车间主任培训教材PDF电子书下载

第一编 车间主任岗位必备知识第一章 车间现场管理知识 2

第一节 车间现场管理概述 2

第二节 车间现场管理特点 4

第三节 车间现场管理要求 6

第二章 车间主任基本知识 10

第一节 车间领导工作特点 10

第二节 车间领导必备观念 12

第三节 车间领导管理素质 15

第四节 车间领导基本方法 17

第三章 企业车间“三基”知识 22

第一节 车间基础管理工作 22

第二节 车间基层建设要求 27

第三节 车间的基本功训练 32

第二编 车间主任岗位管理过程第四章 车间生产管理过程 36

第一节 生产过程组织形式 36

第二节 车间生产作业计划 41

第三节 车间生产管理内容 48

第四节 车间生产运行调度 53

第五节 看板管理及其应用 58

第五章 车间劳动管理过程 63

第一节 劳动生产率指标 63

第二节 劳动定员及其组织 65

第三节 劳动定额及其贯彻 68

第四节 严格执行劳动纪律 72

第五节 车间工人绩效考核 74

第六节 工资及其分配形式 75

第七节 车间劳动优化组合 77

第六章 车间成本管理过程 80

第一节 车间成本管理概述 80

第二节 车间经济核算内容 90

第三节 车间经济活动分析 93

第四节 车间财务管理的途径 99

第七章 车间物资管理过程 103

第一节 车间物资管理内容 103

第二节 车间物资计划管理 104

第三节 车间物资使用管理 108

第四节 车间小库运行管理 111

第八章 车间安全管理过程 113

第一节 车间安全管理概述 113

第二节 车间劳动保护工作 115

第三节 全面安全管理要求 117

第四节 安全生产制度法规 119

第三编 车间主任岗位操作技能第九章 车间设备管理技能 124

第一节 设备管理的基本任务 124

第二节 设备使用维护检修 128

第三节 设备及其专业管理 134

第十章 车间质量管理技能 142

第一节 产品全面质量管理 142

第二节 产品质量管理内容 145

第三节 产品质量管理方法 151

第十一章 车间计量管理技能 173

第一节 计量管理作用和特点 173

第二节 计量管理基本内容 177

第三节 车间计量器具使用 181

第十二章 车间能源管理技能 184

第一节 车间能源管理核算 184

第二节 不同车间能源管理 187

第十三章 车间职工培训技能 196

第一节 职工培训重要意义 196

第二节 职工培训任务特点 197

第三节 职工培训基本形式 200

第四节 职工培训组织管理 203

第十四章 车间经济考核技能 205

第一节 经济责任考核及原则 205

第二节 经济责任制及形式 208

第三节 完善经济责任制度 212

第四编 车间主任岗位行为规范第十五章 车间主任行为规范 217

第一节 车间主任规范概述 217

第二节 车间主任规范要求 220

第三节 车间主任规范内容 223

第十六章 车间群体行为规范 224

第一节 车间劳动群体管理 224

第二节 车间岗位职责管理 232

第三节 车间绩效综合评价 238

第十七章 车间生产行为规范 245

第一节 车间生产管理控制 245

第二节 车间生产实施计划 249

第三节 车间安全管理控制 253

第十八章 车间专业行为规范 259

第一节 车间生产设备管理 259

第二节 车间产品质量控制 263

第三节 车间生产运行标准 268

第十九章 车间核算行为规范 273

第一节 车间劳动生产定员 273

第二节 车间劳动生产定额 275

第三节 车间生产成本核算 277

参考文献 280