管理学原理与实务PDF电子书下载

模块一管理的基本问题 3

项目一认知人·组织·管理 3

任务一认知人的预定目的性 3

任务二认知管理的目的性 6

知识练习 11

技能训练 11

项目二把握管理与管理者 12

任务一认知管理及其基本特征 12

任务二熟知管理的性质及职能 16

任务三把握管理者的角色与技能 18

任务四把握管理客体 24

任务五认知管理发展的内驱力 25

知识练习 31

技能训练 31

项目三熟知管理环境 36

任务一认知管理环境及其分类 36

任务二熟悉组织环境 39

任务三把握环境管理 44

任务四牢记管理道德和社会责任 50

知识练习 61

技能训练 61

项目四 熟悉管理信息系统 63

任务一认知现代企业系统 63

任务二熟知管理信息系统 68

任务三建立管理信息系统 78

知识练习 82

技能训练 82

模块二计划与决策能力 87

项目五学会调研与决策 87

任务一掌握决策基础——调研与环境分析 87

任务二熟悉决策的理论 93

任务三掌握决策的方法 99

知识练习 108

技能训练 109

项目六计划与预算能力 113

任务一认知计划 113

任务二熟悉计划的编制 119

任务三编制预算 129

任务四实施目标管理 134

知识练习 140

技能训练 141

模块三组织与执行能力 147

项目七 组织与组织设计 147

任务一认知组织及组织工作 147

任务二熟知组织结构的主要模式 149

任务三掌握组织结构设计 155

任务四明确职权配置与规范设计 160

任务五构建组织文化 163

知识练习 172

技能训练 173

项目八人员配备与执行能力 176

任务一认知人员配备 176

任务二选拔、培训、考评主管 180

任务三进行薪酬与绩效考核 186

任务四执行过程与执行力 194

知识练习 197

技能训练 197

模块四领导与沟通能力 201

项目九领导能力 201

任务一认识领导基础 201

任务二认知领导者 207

任务三熟知领导方式 211

任务四实践领导理论 216

知识练习 223

技能训练 225

项目十沟通与协调 227

任务一认知沟通与协调 227

任务二熟悉沟通的类别 232

任务三克服沟通障碍 237

任务四进行有效协调 241

知识练习 247

技能训练 247

项目十一激励 249

任务一认知激励基础 249

任务二认识激励理论 251

任务三进行有效激励 261

知识练习 267

技能训练 267

模块五控制与评价能力 272

项目十二 控制 272

任务一认知控制及其性质 272

任务二熟悉控制的类型及方法 277

任务三实施责任制 282

知识练习 292

技能训练 292

项目十三总结与评价 296

任务一撰写工作总结 296

任务二把握工作评价方法 303

任务三实施工作绩效评价 306

知识练习 310

技能训练 311

模块六管理创新能力 320

项目十四 管理创新 320

任务一认知管理创新 320

任务二把握核心竞争力创新 326

任务三熟悉全面创新 331

知识练习 336

技能训练 336

附录1现代管理的管理发展趋势 340

附录2管理案例教学法探讨 343

附录3管理的目的是什么？ 352