企业文化史PDF电子书下载

第一篇　国际企业文化思潮 3

第一章　企业文化的思想起源 3

第一节　沙因的企业文化思想 3

一、沙因及其简介 3

二、组织文化的定义 4

三、组织文化的五个维度 5

四、组织文化的生成过程 5

第二节　《人类发展报告》中的人文精神 6

一、联合国《人类发展报告》简介 6

二、《人类发展报告》反映的发展观和发展尺度 8

三、人类发展指数 9

第三节　阿马蒂亚·森的人文精神 10

一、阿马蒂亚·森的研究领域 10

二、经济学与伦理学的背离 11

三、阿马蒂亚·森的观点 12

四、对森观点的点评 14

第四节　罗伯特·莱恩的幸福度研究 15

一、什么是幸福 15

二、莱恩的幸福观 17

三、民主制度下幸福的缺失 18

本章小结 20

思考题 20

本章案例 江苏电力：以科学发展观统领企业发展 21

参考书目 22

推荐读物 23

第二章　文化创造价值 25

第一节　约翰·科特论企业文化与经营业绩 25

一、经济变迁与时代背景 25

二、20世纪70年代后企业环境变迁 27

三、企业文化对业绩的影响 32

第二节　查尔斯·J．福诺布龙：财富与声誉论 34

一、查尔斯·J．福诺布龙 34

二、声誉的价值 34

三、声誉的属性和特征 37

四、声誉测评 38

第三节　罗拉·拉曼：DIVE动力四要素 39

一、《海豚式动力营销》介绍 39

二、什么是海豚式动力营销 40

三、海豚式动力营销的特点 49

本章小结 54

思考题 54

本章案例 翁氏家族：文化产业先驱 54

参考书目 56

推荐读物 56

第三章　企业文化再造 57

第一节　彼得·圣吉：企业文化与企业修炼 57

一、彼得·圣吉与《第五项修炼》 57

二、系统思考 59

三、建立自我超越的企业文化 60

四、改变思维方式 67

第二节　迈克尔·茨威尔：创造基于能力的企业文化 69

一、如何获取高绩效 70

二、创建高绩效的组织 70

第三节　迈克尔·海默和杰姆斯·钱彼论企业再造工程 73

一、企业再造 73

二、企业价值观再造 74

三、如何进行再造 77

四、企业再造的意义 86

本章小结 86

思考题 86

本章案例 宁波商帮：文化促转型 87

参考书目 89

推荐读物 89

第四章　跨文化管理 91

第一节　理查德·刘易斯论文化的冲突与共融 91

一、文化的冲突 91

二、跨文化管理学 99

三、文化融合 100

第二节　莫兰和哈里斯论全球化管理 100

一、全球化的世界 101

二、文化的差异 102

三、跨文化管理 110

四、美国文化的特征 114

五、文化的个性与共性 121

本章小结 122

思考题 123

本章案例 广州标致：失足于跨文化管理 123

参考书目 124

推荐读物 125

第二篇　国际企业文化的兴起第五章　理念文化 129

第一节　IBM：每天都在进步 129

一、创立企业文化的背景 129

二、IBM的企业理念 129

三、分析、借鉴与点评 135

第二节　惠普：成功之道 136

一、创立企业文化的背景 136

二、惠普的企业宗旨和公司价值观 136

三、应对质量门 139

四、分析、借鉴与点评 139

第三节　通用：文化创造奇迹 141

一、创立企业文化的背景 141

二、以文化变革促企业发展 141

三、分析、借鉴与点评 143

第四节　西点军校：西点精神才是生命力 144

一、创立文化的背景 144

二、西点精神与企业文化 145

三、分析、借鉴与点评 146

本章小结 146

思考题 147

参考书目 147

推荐读物 147

第六章　管理文化 149

第一节　松下：实践经营哲学 149

一、创立企业文化的背景 149

二、松下的实践经营哲学 149

三、分析、借鉴与点评 154

第二节　柯达：建议创造价值 156

一、创立企业文化的背景 156

二、员工创建公司文化 156

三、分析、借鉴与点评 159

第三节　奔驰：品质贵族的风范 160

一、创立企业文化的背景 160

二、奔驰的品质管理和服务管理 160

三、分析、借鉴与点评 169

第四节　丰田诚信危机 170

一、丰田公司简介 170

二、诚信危机 172

三、诚信危机解剖 174

四、分析、借鉴与点评 176

本章小结 177

思考题 178

参考书目 178

推荐读物 178

第七章　营销文化 179

第一节　戴尔：人文营销 179

一、创立企业文化的背景 179

二、戴尔的营销理念 179

三、分析、借鉴与点评 181

第二节　微软：“终结者”的终身学习 182

一、创立企业文化的背景 182

二、微软的营销模式与营销文化 182

三、分析、借鉴与点评 187

第三节　麦当劳：更多选择，更多欢笑 189

一、创立企业文化的背景 189

二、麦当劳的营销理念和营销文化 189

三、分析、借鉴与点评 194

第四节　耐克：个性制胜 196

