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第一部 分运动管理的环境 1

第一章 运动管理 3

概要 3

何谓运动管理？ 4

运动的特色 4

运动管理的环境 6

运动的三部门 7

运动管理的不同之处 9

总结 11

复习题 13

进阶读物 14

相关网站 15

第二章 政府在运动发展的角色 17

概要 17

政府的定义 18

政府和社会 18

国家涉入的理由 22

管理和控制 25

政府涉入的范围和形式 28

总结 31

复习题 33

进阶读物 34

相关网站 35

第三章 非营利运动 37

概要 37

前言 38

非营利部门和社会 38

非营利部门和体育 39

运动管理组织 43

运动俱乐部环境 44

行政主管 45

政府的介入 48

非营利运动部门问题 49

主要概念总结 51

复习题 52

进阶读物 53

相关网站 54

第四章职业运动 55

概要 55

何谓职业运动？ 56

促销回路 58

全球化运动巡回赛事 60

媒体 62

赞助 64

球员管理 68

归属和结果 70

总结 71

复习题 72

进阶读物 73

相关网站 74

第二部 分运动管理原则 77

第五章运动策略管理 79

概要 79

策略管理原理 80

为何从事策略管理？ 81

运动管理策略 82

策略管理程序 83

策略一：策略分析 85

策略二：策略方向 91

策略三：策略规划 94

策略四：策略的完成 96

策略五：策略评估 96

总结 97

复习题 98

进阶读物 99

相关网站 100

第六章 组织架构 101

概要 101

什么是组织架构？ 102

组织架构的要素 102

组织架构形式 106

什么因素会影响一个运动组织架构？ 110

运动经理人的挑战 114

总结 116

复习题 117

进阶读物 118

相关网站 120

第七章 人力资源管理 121

概要 121

什么是人力资源管理？ 122

人力资源管理在运动上有特别之处吗？ 123

人力资源管理本质 127

总结 137

复习题 138

进阶读物 139

相关网站 140

第八章领导 141

概要 141

什么是领导？ 142

领导的理论基础 145

领导与管理 152

运动组织中领导者的挑战 156

总结 159

复习题 160

进阶读物 161

相关网站 162

第九章 组织文化 163

概要 163

何谓组织文化？ 164

文化对体育组织的重要性 167

次文化与运动 168

组织文化的分析与管理 171

用绘图改变组织文化 175

总结 180

复习题 181

进阶读物 182

相关网站 183

第十章 运动治理 185

概要 185

何谓治理？ 186

公司与非营利治理 187

有运动治理的理论吗？ 187

治理结构要素 190

治理模式 192

董事会与职员的关系 194

良好的组织治理原则 195

董事会绩效 197

治理变化的驱动力 198

总结 200

复习题 202

进阶读物 203

相关网站 204

第十一章 绩效管理 205

概要 205

运动与绩效 206

从何开始？ 207

从利害关系人的观点来建构绩效管理模式 209

绩效管理的输入产出法 211

一个绩效管理的平衡与多面向方法 212

绩效管理系统的成本与利润 213

设计适合于运动绩效的管理模型 216

绩效衡量 218

总结 221

复习题 222

进阶读物 223

相关网站 224

第三部 分未来挑战 225

第十二章 未来运动管理的挑战 227

概要 227

全球化及其对运动管理的影响 228

梦幻运动社会及其对运动管理者的意涵 231

未来的挑战 235

总结 241

复习题 242

进阶读物 243

相关网站 244

索引 245