创业小时代 5万元创业全程指导PDF电子书下载

决策篇 3

第1章　创业进入“小时代” 3

1.1　你为什么要创业？ 3

1.2　创业，风尚的背后是风险 5

1.3　“小”和“大”的博弈 7

1.4　中国式创业：上下三十年 10

1.5　第四次创业浪潮 18

第2章　创业，你准备好了吗？ 21

2.1　首先，赶跑内心的恐惧 21

2.2　信念决定事业的高度 23

2.3　创业者要带上三面“镜子” 25

2.4　可以没学历，不能没学习力 28

2.5　可以借鉴，但不要简单模仿 30

2.6　思考力和行动力 32

2.7　像鲨鱼一样拼搏，像骆驼一样坚忍 34

2.8　金脉、银脉不如人脉 37

第3章　进入最适合自己的领域 40

3.1　做让自己快乐的事情 40

3.2　从熟悉的地方开始 42

3.3　贱买贵卖的传统零售业 44

3.4　点点鼠标开网店 49

3.5　永不消失的餐饮业 52

3.6　与人方便的服务业 53

3.7　以“智”为本的咨询业 55

第4章　抓住最有用的商机 58

4.1　创意就是财富 58

4.2　不赶时髦，只钻空子 61

4.3　小生意做到极致，就是大生意 62

4.4　锁定你的目标客户 65

4.5　潜在的需求更有价值 67

4.6　不赚钱的生意不是好生意 68

第5章　选择最高效的创业形式 72

5.1　创业起步的三种方式 72

5.2　挑选合伙人的标准 75

5.3　创业的四种法律形式 77

第6章　拟订完善的创业计划 80

6.1　分析创业的大环境 80

6.2　创业要盯着目标走 82

6.3　投资与收益的预算 85

6.4　计划能力是练出来的 87

6.5　创业计划七大要点 89

6.6　怎样撰写创业计划书 92

开业篇 97

第7章　筹集创业资金 97

7.1　创业资金哪里来？ 97

7.2　找银行贷款，难！ 100

7.3　关注身边的贷款机会 102

7.4　“关系融资”的艺术 103

第8章　设计企业形象 106

8.1　取一个优秀的名字 106

8.2　设计一个优秀的标志 109

8.3　企业也要有“座右铭” 112

第9章　租赁经营场所 116

9.1　企业选址的规划 116

9.2　房屋租赁的流程 119

9.3　租赁合同的重要条款 122

第10章　办理开业手续 125

10.1　申请营业执照的前期工作 125

10.2　办理营业执照的步骤 127

10.3　办理税务登记手续 130

10.4　开设银行基本账户 133

第11章　员工招聘与培训 135

11.1　员工招聘实务 135

11.2　员工试用期的培训 138

11.3　员工的优秀源于激励 140

经营篇 145

第12章　经营的准备活动 145

12.1　与供货商的洽谈 145

12.2　新商品的定价 147

12.3　商品包装和陈列 149

12.4　花小钱，做大广告 152

第13章　怎样快速打开局面 156

13.1　尽早拿下第一单 156

13.2　最核心的销售技巧 158

13.3　发现优秀的推销员 160

13.4　先满足客户的利己心 162

13.5　以忠诚换取客户的忠诚 164

第14章　新企业的竞争策略 168

14.1　最聪明的竞争 168

14.2　“差异化”的奥妙 170

14.3　培育核心竞争力 173

第15章　企业成长的“烦恼” 176

15.1　创新是常胜之道 176

15.2　抓住一切做大的机遇 178

15.3　面对挫折不放弃 180

管理篇 187

第16章　创业期行政与人事管理 187

16.1　领导应发挥的作用 187

16.2　建立高效的团队型组织 189

16.3　制定合理的薪酬体系 192

16.4　如何促进团队的协作 194

16.5　刚柔相济的企业文化 198

第17章　创业期财务管理 200

17.1　解读资产负债表 200

17.2　利润计算与利润表 204

17.3　现金流与现金流量表 206

17.4　会计、出纳与账目 210

17.5　采购、库存和盘点 212

17.6　成本控制的“三段论” 214

17.7　纳税办法与税务筹划 216

17.8　经营绩效的评估 219

第18章　创业期法务与公关管理 222

18.1　创业要先摘掉“法盲”的帽 222

18.2　管好合同免纠纷 224

18.3　品牌公关与“250法则” 227

后记 230