第一章 企业物资管理的基本原理 1
第一节 物资管理的意义和任务 1
第二节 物资管理的特点和内容 3
第三节 物资的构成和物资目录 7
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 10
第二章 企业物资管理的组织领导 13
第一节 企业物资管理体制的演变概况 13
第二节 企业物资管理组织的基本原理 15
第三节 企业物资管理组织的沟通和形式 18
第四节 企业物资部门的经济责任制 21
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 23
第三章 物资消耗定额 26
第一节 物资消耗定额的概念和作用 26
第二节 制定物资消耗定额的基本方法 28
第三节 主要原材料消耗定额的制定 31
第四节 辅助材料和其他物资消耗定额的制定 38
第五节 物资消耗定额的执行和管理 40
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 44
第四章 企业物资供应计划 47
第一节 物资供应计划的作用、任务和原则 47
第二节 物资供应计划的编制 48
第三节 物资供应计划的执行与检查分析 53
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 54
第五章 材料需求计划(MRP) 57
第一节 材料需求计划的基本原理 57
第二节 产品结构与零件分解 59
第三节 材料需求计划的编制 62
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 67
第六章 企业的物资采购 69
第一节 物资采购的作用和任务 69
第二节 物资采购工作的基本程序 70
第三节 物资采购决策和采购方针 75
第四节 采购人员的素质 76
第五节 加强物资采购的系统管理 77
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 79
第七章 企业物资储备原理 82
第一节 物资储备的意义 82
第二节 物资储备的定额 85
第三节 物资储备的管理 90
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 93
第八章 存储系统分析技术 96
第一节 存储系统分析技术概述 96
第二节 库存决策系统模式 98
第三节 存储系统定量方法与管理制度 103
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 107
第九章 企业的仓库管理 112
第一节 物资的验收入库 112
第二节 物资的发放、回收和养护 113
第三节 物资的盘点和安全保卫 116
第四节 仓库工作的考核指标 118
第五节 仓库管理现代化 119
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 120
第十章 企业的物资运输管理 123
第一节 物资运输的作用 123
第二节 企业外部的物资运输 124
第三节 企业内部运输 127
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 131
第十一章 物资协作管理 134
第一节 物资协作的概念和内容 134
第二节 物资协作的作用和意义 136
第三节 物资协作的发展趋势 137
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 139
第十二章 企业的物资节约与综合利用 142
第一节 物资节约的意义和原则 142
第二节 物资节约的主要途径 144
第三节 物资节约指标及其计算方法 147
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 151
第十三章 企业物资统计和核算 153
第一节 企业物资统计概述 153
第二节 企业物资统计的内容 155
第三节 企业物资统计分析 158
第四节 材料核算 162
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 163
第十四章 价值分析在企业物资管理中的应用 166
第一节 价值分析与物资管理 166
第二节 价值分析的实施程序 170
第三节 拟订改进方案 180
第四节 物资管理工作中价值分析案例 183
本章辅导 学习目的、主要内容、思考题 185
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