采购管理细化量化与过程控制PDF电子书下载

第一章　采购组织结构与岗位说明第一节　采购组织结构　 3

一、采购部事业型组织结构　 3

二、采购部职能型组织结构　 4

第二节 采购岗位说明书　 6

一、采购经理岗位说明书　 6

二、采购主管岗位说明书　 7

三、采购助理岗位说明书　 8

四、采购专员岗位说明书　 9

五、采购结算员岗位说明书　 10

六、采购绩效专员岗位说明书　 12

七、采购合同管理员岗位说明书　 13

第二章　采购计划管理第一节 采购计划管理细化量化　 17

一、采购信息管理细化量化　 17

二、采购数量控制细化量化　 18

三、采购计划制订细化量化　 19

四、采购预算管理细化量化　 21

第二节　采购计划管理过程指导　 23

一、采购数量控制过程指导　 23

二、采购计划制订过程指导　 25

三、采购预算控制过程指导　 27

第三节　采购计划管理控制程序　 29

一、采购数量管理控制程序　 29

二、采购计划编制控制程序　 31

三、采购预算管理控制程序　 33

第四节 采购计划管理执行工具　 35

一、采购申请单　 35

二、生产企业用料清单　 35

三、存量管制卡　 35

四、物资采购统计表　 36

五、采购部日报表　 36

六、采购部月报表　 37

七、物资采购计划表　 37

八、月度采购计划　 38

九、物料定期采购计划表　 38

十、直接采购物料预算现金支出　 39

十一、直接物料采购预算表　 39

十二、采购预算表　 40

十三、采购单　 41

十四、替代品采购申请单　 41

第三章　供应商管理细化量化第一节　供应商管理细化量化　 45

一、供应商开发细化量化　 45

二、供应商评估细化量化　 46

三、供应商绩效管理细化量化　 50

四、供应商关系维护细化量化　 52

五、供应商信息管理细化量化　 54

第二节　供应商管理过程指导　 56

一、供应商开发过程指导　 56

二、供应商评估过程指导　 60

三、供应商绩效考核过程指导　 62

四、供应商信息管理过程指导　 64

第三节 供应商管理控制程序　 66

一、供应商开发控制程序　 66

二、供应商考核控制程序　 68

三、供应商考评控制程序　 70

四、供应商关系管理控制程序　 73

五、委外加工控制程序　 76

第四节 供应商管理执行工具　 78

一、供应商调查表　 78

二、供应商开发进度表　 80

三、供应商资料收集表　 80

四、合格供应商卡　 81

五、供应商物料资料卡　 81

六、供应商供料记录卡　 81

七、供应商交货记录表　 82

八、供应商样品认证评估表　 82

九、合格供应商质量跟踪表　 83

十、供应商评估标准　 83

十一、供应商月度考评积分表　 86

十二、供应商中标项目登记表　 86

十三、供应商管理表　 87

十四、供应商采购规划样本　 88

十五、采购招标书范本　 89

十六、投标书　 97

十七、开标一览表　 98

十八、授权委托书　 98

第四章　采购价格管理细化量化第一节 采购价格管理细化量化　 101

一、采购价格类型分析细化量化　 101

二、采购价格分析细化量化　 102

三、采购底价制定细化量化　 104

四、采购价格确立细化量化　 106

五、采购价格浮动管理细化量化　 110

第二节 采购价格管理过程指导　 111

一、采购价格分析过程指导　 111

二、采购询价过程指导　 113

三、采购比价作业过程指导　 115

四、采购议价过程指导　 116

第三节　采购价格管理控制程序　 118

一、采购价格审核控制程序　 118

第四节 采购价格管理执行工具　 120

一、物料价格结构表　 120

二、物料询价通知书　 122

三、物料询价单　 123

四、询价结果一览表　 123

五、比价单　 124

六、供应商成本分析表　 124

七、包装材料采购预算表　 125

八、物料运输费用预算表　 125

九、供应商定价法　 126

第五章　采购谈判管理细化量化第一节 采购谈判管理细化量化　 131

一、采购谈判准备细化量化　 131

二、采购谈判过程控制细化量化　 132

三、采购合同签订细化量化　 134

第二节 采购谈判过程指导　 136

一、谈判准备过程指导　 136

二、谈判过程控制指导　 138

三、采购合同签订过程指导　 141

第三节 采购谈判管理控制程序　 143

一、采购谈判准备控制程序　 143

二、采购合同签订控制程序　 145

三、采购合同评审控制程序　 148

第四节 采购谈判管理执行工具　 150

一、采购谈判计划表　 150

二、采购合同谈判记录表　 150

三、采购合同评审表　 151

四、物资采购安全风险评价表　 151

第六章　采购合同管理细化量化第一节 采购合同管理细化量化　 155

一、采购合同履行细化量化　 155

二、采购合同变更细化量化　 156

三、采购合同终止处理细化量化　 158

四、采购合同违约处理细化量化　 159

五、采购合同风险规避细化量化　 161

第二节 采购合同管理过程指导　 162

一、采购合同履行过程指导　 162

二、采购合同变更过程指导　 164

三、采购合同终止过程指导　 165

四、采购合同违约处理过程指导　 166

五、采购合同风险过程指导　 168

第三节 采购合同管理控制程序　 169

一、采购合同违约处理控制程序　 169

二、采购合同风险规避控制程序　 172

三、采购合同变更控制程序　 174

第四节 采购合同管理执行工具　 176

一、采购合同终止协议书　 176

二、采购合同解除协议书　 177

三、货物运输合同　 177

四、海运出口运输代理协议　 179

五、采购合同样本　 182

六、采购合同范本（1）　 183

