领导艺术 3PDF电子书下载

七、开局创新艺术 929

重温初战三原则&刘继增　 929

领导者讲与做的艺术&王毅成　 932

抓典型的思考&张克利　 937

在繁忙中争取主动&何钟秀　 942

“新官”上任七要诀&陈明石　 947

“三把火”要烧到底&上官平　 950

正确的结合是一种创造&平义杰　 951

领导工作中的“马太效应”&汝增瑞　 955

新官上任第一要事：组织诊断&眭依凡　 956

寻求最佳结合的领导艺术&李锡炎　 959

计划生育工作的一个锦囊妙计&张以坤　 963

抓好计划生育的一个招数&徐善友　吴潭龙　 965

运用抓重点带一般的方法促进经济发展&于国磐　 967

为发展经济创造一个良好的社会环境&董光峰　 969

调研工作如何由“虚”变“实”&骆祖　 972

在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起&孙卫平　 975

下基层调查研究怎样富有成效&杨建亭　 977

市场建设的“热处理”与“冷思考”&杨国清　 979

重塑形象　稳定人心&傅志方　 980

慎重初战　开创新局&李占成　 984

抓落实必须注意运用两种机制&刘德忠　 986

新任领导面对的课题及其对策&桂智贞 990

抓典型的原则方法&余知鹏　 994

思维有创意　工作有创新&张保振　 996

选择典型应遵循的原则&李殿科　刘兰芬　 999

落实“难”的成因与对策&张炜东 1002

新任领导旗开得胜之策&李锡炎　 1006

新任领导如何在复杂环境中打开局面&韩瑞琳　王彦 1010

“一竿子插到底”在领导工作中的运用&王友林 1013

抓落实要讲求针对性&李兆中 1015

注重领导工作的创造性&廖祥政　 1017

练好调查研究基本功&朱立明 1021

取得领导工作主动权的重要基础&张庆黎　 1022

下派干部工作方法“三部曲”&刘振贵　贺柏平 1026

新任领导如何收拾“烂摊子”&钟玉龙　 1027

现场办公的利、弊、度&吕宇强　韩廷珍　 1030

沧海横流方显英雄本色——新任领导如何在复杂困难的环境中打开局面&刘海如　 1033

怎样尽快适应新岗位&乔本成　 1038

领导者如何解决棘手问题&赵继良 蒋家祥　莫俊生 1042

掌握抓落实的基本方法&许德专 1046

新任领导干部如何跨越“低产阶段”&邴旭生　 1049

怎样才能摸准下情&袁宗题　 1054

新官上任：走好第一步&张辉　曾志　 1057

怎样形成自己的工作思路&张运亮 1061

领导者怎样摆脱“逆境”&王存桂　 1064

上任巧施“下马威”&永华　 1067

领导工作中原则性与灵活性的结合点探析&张海军 1069

新官上任与沸腾效应&杨廷雄　 1074

在一个岗位上任职时间较长怎么办&李东 1076

领导者要善于开发和获取信息&杜世海　 1079

挂职干部如何打开工作局面&李尚才 1081

领导干部也要善于抓反面典型&姜兴春　 1084

“新官”怎样理“旧账”&陈同顺　 1088

怎样做好自己不熟悉的工作&李占成　赵来玲　 1090

为加快发展提供强有力的组织保证&杨盛道　 1094

外行如何尽快胜任领导工作&吴代慧　 1097

研究新情况莫忘老问题&良言　 1099

加强制度建设应注意的问题&任兆辉　 1100

如何在“冷板凳”上有大作为&徐永新　 1102

“新官”要善理“旧账”&黄少平 1106

新任领导如何“奠基”&王凤源 王凤荣 1110

如何跑好“龙套”&李明申 1113

如何在新的舞台实现新的跨越&张银桥　 1117

新任领导开局须有势&蒋勋功 1120

“三把火”之后怎么办&张国宏　 1123

下属工作耍滑头怎么办&高彩智　 1125

基层工作中如何打好迂回战&杨先平　 1127

刘庄村为何五十年红旗不倒——与史来贺深谈的几点启示&邹文珠　 1131

单位事业停滞怎么办&张可荣　 1137

做好蹲点指导&焦万瑜　 1141

新时期促发展的有效领导方法——中共洛阳市委“三个三分之一”工作法解析&李占成　 1143

领导应为下属构建创业的平台&张红梅　 1150

在夹缝里拓展工作空间&田圣民　 1152

如何形成典型效应——濮阳市用“李连成效应”整体推进农村党建工作的实践&李新杰 1155

