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与官员谈科学与创新思维
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  • 作 者:李枫,舒静庐编著
  • 出 版 社:北京:国家行政学院出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787801408921
  • 页数:270 页
图书介绍:本书主要包括:领导者的逻辑思维与辩证思维、领导者的形象思维与联想思维等。
《与官员谈科学与创新思维》目录

第一章 思维水平决定着领导者的工作水平一、科学思维:让领导者从平凡走向卓越1.思维方法影响着人生事业的发展 2

2.思维的类型 3

3.思维活动的一般过程 6

4.领导者思维的特征 8

5.思维水平决定着领导者的领导水平 9

6.思维模式决定着领导者的工作效率 10

7.科学思维能力引导着领导者创造工作佳绩 12

二、创新思维:让领导者的思维不同凡响1.创新思维是人类思维中最美的花朵 13

2.领导者创新思维的鲜明特点 17

3.创新思维具有的独特过程 21

4.创新思维是领导者事业发展的关键 25

5.突破思维定式,提升创新思维能力 28

6.努力开拓领导者思维的新境界 30

7.领导者创新思维能力的培养 33

三、躬身求教:向卓越领导者学习思维艺术1.思维艺术水平高超的毛泽东 36

2.足智多谋、思维敏捷的周恩来 38

3.思维充满活力的邓小平 40

4.展示不凡政治思维艺术的华盛顿 43

5.用敏锐思维洞察时势的丘吉尔 45

6.思维敏捷的政治家们的即兴发挥 47

7.大国首脑们风云际会中的思维碰撞 49

第二章 领导者的逻辑思维与辩证思维 52

一、逻辑思维:让思想更严密、更准确 52

1.逻辑在思维表达中的作用 52

2.逻辑思维是人类三大基本思维方式之一 54

3.逻辑思维的创造性功能 56

4.对逻辑思维的巧妙运用 58

5.类比推理,能让人举一反三 61

6.领导者应改变陈旧的思维方式 64

7.切忌犯“白马非马”的逻辑性错误 66

二、辩证思维:用理性的认识把握事物 67

1.辩证思维的含义 67

2.任何问题的答案都绝非唯一 68

3.辩证思维的主要方法 69

4.学会运用对立统一的法则 72

5.领导者应善于化劣势为优势 74

6.运用辩证思维,变负为正 75

7.于偶然之中发现必然 77

8.换位思考,用对方的视角看问题 80

9.学会变通,顺势、顺时而变 81

第三章 领导者的形象思维与联想思维 84

一、形象思维:让思维的翅膀高高地飞翔1.形象思维的含义及形式 84

2.形象思维的三个特点 86

3.形象思维推动着科技与社会的发展 89

4.形象思维的五个基本环节 91

5.领导者强化形象思维能力的途径 93

6.从兴趣中激发形象思维 95

二、联想思维:打破一切束缚和框框 97

1.联想思维的含义及特点 97

2.运用联想思维提高创造力 100

3.五种联想思维使联想更丰富 101

4.联想思维能够使人突破常识 104

5.举一反三:联想思维的精髓所在 105

6.加法思维:使联想更为绝妙 107

7.由此及彼,风马牛也相及 109

8.相似联想法:蜜蜂助飞船上太空 111

第四章 领导者的系统思维与开放思维 114

一、系统思维:着眼整体,注重综合 114

1.系统和系统思维的含义 114

2.系统思维的基本特征 115

3.系统思维能够使人开阔眼界 117

4.综合分析:系统思维的最根本方法 118

5.做关联性思考,牵好系统这根“发” 121

6.用计划做向导,快速走出“迷宫” 123

7.把整体目标分解成具体的小目标 125

8.在系统思维中对要素进行优化组合 127

二、开放思维:拓开思维的瓶颈 129

1.开放思维的含义及特征 129

2.培养开放思维的现实意义 131

3.开放思维要求拒绝僵化,打开视野 132

