工业管理与工程PDF电子书下载

自序 1

第一篇 绪论 1

第一章 生产力与工业管理 2

第一节 生产力在工业管理中的地位 2

第二节 管理在现代企业经营之比重 4

第三节 工业管理的内涵 5

第四节 现代工业之特质 9

第二章 工业管理的背景 21

第一节 史密士氏时期 21

第二节 巴布基氏时期 21

第三节 泰勒氏时期 22

第四节 现代时期 23

第五节 增进工作效率之管理 27

第六节 目标管理与生产力之提高 42

第二篇 工业生产系统之设计 53

第三章 工业生产系统组织与计划 54

第一节 工业组织 54

第二节 组织表 67

第三节 组织原理 74

第四节 组织结构 79

第五节 工业组织之运用 94

第六节 组织创新 95

第四章 工厂之建立与布置 105

第一节 工厂厂址 105

第二节 厂房建筑 117

第三节 工厂布置 121

第四节 生产线平衡 145

第五章 制造程序之设计 163

第一节 制程设计之范围 163

第二节 影响制程设计的因素 164

第三节 制程的型式 168

第四节 制程之设计 172

第五节 制程设计之传达与记录 182

第六节 产品设计制造的改良 185

第七节 制程设计的评价 185

第六章 工业设备 187

第一节 制程设备 187

第二节 手提工具 203

第三节 设备需求的决定 205

第四节 机器数目需求的决定 206

第五节 设备投资 206

第六节 折旧及耗减 212

第七章 方法工程 218

第一节 方法工程的范围 218

第二节 方法分析的工具 219

第三节 电影及录影带的应用 225

第四节 人体因素工程 233

第五节 工作简化计划 235

第六节 工作内容扩大化及丰富化 236

第七节 价值分析 237

第八节 提案系统 238

第九节 方法研究对社会及经济影响 239

第八章 工作衡量 240

第一节 工作衡量数据的应用 240

第二节 工作衡量设备 241

第三节 马表的工作衡量 243

第四节 综合时间系统 254

第五节 标准数据 265

第六节 工作衡量的行政 266

第九章 物料搬运 268

第一节 物料搬运的定义 269

第二节 物料搬运的目标 270

第三节 物料搬运的原则 271

第四节 物料搬运问题的分析 273

第五节 物料搬运的一般型式 274

第六节 选择物料搬运设备的影响因素 276

第七节 物料流程及工厂配置与物料搬运之关系 279

第八节 仓储 280

第九节 自动仓储系统简介 289

第十节 包装 311

第十一节 有效的物料搬运组织 315

第三篇 生产控制 317

第十章 控制原理 318

第一节 控制原理 318

第二节 运销系统之控制 320

第三节 良好控制程序的特质 321

第四节 生产控制与人员 324

第五节 控制失败的基本原因 325

第六节 管理的工具与控制 326

第十一章 库存管理与控制 328

第一节 库存管理与控制之目标 329

第二节 库存分类 329

第三节 重点仓储管理 333

第四节 合适的库存 335

第五节 影响贮存管理的因素 341

第六节 贮存管理 342

第七节 材料需求计划 348

第十二章 采购 370

第一节 采购目标及原则 370

第二节 采购程序 376

第三节 价值分析 383

第四节 影响采购之因子 389

第五节 采购组织 392

第六节 采购实务 395

第十三章 生产计划及管制 401

第一节 生产计划及管制功能 401

第二节 生产计划与管制之影响因素 414

第三节 生产计划与管制系统 416

第四节 生产计划评核方法 422

第五节 生产计划及管制组织 434

第六节 生产经济与产能计划 437

第十四章 品质管制 468

第一节 品质管制之组织 470

第二节 品质责任 474

第三节 生产中的品质管制 476

第四节 检验 488

第五节 抽样计划 510

第六节 管制图 518

第七节 信赖度 533

第八节 品质成本 535

第十五章 保养工程 540

第一节 保养工程之范围 541

第二节 保养工程的组织 543

第三节 保养经济 545

第四节 保养工作之分派及程序 551

第五节 保养控制 555

第六节 保养工程计划与日程 557

第七节 保养工程之型态 561

第十六章 成本控制 571

第一节 成本会计之任务 571

第二节 成本元素 574

第三节 成本控制 580

第四节 成本减低 582

第五节 预算控制 588

第六节 弹性预算 590

第七节 损益平衡分析 596

第四篇 工业关系 606

第十七章 人事管理 607

第一节 人的职能 607

第二节 聘雇 610

第三节 训练 616

第四节 工业卫生与安全 618

第五节 福利与康乐设施 628

第十八章 薪资管理与工作评价 631

第一节 薪资管理 631

第二节 工作评价 639

第三节 工作评价的方法 647

第四节 薪工制度 652

第十九章 研究发展与工程 659

第一节 研究之类别 660

第二节 基础研究与技术革新 664

第三节 产品发展 670

第四节 产业技术革新之过程分析 677

第五节 产品改良工程 687

第六节 国内公司研究发展之实例 691

第二十章 企业之组成与财务管理 704

第一节 企业之组成类型 704

第二节 企业之筹款 710

第三节 企业投资计划之程序 714

第四节 财务管理 722

第五节 资产负债表与财务分析 726

第廿一章 行销管理 737

第一节 货品的分类 738

第二节 配销通路及成本 740

第三节 市场开发与区隔策略 742

第四节 行销功能 747

第五节 需求预测 760

参考文献 796

附录 799