高素质的部属缘何会有低效率的工作&蒋志华 1160

综合就是创造&蒋光宇 1162

做好抓典型的“下篇文章”&黄明君　 1164

八、激励艺术 1167

“为失败干杯”&何培德　 1167

表扬的艺术&张克利 1169

点石成金——批评的艺术&吕书平 1173

奖励的艺术&朱胜龙　 1177

批评“十忌”&王洁平 1180

惩罚的方法&赵振宇　 1181

漫谈批评的艺术&高源 1183

激励艺术拾零&李宪法　 1185

激励六艺术&陆支长　 1187

党政机关工作人员的荣誉激励&贾同淮 1188

领导者的许诺激励&陈秀梅　 1190

满足和引导下属的主导需求&韦群　 1193

暗示：一种巧妙的批评艺术&李霖　 1195

批评要做到四个结合&吕继明 1197

善于做好“奖励后”工作&顾祖华 1198

批评要重“评”&刘雅娟　 1200

奖励的十种策略&任全珍　 1201

发挥老干部余热的新路子&龙学林　郑德娟 1204

间接激励&张斌　玄龙镐　 1208

怎样防止激励效应被抵消&邢景会　张炜东 1209

奖励先进的新法子&韦群　 1212

如何调动部属的工作积极性&徐光强 1213

领导者如何正确发挥工资奖金的激励作用&文晓灵　 1216

批评惩罚下属的要领&于怀营 1219

给部下留足发展空间&高永华 1221

常用的几种激励方式&黄伟生　 1224

奖励效应弱化的原因及对策&谭文峰　 1228

怎样在集体场合表扬与批评&饶军　 1231

批评艺术逆向思考三题&李东 1234

实施批评应注意的问题&张亚辉　 1236

怎样实施批评&常青　贵友　建功 1239

领导批评的善后艺术&王新钦　 1243

赞扬下属的用语艺术&刘玉瑛　 1245

宽容的功效及应把握的度&张国栋　 1247

批评下属应把握好的几个问题&贺兴利 1250

减值批评、零值批评和增值批评&李春成　 1252

正确对待下属的逆反心理&陈光军 1254

怎样纠正下属的不良行为&路占根　 1257

称赞下级的艺术&石长林　 1259

选准批评的最佳时机&黄新团 1262

如何对待背后的批评&赵柳州 1263

对部属要关心到点子上&王守刚 付淼川 郑发展　 1264

领导者如何评价部属的工作&王岩 1267

批评也要因人而宜&王光柱　 1271

领导者应注意征求反面意见&戴明来　 1273

避重就轻：最到位的批评艺术&宁超群　 1277

批评要巧于善后&杨正强 陈志　 1279

要让下属感到有奔头&陈敦强 1281

如何指导下级的成长&王银海　 1283

领导者要善用责任激励&鲍日新　 1285

有限妥协：一种明智的选择&赵东明 1289

给身处困境的下属留“面子”&肖玉冰 1291

“打巴掌”的艺术&孙德军 1294

批评也要保持“先进性”&朱兴刚 丁建民　 1297

“奖”而不“励”为哪般&李剑锋　杜军 1298

要让员工“不当头儿有奔头儿”&刘秋英 1301

巧治部属的懒散作风&骆有云 1304

善用不花钱的激励&王世昌 1306

批评下属要把握“三性”&王德兵　 1309

九、自律树威艺术 1311

微服出访好&汝荷源 1311

领导者的形象艺术&李跃　 1312

赢得部属的艺术&胡清俊　 1318

怎样赢得民心&吴向东 1320

引咎自责的特殊功效&高伟杰 1324

巧妙运用“弱点暴露”效应&李述海　黄联学 1326

领导干部怎么才能有“人缘”&张加民 1328

新任领导干部缺乏威信怎么办&刘青宁　石文格　 1332

领导干部的“树威”艺术&晋争鸣　李胜伟 1335

谦虚应有忌&李晓跃　 1339

怎样满足下属的需求&路占根　 1341

要善于拒谗&王根宝 1343

巧听批评&乐岗华　 1346

领导者孤立之后怎么办&刘绪光　李太锁　 1347

班子成员如何参与党委集体领导&沙祥生　 1350

党委成员如何参与集体领导&许自强 1352

如何对待部属的冒犯&韩廷珍　 1355

强将如何带好弱兵&谭富伟　饶海波　 1357

领导者要适时为下属揽过&李晓跃　 1359

善于控制你的情感&臧传军 1362

如何赢得下属的支持&孙志强 1365

如何赢得下属的认同&唐信祥　 1370