4.换个好思路,就能拥有好出路 133

5.培养开放思维需要克服思维瓶颈 135

第五章 领导者的发散思维与立体思维 138

一、发散思维:张开思维的大伞 138

1.发散思维的含义及特点 138

2.发散思维的类型 140

3.张开思维的大伞可以获得人生的智慧 142

4.思维发散,可以使人触类旁通 144

5.善于从不同方面思考同一问题 147

6.依靠发散思维进行发散性创造 150

7.集思广益,发挥群体发散思维的智慧 152

二、立体思维:多角度、多层面地思考 155

1.立体思维是领导者必备的现代思维 155

2.立体思维在现代社会发挥着积极作用 156

3.领导者应当用立体思维去思考问题 159

4.领导者训练立体思维的基本方法 160

第六章 领导者的逆向思维与迂回思维 164

一、逆向思维:从相反的方向来思考问题1.逆向思维的含义及重要价值 164

2.逆向思维充满着创新的智慧 165

3.通过逆向思维产生全新的见解 167

4.逆向思维是通向成功的一条捷径 169

5.要反中求胜,摘得胜利的果实 171

6.领导者训练逆向思维的方法 173

二、迂回思维:以曲为直,围魏救赵 175

1.迂回思维的含义及对领导者的启示 175

2.以曲为直,迂回反而前进 177

3.迂回思考,能使人巧妙取胜 178

4.欲显先隐,站在幕后也能成主角 180

5.换个角度,问题会变得简单 182

6.灵活变通,路路都会畅通 183

第七章 领导者的质疑思维与批判思维 186

一、质疑思维:敢于怀疑一切 186

1.质疑思维的含义 186

2.创造性的工作总是从怀疑开始 187

3.尊重权威,但又不要迷信权威 188

4.倡导怀疑精神,培养问题意识 191

5.学会提问是培养质疑思维的关键 192

6.不应被旧的习惯所套牢 193

二、批判思维:颠覆固有观念和结论 194

1.批判思维的含义及特征 194

2.批判思维的兴起与发展 195

3.批判思维的意义 197

4.人生要敢于向权威进行挑战 199

第八章 领导者的超前思维与冷门思维 204

一、超前思维:登高望远,领略无限风光1.超前思维的含义及其意义 204

2.做好领导工作需要前瞻性的超前思维 206

3.超前思维应与现实思维有机地统一 207

4.超前思维需要建立在科学预测的基础上 208

5.丰富的想象力有助于超前思维 210

二、冷门思维:另辟蹊径,创造不同凡响1.冷门思维是成功者的秘密武器 212

2.领导者应善于不同凡“想” 214

3.打出奇招可以攻坚克难 216

4.突破常规可以取得意想不到的效果 219

第九章 领导者的简单思维与模糊思维 224

一、简单思维:删繁就简,抓住本质 224

1.简单思维的含义 224

2.看似简单,往往最好 225

3.简单思维是一种智慧 227

4.绝妙就常常存在于简单之中 228

5.运用简单思维产生的奥卡姆剃刀原则 229

6.坚定信念,朝简单的方向直行 231

7.由繁入简与删繁就简 232

8.把问题简单化,成功其实很简单 235

9.以最简单的方式迅速地行动 237

二、模糊思维:不求精确,大处着眼 239

1.模糊思维的含义及特征 239

2.领导者应适当地应用模糊思维 240

3.善于运用模糊思维的若干方法 242

4.领导者应善于运用模糊语言 244

第十章 领导者的直觉思维与灵感思维 248

一、直觉思维:发挥人的“第六感” 248

1.直觉思维的含义 248

2.直觉思维的特点 250

3.领导者直觉思维的作用 251

4.直觉思维并非与理性思维相对立 254

二、灵感思维:抓住大脑中灵感的火花 257

1.灵感的含义及本质 257

2.灵感思维及其特点 259

3.灵感思维的重要作用 261

4.灵感思维所带来的惊喜 262

5.如何灵活地爆发灵感 266

6.训练和提高灵感思维能力 268

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