美国成衣设计与市场营销完全教程PDF电子书下载

第一部分　市场及产品规划 1

第一章 产品开发在服装供应链中的角色 3

对变化进行管理　 3

服装供应链概述　 4

发展策略　 7

全球化　 10

敏捷制造环境中的产品开发　 11

服装开发的角色　 12

产品开发的变化　 13

供应链管理手段　 16

总结　 20

第二章 消费者市场 23

消费者与生产者关系的历史　 23

消费者分析和市场分割　 26

人口统计学　 26

针对亚洲消费者的市场营销　 30

心理分析　 31

代际大军　 33

生活方式划分　 38

市场调研方法　 39

环境信息审读　 39

终端销售（POS）数据　 39

数据挖掘　 39

Ex Officio公司用焦点小组座谈的方式来圈定探险爱好者消费群体　 40

焦点小组座谈　 42

消费者调查　 42

穿着测试101　 44

消费者观察　 45

风格测试　 45

穿着测试　 45

普遍消费趋势　 46

总结　 48

第三章 商业规划 53

企业基础功能　 53

策划书的内容　 54

战略策划　 54

创新计划　 55

技术计划　 55

商品计划　 55

生产计划　 58

服装产品开发的步骤和要素　 58

产品线确认之前阶段　 60

产品线确认阶段　 60

产品线确认之后阶段　 60

产品混合　 61

产品类别　 62

尺码范围　 65

价格范围　 65

销售季节　 67

产品开发周期　 68

品牌推广　 68

品牌管理　 70

自有商标　 72

特许经营　 73

品牌组合　 74

总结　 76

第二部分　成衣创意规划 79

第四章 流行趋势预测 81

流行的多元化　 81

时尚度　 82

时尚语言　 84

流行周期　 84

环境调查　 85

长期预测　 86

长期预测所需要的流行未来学家和资源　 87

短期预测　 87

环境调查的影响　 88

环境调查资源　 90

购物市场　 91

确定何处购物　 92

国内采购　 92

国际购物　 93

色彩　 93

色彩预测　 94

色彩协会　 95

纺织协会　 95

色彩预测者　 95

面料　 97

面料展览　 97

面料库　 98

面料采购　 99

印花面料　 99

装饰工作室　 100

廓形　 101

季节时尚集萃　 101

流行趋势预测的职责　 102

预测的形式　 103

总结　 104

第五章 色彩管理 107

色彩学　 107

色彩和光　 108

色彩属性　 108

创造和混合色彩　 109

每季的色板　 111

根据目标市场确定色板　 112

色系安排　 113

色彩管理流程　 113

色彩规范系统　 114

商用色彩鉴别体系　 114

色彩确认　 115

色彩测量　 116

色彩测试程序　 117

色彩测试数据的解释说明　 118

影响色彩管理的因素　 118

塔吉特改进色彩的准确性　 119

总结　 120

第六章 面料　 125

选取款式面料　 126

面料的类型　 126

面料的选择　 129

面料的语言　 130

纤维　 130

重量　 131

表面效果　 132

悬垂性与手感　 133

印花　 133

印花的来源　 134

印花设计　 135

印花方法　 136

印花质量检测标准　 139

制定面料选择标准和保护面料选择权　 139

制定面料选择标准　 139

皮革：一种特殊的面料　 141

保护面料选择权　 141

面料管理决策　 142

总结　 143

第七章 服装款式设计 147

如何开拓设计理念　 148

购买样衣　 148

印刷品资源　 148

设计草图　 148

基本的灵感素材　 149

设计元素和设计原则　 149

设计元素　 152

设计原则　 156

服装的分类　 159

上衣　 160

下装　 166

服装细节　 166

构成部件　 168

门襟　 173

设计服装的细节并寻找原材料　 175

总结　 176

附录：成衣设计细节图解　 179

第八章 产品线计划和开发 197

制订产品线计划的步骤　 198

制订产品线计划的方法　 198

原创设计　 198

款式修改　 198

仿冒设计　 198

开发产品线　 199

项目产品线开发　 199

群组产品线开发　 201

平衡关系　 204

时尚连续性　 204

季节连续性　 204

产品线计划的局限性　 204

产品线开发图　 205

速写草图　 206

平面图　 206

工艺平面图　 207

款式板　 208

总结　 209

第三部分　成衣结构设计 211

第九章 从概念到产品 213

制板　 214

制板的方法　 214

制板要求　 216

制板来源　 217

其他条件　 218

标准　 219

规格　 220

规格包所包含的信息　 221

建立规格　 222

规格表的分类　 230

总结　 231

第十章 辅料和配饰 233

辅料　 234

支撑材料　 234

质量标准要求　 236

门襟　 239

线　 247

弹性材料　 247

织麦　 248

配饰　 249

线形配饰　 250

窄带面料配饰　 250

表面配饰　 252

装饰细节　 254

总结2　 55

第十一章 尺码和合体性 259

制订尺码标准　 259

女装尺码标准的历史　 260

女性的尺码标准　 261

矮个和高个消费者市场　 268

男装的尺码系统　 269

童装的尺码系统　 270

公尺制和尺码系统　 271

服装的合体性　 271

织物纹理　 271

装配　 272

线条　 272

均衡　 272

松量　 272

人台和试衣模特　 274

放码　 274

大批量订制　 276

[TC]2身体扫描　 276

总结　 277

第十二章 质量保证 281

产品性质理论　 283

质量标准　 283

质量标准细则　 284

规格数据库　 284

自主性检验方法　 284

尺寸标准细则　 285

吊牌标准　 285

吊牌的强制性要求　 285

质量保证标准：如何测量服装　 288

自主性吊牌　 290

安全规则　 291

可燃性　 291

松紧带　 292

小部件　 292

面料、辅料和配饰的生产前准备　 292

缝线、接缝和修边的要求　 293

缝线　 293

接缝　 296

装配　 301

容许偏差　 301

制衣标准　 303

总结　 303

附录：商业制衣接缝类型索引第四部分　成衣生产规划 311

第十三章 产品开发中的外包 313

外包策略　 314

评估核心竞争力　 314

外包等级　 314

外包选择　 318

国内自有工厂　 318

国内承包　 318

海外设厂的趋势　 319

海外承包商　 320

海外自有工厂　 321

合资　 321

国内授权　 322

国际授权　 322

国际贸易政策　 323

国际贸易政策简史　 323

国际贸易政策现状　 323

地区性贸易组织　 324

外包决策的评估　 325

政治稳定性和经济环境　 326

承包商所在国的基础设施　 326

外包成本　 326

质量标准　 328

生产能力　 329

回应时间　 330

工作条件　 331

沟通渠道　 331

外包在产品开发中的地位　 333

外包的未来　 334

总结　 334

第十四章 成本计算和定价 339

成本计算基础知识　 339

基本的成本体系　 341

损益表　 341

经过挑选的成本区域　 344

原材料清单　 344

劳动力成本　 345

产品开发成本计算阶段　 347

成本预算　 347

生产成本计算　 349

实际成本　 351

为产品定价　 351

折扣和让利　 351

价格法　 352

定价策划　 352

总结　 353

第五部分　成衣营销规划 355

第十五章 最后的步骤和未来的趋势 357

销售给零售商　 357

生产　 358

制订时间表　 358

铺布和裁剪　 359

缝合　 360

湿加工工艺　 361

后整理　 361

分销　 361

零售环境　 362

零售商店　 362

直接营销　 365

当前的条件　 369

时装产品的同一性　 369

消费者生活方式的变化　 369

未来　 370

科技进步　 370

国家尺码调查　 371

总结　 372