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左手马云  右手史玉柱
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左手马云 右手史玉柱PDF电子书下载

历史地理

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵越编著
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787807538349
  • 页数:359 页
图书介绍:本书从生活、做人、创业、资本运作、团队运作、团队领导、成功之道、失败教训、语录等方面对马云、史玉柱进行全方位、多角度的对比,力求从中揭示二人的成功经验,旨在让读者充分领略其中的创业、经商、理财智慧。
《左手马云 右手史玉柱》目录

生活篇 1

人不可貌相——马云论人生 2

男人的胸怀是委屈撑大的 2

一个男人的才华往往与容貌成反比 4

为了学习,不在乎别人说什么 6

世界上没有人能完全影响你 8

我不希望大家都喜欢我 10

大学期间荣当双“主席” 12

上台一开口收都收不住 14

泪别北京,慷慨南下 17

我不再是井底之蛙 20

人生就是魔方——史玉柱谈人生 22

今天咱们就论个长短 22

这是我理想破灭的主要原因 24

我需要的是她能理解我 27

我们真的称得上是兄弟 30

没有顾虑什么都放得开 32

从毛泽东的书中学到东西 34

我就是要做中国的IBM 37

我十一年做了三件事 40

我感觉我们很“正义” 43

创业篇 45

永不言败——马云论创业精神 46

当时真受不了,但还是扛下来了 46

打碎了牙咽到肚子里 49

创业者就是要面对困难 51

在京何其苦,率队再回杭 53

不是“海归”,却不输于“海归” 55

黑暗之中一起摸索 57

只要不把我打死,还会再来过 59

不放弃第一天的梦想 61

唯一不变的是变化 63

我们不要起个大早赶个晚集 65

你要学会用左手温暖你的右手 67

找到所有的出口——论史玉柱的企业家特质 70

如果下海失败,我就跳海 70

我与网络游戏绑在一起了 73

摆脱逆境依靠的正是执著 75

我的长处是勤奋 77

我每天待的地方只有三个 79

如果有一天我不干了 81

我最大的品质是坚强 83

最快乐的事 86

团队领导篇 89

成功是团队带来的——马云论团队合作 90

天下没人能挖走我的团队 90

给大家做梦的机会 92

我是光说不练的人 95

平凡的人在一起做不平凡的事 97

只要这帮人在,做什么都能成功 99

我是接力赛第一棒选手 102

不靠高薪留人,靠的是相互信赖 104

让大家团结在一个共同的目标下 106

一个公司跑几年下来,不可能没人掉队 108

不离不弃的团队——史玉柱的领导力与团队精神 110

我永远感谢他们 110

不离不弃的真正原因 113

要学会尊重团队成员 115

充分发挥团队的作用 117

只认功劳,不认苦劳 119

公司制度是无价的 123

十多亿美元,是我们这群人的价格 125

我们的骨干没有走一个 127

经营理念篇 129

大舍与大得——马云论经营理念 130

让天下没有难做的生意 130

听说过捕龙虾致富的,没听说过捕鲸致富的 133

使命、价值观、目标,缺一不可 135

创造价值比赚钱更重要 137

从“Meet at Alibaba”到“Work at Alibaba” 139

我们中国人是用人来保证公司理念的 141

别人发财,我们才能发财 143

三流的点子加一流的执行 145

进军世界500强,做102年企业 147

企业不赢利是最大的不道德——史玉柱的经营理念 149

企业最大的目标是赢利 149

做什么都有争议 152

赚钱要靠回头客 155

关键是要有好产品 157

我们的游戏就是赚有钱人的钱 159

不要怀疑我们的持续“烧钱”能力 161

网游就是在一大堆钱上“跳舞” 163

人一多,就能赚大钱 165

企业管理篇 169

价值观不能谈判——马云论企业管理 170

用最远的眼光看,用最大的胸怀去包容 170

下面的人超过你,你才是领导 172

用智慧、胸怀、眼光来领导企业 174

压力是自己的,不应传染给员工 177

我们只会因为客户的改变而改变 180

无论是否愿意,都必须为诚信埋单 183

解决掉“今天”,准备好“明天” 185

我们需要的是策略投资者 187

有钱的时候多拿一点投资也不是坏事 189

投资者给你钱时,记住一定要还他 191

我现在追求的是完美主义——史玉柱论企业管理 194

搞管理,我自认为还可以 194

细节决定公司的命运 197

学习现代企业管理制度 199

对于干部要充分授权 201

一定要说到做到 204

从此再不搞股份制 206

学习毛泽东思想 209

上班时,员工就是员工 212

强化员工的归属感 214

企业文化很重要 217

商战策略篇 219

倒立者赢——马云论竞争战略 220

竞争是一种游戏 220

竞争者是你的磨刀石 222

真正的威胁来自于我们自己 224

办一个市场就是办一个舞会 226

简单模仿可能是南辕北辙 228

“马”不停蹄“招”伙伴 230

商场上是对手不是敌人 233

对客户实行“271”战略 235

竞争者是最好的老师 237

“农村”包围“城市” 239

我是长江里的一条鳄鱼 242

我看外面看不到,对手是在心里的 244

营销没有专家——史玉柱论营销策略 246

营销没有专家,唯一的专家就是消费者 246

谁消费我的产品,我就要把他研究透 249

行了,我们有救了 251

长期骗消费者,不可能 254

只有通过试销才能真正了解问题 256

要做一个产品必须要做第一品牌 258

集中资源,集中发力 261

地面推广是重中之重 264

等着经销商带着钱来要货 266

充满信心塑造脑白金品牌 269

我们有专门的督察队伍 272

网络篇 275

电子商务不是救命稻草——马云论电子商务 276

我是中国互联网十年历史第一人 276

电子商务企业的成功是产业的春天 278

Web2.0的核心是互动 280

600个人集中在一个区域打仗 282

一个错误的决定或许比没有决定更好 284

重要的是要创造价值 286

让不懂技术的人喜欢在网上做生意 288

打破规则,才会成功——史玉柱论网游经济 290

我是二十一年的“骨灰级”玩家 290

进军网游是我的一点IT情结 292

现在进入,我认为正是时候 294

网游是最赚钱的行业 296

我是琢磨规则,创造规则 298

我敢说确实很好玩 300

成功源于自主研发 303

做2D游戏终结者 305

我做网游心安理得 307

成败篇 311

自己是最大的对手——马云论成功之道 312

成功在于你做了什么,历练了什么 312

经常问自己该做什么 314

永远要相信你的直觉 316

全力以赴地去实践自己的理想 318

就算失败,也是一种学习 321

成为最伟大的公司还有很长的路 323

机会太多,只能抓一个 325

我们永远不会谈我们是成功的 327

奇怪的成功三要素 329

不把自己当英雄的英雄 331

人只有在低谷才能学到东西——史玉柱论失败与教训 333

只有在低谷才能学到东西 333

我是一个著名的失败者 336

教训能够使人成熟 338

很高的目标是可怕的 341

最怕现金流出现问题 344

搞多元化百分之百失败 347

抵挡机会的诱惑 350

安全是第一位的 353

我对媒体敬而远之 356

我敬佩联想集团的董事长柳传志 358

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