

变化——最鲜明的时代特征 273

应变——反以往经验的表现 274

在思想上对变化有充分准备 275

在方法上具有适当的灵活性 275

Q盘文档信息工作思维光驱 279

光驱一:信息工作的创造性思维 279

创造性思维的含义 279

创造性思维的特征 280

创造性思维的运用 281

光驱二:种种现代思维方式培养 284

敛散型思维 284

网络型思维 284

系统型思维 285

动态型思维 285

求异同思维 285

光驱三:孕育开发灵感思维过程 287

灵感思维进入期 287

灵感思维孕育期 288

灵感思维进发期 288

灵感思维验证期 289

光驱四:用第三只眼睛发现信息 290

思考是第三只眼睛 290

通过整合发现信息 290

通过深化发现信息 291

通过联想发现信息 291

通过创造发现信息 292

光驱五:善于拓展信息思维空间 293

引发拓展 293

发散拓展 294

转向拓展 295

联想拓展 295

辩证拓展 296

比较拓展 297

光驱六:激发产生新思维的能力 298

新思维在激发中闪烁 298

新思维产生一般过程 298

提高产生新思维能力 299

R盘文档决策与信息的互动 305

互动一:领导决策与信息工作的息息相关 305

信息在决策中的重要地位 305

信息在科学决策中的作用 306

提高信息对决策的参与度 308

互动二:发挥信息工作对决策的参谋功能 311

参谋是信息工作发展的必然要求 311

参谋是信息工作有所突破的标志 313

为发挥信息工作参谋作用建平台 313

不断强化信息工作人员参谋意识 314

动三:创造决策与信息互动的和谐效应 317

信息思维与决策思维共振 317

信息选题与决策意向趋同 319

信息内容与决策需求贴近 320

信息类型与决策阶段合拍 321

互动四:信息满意度是信息衡量核心标准 322

决策者对信息满意度的内涵 322

影响信息满意度的诸多因素 323

以提高信息满意度作为目标 325

S盘文档机关信息工作明天导航 329

导航一:机关信息工作至成熟阶段 329

机构正规 329

管理科学 330

运行规范 331

手段先进 331

理论同步 332

导航二:机关信息工作的发展态势 333

机关信息工作重要性日益凸显 333

机关信息工作面临复杂化情况 334

机关信息工作的难度不断增加 334

机关信息采集和报送呈新特点 335

导航三:适应现代领导工作的需求 340

具备与现代领导适应的知识水平和认知能力 340

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