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经济

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  • 作 者:邹玉清,李赫主编;张立娟,刘凯副主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787568212304
  • 页数:244 页
图书介绍:全书共分为七章,主要内容有:企业管理基本知识、质量管理、安全管理、生产管理、技术管理、设备管理、人员管理。本书力求理论联系实际,将本书的结构与企业实际的职能系统联系起来,注重将管理知识的系统性和企业运作的实践性相结合。书中的很多资料都来源于汽车制造企业,例如一些规章制度,并且书中很多管理措施都可直接应用到生产管理中。
《汽车企业管理》目录

第一章 企业管理基本知识 1

第一节 企业的发展目标 1

第二节 企业的法律形式 2

第三节 企业的组织结构 5

第四节 企业管理简介 12

第二章 质量管理 35

第一节 质量管理概述 35

第二节 质量形成过程 38

第三节 质量管理理论 41

第四节 ISO 9000系列标准介绍 45

第五节 质量管理体系 47

第六节 汽车零部件质量管理 51

第七节 汽车生产过程质量管理 55

第八节 整车质量管理 62

第九节 质量的改进 69

第三章 安全管理 78

第一节 安全管理概述 78

第二节 生产现场危险源辨识 98

第三节 生产过程中的危险源 106

第四节 安全管理工作的实施 115

第四章 生产管理 130

第一节 生产管理概述 130

第二节 生产过程组织 139

第三节 生产计划与控制 150

第四节 生产现场管理 159

第五章 技术管理 166

第一节 技术管理概述 166

第二节 工艺管理概述 169

第三节 工艺过程控制管理 185

第四节 企业技术创新管理 188

第六章 设备管理 192

第一节 设备管理概述 192

第二节 设备管理基础工作 202

第三节 设备管理制度 207

第四节 设备的使用管理 210

第五节 设备的维修与检查管理 216

第七章 人员管理 226

第一节 生产过程中的人员管理 226

第二节 员工必备的基本素养 232

参考文献 244

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