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人力资源管理基础
人力资源管理基础

人力资源管理基础PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:韩光军,王振江主编
  • 出 版 社:北京:首都经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787563817740
  • 页数:348 页
图书介绍:本书为高校教材,以人力资源管理的内容和职能为主线,分别对人力资源管理基础概论、人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、人际沟通与冲突处理、绩效考评、员工培训、员工职业发展、员工激励、员工薪酬和福利等方面的内容进行了阐述。为体现实用,本书配有部分表格,并且设置了各种不同类型的复习思考题。
《人力资源管理基础》目录

第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源的含义与特征 2

第二节 人力资源的数量与质量 7

第三节 人才资源 11

第四节 人力资源管理 15

附表:公司人力资源部门职位说明书 22

第二章 人力资源管理理论的发展 37

第一节 人力资本理论 38

第二节 人性的假设与管理 46

第三节 激励理论 57

第四节 人力资源测评理论 72

第三章 人力资源战略与规划 82

第一节 人力资源战略的内容和类型 82

第二节 人力资源战略的制定和实施 87

第三节 人力资源规划的内容和程序 94

第四节 人力资源供需预测 99

第五节 人力资源规划的编制和控制 116

第四章 工作分析与工作评价 124

第一节 工作分析的程序与方法 125

第二节 工作描述与说明书 134

第三节 工作评价 138

第五章 招聘、甄选与录用 143

第一节 招聘的作用与程序 145

第二节 招募 147

第三节 甄选 155

第四节 人员录用 166

第六章 入职引导与培训开发 169

第一节 新员工入职引导 170

第二节 员工培训与开发概述 175

第三节 员工培训与开发流程 178

第四节 员工培训的方法 183

第五节 员工培训的评估 190

第七章 绩效管理 193

第一节 绩效管理概述 193

第二节 绩效管理的实施过程 202

第三节 绩效考核的方法 215

第八章 薪酬管理 227

第一节 薪酬管理概述 228

第二节 薪酬体系设计的程序 236

第三节 薪酬水平和薪酬结构的确定与调整 247

第九章 职业生涯管理 260

第一节 职业生涯——概念与理论 260

第二节 职业生涯发展目标与模式 267

第三节 职业生涯规划与管理 277

第十章 员工关系管理 293

第一节 员工关系及员工关系管理 293

第二节 劳动关系管理 303

第三节 员工沟通管理 314

附录一 人力资源管理常用表格 325

一、公司员工素质测评表 325

二、公司员工管理能力测评表 330

三、公司员工绩效考核表 332

四、公司职能管理部门绩效考核表 338

附录二 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》 341

参考文献 347

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