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战略执行体系构建手册
战略执行体系构建手册

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:周永亮编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111303275
  • 页数:194 页
图书介绍:认识到了战略的重要性,有了适合企业的完美战略,然而战略在执行过程中往往会被打折扣。究其原因是战略在执行时没有真正落地等。
《战略执行体系构建手册》目录

丛书序 勾画管理过程的地图 1

前言 1

引言 1

第一章 确定执行目标:战略执行体系的基本前提 3

一、执行目标的分类 3

二、执行目标的作用 3

三、执行目标无法完成的病因 4

四、执行目标的基本要素 4

五、执行目标设定的依据 8

六、执行目标设定的基本流程 8

实战案例 某医药公司的执行目标制定 12

第二章 目标有效分解:战略执行体系的关键架构 17

一、目标分解的原则 17

二、根据总目标要求进行目标分解 19

三、根据部门职责进行目标分解 23

四、目标分解的七个步骤 26

五、目标分解的关键要求 28

六、目标分解过程中的常用工具 31

实战案例 某药业公司目标分解案例 34

第三章 编制执行计划:战略执行体系的核心枢纽 37

一、为什么编制执行计划 37

二、执行计划的分类 38

三、执行计划的构成要点 40

四、编制执行计划的过程与要求 43

实战案例 通用电气(GE)公司的战略计划管理 46

第四章 构建考核系统:战略执行体系的运行脉动 49

一、确定合理的绩效考核目标 49

二、明确绩效定义,形成战略地图 51

三、进行绩效考核现状调查诊断 55

四、确定绩效考核的科学方法 57

五、构建系统的绩效考核制度 68

实战案例 ××数码公司的关键业绩指标(KPI)考核 70

第五章 运用战略宣导:战略执行体系的动力管道 81

一、战略启动动员 82

二、愿景共识沟通 87

三、塑造纲领标准 95

四、系统训练辅导 99

五、保持过程沟通 103

六、战略宣导组织 108

实战案例 战略宣导工程之一:××集团战略“耕心”工程实施计划 110

第六章 完善过程督导:战略执行体系的有力保障 113

一、建立执行督导制度 114

二、督导组织 117

三、强化执行督导责任体系 119

四、完善执行督导流程 123

五、执行督导过程对各级员工的要求 128

六、关键的追踪与检讨步骤 132

七、目标的修正与深入程序 135

实战案例 苏宁的战略执行督导体系 137

第七章 实施绩效考核:战略执行体系的成果体现 139

一、绩效考核的程序 139

二、绩效考核的准备工作 141

三、绩效考核实施的关键 146

四、绩效考核的实施 149

五、考核结果的反馈 154

六、考核结果的应用 163

实战案例 AA电力公司GDAI闭合循环的绩效考核过程 168

第八章 战略执行评估:战略执行体系的航向保持 171

一、通过绩效考核结果进行战略评估 172

二、进行季度战略执行评估 175

三、运用战略沟通会强化战略执行力度 179

四、阶段性战略调整 183

五、实施总体战略执行评估 187

实战案例 W房地产公司的战略评估与调整体系 189

后记 191

参考文献 192

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