松下幸之助用人之道 上PDF电子书下载

第一章　松下的人才结构 3

一 精心构筑健全的硬体组织 3

二 不断发展完善的软体人事 14

三　合理安排领导的群体结构 34

四 永不忽视上下的沟通协调 54

第二章　松下的人才原则 71

一 选才须度势任时不拘一格 71

二 留才必特点突出为我所用 87

三 用才应通权达变扬长避短 106

四 育才要夺气攻心七匙并举 128

五 造就人因菜下料当仁不让 146

六 选良方运筹帷幄刚柔相济 171

第三章　松下的用人技巧（上） 201

一 选拨开拓进取的领导人才 201

二 重视胸襟宽怀的领导人才 221

三 赏识不断修炼的领导人才 233

四 厚待坚守信念的领导人才 251

五 挖掘洞察机先的领导人才 265

第四章　松下的用人技巧（下） 281

一 善用衡量得失的领导人才 281

二 依赖绝不敷衍的领导人才 293

三 奖励惟才是用的领导人才 305

四 留意应付得当的领导人才 319

五 求发展创设学校轮训人才 329