一、创立企业文化的背景 196

二、耐克文化的个性 196

三、分析、借鉴与点评 201

本章小结 202

思考题 203

参考书目 203

推荐读物 203

第八章　社会责任文化 205

第一节　福特：绿色生产 205

一、创立企业文化的背景 205

二、福特公司的全新理念 205

三、分析、借鉴与点评 208

第二节　本田：对环境负责的经营 209

一、创立企业文化的背景 209

二、本田的环境伦理和企业伦理 209

三、分析、借鉴与点评 214

第三节　三洋：热爱地球和人类 215

一、创立企业文化的背景 215

二、三洋的环境伦理和企业生命论 215

三、分析、借鉴与点评 220

本章小结 222

思考题 222

参考书目 222

推荐读物 222

第九章　跨文化管理 223

第一节　肯德基：环境适应之道 223

一、创立企业文化的背景 223

二、肯德基跨文化经营的理念审查 223

三、分析、借鉴与点评 226

第二节　大众汽车：求大同存小异 228

一、创立企业文化的背景 228

二、诺德霍夫：跨文化管理的先驱 228

三、分析、借鉴与点评 230

第三节　爱立信：超越文化个性 231

一、创立企业文化的背景 231

二、文化的冲突与共融 231

三、分析、借鉴与点评 235

本章小结 236

思考题 237

参考书目 237

推荐读物 237

第三篇　国内企业文化的兴起第十章　文化的冲击 241

第一节　海尔：文化驱动企业可持续发展 241

一、创立企业文化的背景 241

二、海尔文化的战略大系统 241

三、分析、借鉴与点评 244

第二节　塔里木油田：执著人文管理 246

一、创立企业文化的背景 246

二、塔里木油田的文化特色 246

三、分析、借鉴与点评 249

第三节　人保：诚信就是竞争力 250

一、创立企业文化的背景 250

二、强化诚信意识，加强诚信教育 251

三、分析、借鉴与点评 257

第四节　柳工精神 258

一、创立企业文化的背景 258

二、柳工的企业家精神 260

三、行为文化彰显柳工人精神风貌 262

四、物质文化展现柳工形象 264

五、分析、借鉴与点评 265

本章小结 267

思考题 268

参考书目 268

推荐读物 268

第十一章　特色鲜明的中国企业文化 269

第一节　雅戈尔：坚定地树立东方人的独特形象 269

一、创立企业文化的背景 269

二、雅戈尔的形象管理 269

三、分析、借鉴与点评 271

第二节　杉杉：坚定的高端形象 272

一、创立企业文化的背景 272

二、杉杉的管理之道 272

三、分析、借鉴与点评 274

第三节　荣事达：“和商”践行者 275

一、创立企业文化的背景 275

二、“和商”理念的形成和推出 275

三、分析、借鉴与点评 279

第四节　东方通信：执著东信人 280

一、创立企业文化的背景 280

二、创通信事业的辉煌 280

三、分析、借鉴与点评 282

本章小结 283

思考题 284

参考书目 284

推荐读物 284

第十二章　树立责任文化 285

第一节　西子：责任领航 285

一、创立企业文化的背景 285

二、西子的诚信与责任之道 285

三、分析、借鉴与点评 289

第二节　金誉公司：铸就绿色企业 290

一、创立企业文化的背景 290

二、金誉的伦理观 291

三、自觉履行社会责任 292

四、分析、借鉴与点评 293

第三节　辽阳聚进：数字矿山先行者 294

一、创立企业文化的背景 294

二、聚进的发展历程 295

三、差异化竞争做中国最好的软件公司 296

四、分析、借鉴与点评 298

第四节　青岛港：践行科学发展观 299

一、创立企业文化的背景 299

二、实施科学发展观提升企业软实力 300

三、不断改进、坚持创新再造青岛港新的业务流程，全面提升管理和作业效率 300

四、分析、借鉴与点评 302

本章小结 303

思考题 303

参考书目 303

推荐读物 303

第十三章　企业文化的闪光点 307

第一节　古典管理理论时代 307

一、泰罗与《科学管理原理》 307

二、韦伯与行政组织理论 309

三、法约尔及其管理思想 312

第二节　行为科学时代 318

一、梅奥教授与霍桑实验 318

二、行为科学学派的重要思想理论 321

第三节　管理丛林时代 325

一、哈罗德·孔茨教授简介 325

二、管理丛林时代的代表学派 326

三、管理丛林形成的原因分析 328

四、如何走出管理理论的丛林 328

本章小结 329

思考题 330

参考书目 330

推荐读物 330

第十四章　企业文化阶段 331

一、管理文化的核心 331

二、杰出的企业有卓越的文化 332

三、7S框架 333

本章小结 336

思考题 337

参考书目 337

推荐读物 337

参考文献 339

后记 343