七、采购合同范本（2）　 185

八、变更协议书　 187

九、付款条件协议书　 187

十、《××合同协议》的补充协议　 188

十一、采购订货契约范本　 189

第七章　采购交期管理细化量化第一节 采购交期管理细化量化　 193

一、购备前置时间管理细化量化　 193

二、采购跟催管理细化量化　 195

三、采购交期变更管理细化量化　 197

四、采购延期管理细化量　 198

第二节　采购交期过程管理指导　 200

一、采购跟催过程指导　 200

二、采购交期延误过程指导　 202

三、采购交期变更过程指导　 203

第三节　采购交期管理控制程序　 204

一、交期延误管理控制程序　 204

二、物料跟催控制程序　 207

第四节 采购交期管理执行工具　 209

一、物料采购跟催表　 209

二、物料采购控制表　 209

三、催料表　 209

四、交期延误检讨表　 210

第八章　采购验收管理细化量化第一节 采购验收管理细化量化　 213

一、物资验收准备管理细化量化　 213

二、物资验收过程管理细化量化　 214

三、物资验收偏差处理细化量化　 216

第二节　采购验收过程指导　 218

一、物资验收准备过程指导　 218

二、物资验收过程指导　 219

三、采购验收不合格品处理过程指导　 221

第三节 物资验收管理控制程序　 222

一、物资入库检验控制程序　 222

二、不合格品处理控制程序　 224

三、采购品质管理控制程序　 226

第四节 采购验收管理执行工具　 228

一、采购物资交接记录单　 228

二、物资验收单　 228

三、采购单据汇总签收单　 229

四、物料品质检验标准表　 229

五、物料品质报告表　 229

六、零部件品质标准表　 230

七、物料品质检验报告　 230

八、物料品质检验表　 231

九、采购品质管理中的常用指标　 231

十、不合格品处理表　 232

十一、物料不合格严重性分级原则表　 233

十二、退货单　 233

十三、索赔通知书　 234

第九章　采购结算管理细化量化第一节 采购结算管理细化量化　 237

一、采购结算方式管理细化量化　 237

二、采购结算周期管理细化量化　 239

三、采购结算程序管理细化量化　 240

第二节　采购结算过程指导　 242

一、采购结算过程指导　 242

二、采购预付款过程指导　 244

三、采购资金审批过程指导　 246

四、现金采购过程指导　 247

第三节 采购结算管理控制程序　 248

一、采购结算方式管理控制程序　 248

二、采购结算过程管理控制程序　 253

第四节 采购结算管理执行工具　 255

一、采购台账　 255

二、采购预算统计表　 255

三、采购付款申请表　 255

四、采购资金付款申请书　 256

五、付款内部控制表　 257

六、采购请款单　 258

七、货款结算单　 258

八、采购与付款循环调查问卷　 259

第十章　采购稽核管理细化量化第一节 采购稽核管理细化量化　 263

一、采购人员稽核细化量化　 263

二、采购作业稽核细化量化　 264

第二节 采购稽核管理过程指导　 265

一、采购人员稽核过程指导　 265

二、请购作业稽核过程指导　 266

三、国内采购作业稽核过程指导　 267

四、国外采购作业稽核过程指导　 268

五、采购账目稽核过程指导　 269

六、采购政策稽核过程指导　 270

第三节 采购稽核控制程序　 271

一、请购稽核控制程序　 271

二、采购稽核控制程序　 272

三、采购账目稽核控制程序　 274

第四节 采购稽核管理执行工具　 276

一、稽核报告表　 276

二、财务稽核表　 276

三、稽核工作计划表　 276

第十一章　采购绩效管理细化量化第一节 采购绩效管理细化量化　 279

一、采购绩效指标制定细化量化　 279

二、采购人员绩效辅导细化量化　 282

三、采购人员绩效考核细化量化　 284

四、采购人员绩效改善细化量化　 285

第二节 采购绩效管理过程指导　 287

一、采购绩效指标制定过程指导　 287

二、采购人员绩效考核辅导过程指导　 289

三、采购人员绩效考核过程指导　 290

四、采购人员绩效改善过程指导　 291

第三节 采购绩效管理控制程序　 292

采购绩效评估控制程序　 292

第四节 采购绩效管理执行工具　 294

一、采购人员绩效考核表（月度）　 294

二、采购部员工绩效评价表（一）　 295

三、采购部员工绩效评价表（二）　 296

四、采购部员工绩效评价表（三）　 297

五、采购人员辅导规划表　 299

六、采购绩效管理报表的开发与应用　 299

七、采购绩效改进表　 301

八、采购绩效奖惩统计表　 301

九、采购人员培训效果评估表　 301

第十二章　采购成本管理细化量化第一节 采购成本管理细化量化　 305

一、采购成本核算细化量化　 305

二、采购成本控制细化量化　 307

三、采购成本降低细化量化　 311

第二节 采购成本管理过程指导　 314

一、采购成本核算过程指导　 314

二、采购成本控制过程指导　 315

第三节 采购成本控制程序　 316

材料采购成本核算控制程序　 316

第四节 采购成本管理执行工具　 319

一、供应商采购成本分析表　 319

二、采购维持成本构成表　 319

三、采购成本预算表　 320

四、采购成本ABC比重表　 321

五、ABC分类采购成本控制表　 322

六、物料成本分析表　 322

七、物料采购成本预算表　 323

八、物料采购成本比较分析表　 323

九、采购费用分配表　 324

十、采购成本计算表　 324

十一、采购成本汇总表　 325

十二、采购成本差异汇总表　 325

十三、物料耗用成本分析表　 325