组织行为学讲义PDF电子书下载

第一章　导论 1

第一节　组织行为学的概念和定义 1

第二节　行为学派的发生和发展 2

第三节　对我国借鉴行为科学的商榷 8

附录：霍桑试验 10

第二章　影响个体行为的几个心理因素 13

第一节　概述 13

第二节　知觉 15

第三节　个性 19

第四节　态度与价值观 22

第五节　成就需要的培训 30

第三章　动机与行为 32

第一节　概述 32

第二节　需要和动机 34

第三节　工作动机激励理论 39

第四节　行为的修正 59

第五节　挫折 65

第四章　群体动力和群体特征 69

第一节　群体的定义 69

第二节　群体动力学和群体行为 70

第三节　群体行为的几个主要特征 74

第四节　群体中的人际关系及其分析 84

第五节　群体的功能和有效群体 90

第六节　一个作业群体的行为模型 92

第五章　群体决策 93

第一节　群体决策的有效程度 93

第二节　影响群体决策的其他因素 96

第三节　群体决策中的问题 98

第四节　征集决策意见的方法 102

第六章　信息沟通 104

第一节　信息沟通程序的基本模式 104

第二节　有效信息沟通常见的障碍 105

第三节　信息沟通的路径和结构形式 107

第四节　有效信息沟通的改善 111

第五节　相互作用分析 115

第七章　领导的有效性理论 118

第一节　领导的概念和定义 119

第二节　品质理论 119

第三节　个人行为理论 122

第四节　情景理论 143

第八章　权力冲和突 164

第一节　权力和影响 164

第二节　冲突和对冲突的处理 168

第九章　心理测试与人员评选 176

第一节　心理测试 178

第二节　接见面谈 185

第三节　评价中心 187

第十章　组织行为学的研究方法 190

第一节　组织行为研究的分类 191

第二节　搜集材料的方法 192

第三节　实验研究和实验设计 193

第四节　数理统计的应用 195

第五节　研究工作的心理掌握和工作道德问题 195

第十一章　组织理论与组织设计 197

第一节　意义与作用 197

第二节　传统的组织理论与设计 198

第三节　对“行政性组织”设计理论的评论 201

第四节　早期的现代组织理论思想 203

第五节　现代组织理论的趋向 205

第六节　权变组织设计的研究 212

第七节　近代组织设计 220

第八节　结论性的提示 225

第十二章　组织发展的一般概念 226

第一节　组织发展的含义 226

第二节　组织发展简史 226

第三节　组织发展的实施 228

第四节　组织发展的干予措施 230

第五节　组织发展和变革的阻力 232

第六节　变革专业人员 234

第七节　组织发展成功与失败的条件 235

第十三章　组织发展和变革措施的选择介绍 236

第一节　工作再设计 236

第二节　目标管理 239

第三节　斯坎隆制 241

第四节　弹性工作时间 243

第五节　职工事业发展计划的辅导 244

第六节　调查反馈法 245

第七节　群体建设 246

第八节　组织行为改造 248

第九节　格道式发展 248

第十四章　组织行为学的几个功向 250

第一节　对日本管理的研究 250

第二节　工作生活质量 261

第三节　跨文化的管理 264