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金融控股集团管理实务
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经济

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  • 作 者:张春子,张维宸著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787111309772
  • 页数:329 页
图书介绍:本书对后危机时代金融控股集团的发展环境、法人治理与组织架构、发展战略、资本运营、业务线整合、金融创新等问题进行了讲解。
《金融控股集团管理实务》目录

第一章 现代金融控股集团发展的轨迹 1

第一节 现代金融综合经营的兴起 1

第二节 金融控股集团的发展模式 4

第三节 金融控股集团在国内外的发展 8

第二章 后危机时代金融控股集团的发展环境 18

第一节 后危机时代的全球金融发展 18

第二节 后危机时代国内金融发展趋势 32

第三节 后危机时代中国金融控股集团面临的机遇和挑战 37

第三章 金融控股集团的法人治理与组织架构 40

第一节 金融控股集团公司治理的基本结构 40

第二节 金融控股集团高级管理层激励机制 54

第三节 典型金融控股集团的公司治理结构 57

第四节 我国金融控股集团公司治理结构建设 62

第五节 金融控股集团组织架构 66

第四章 金融控股集团的发展战略 79

第一节 金融控股集团发展战略的内涵 79

第二节 金融控股集团发展战略愿景和目标 83

第三节 金融控股集团的战略分解 92

第四节 金融控股集团战略发展路径 96

第五章 金融控股集团的资本运营 100

第一节 金融控股集团资本运营的内涵和特点 100

第二节 金融控股集团资本运营的模式与操作 103

第三节 金融控股集团并购的动因与模式 105

第四节 金融控股集团并购战略与操作 108

第五节 国际金融控股集团的并购实践 112

第六章 金融控股集团的财务与资本管理 122

第一节 金融控股集团财务管理特征 122

第二节 金融控股集团财务管理体制 126

第三节 金融控股集团资本管理 137

第七章 金融控股集团公司与投资银行业务 148

第一节 金融控股集团公司与投资银行业务概述 148

第二节 金融控股集团公司与投资银行业务组织架构 152

第三节 金融控股集团公司与投资银行发展战略和管理 157

第八章 金融控股集团零售和私人银行业务 167

第一节 金融控股集团零售金融业务概述 167

第二节 金融控股集团零售金融战略与组织 175

第三节 金融控股集团私人银行与财富管理业务 185

第九章 金融控股集团综合经营业务 201

第一节 金融控股集团内部业务交叉与互动的基础 201

第二节 金融控股集团内部商业银行与投资银行的关联与互动 205

第三节 金融控股集团内部银行与基金的互动 209

第四节 金融控股集团内部银行与保险公司的互动 210

第五节 金融控股集团内部投资银行与保险公司的互动 214

第六节 金融控股集团综合金融业务发展方向 216

第十章 金融控股集团金融创新 219

第一节 金融控股集团金融创新的概念和原则 219

第二节 金融控股集团创新的策略 223

第三节 金融控股集团金融创新模式 227

第四节 金融控股集团创新管理 229

第十一章 金融控股集团的风险控制和内部控制 232

第一节 金融控股集团的风险暴露 232

第二节 金融控股集团风险管理体系 243

第三节 国际主流金融控股集团风险管理案例 253

第四节 金融控股集团的内部控制机制 258

第十二章 金融控股集团监管 263

第一节 金融控股集团监管概述 263

第二节 金融控股集团主要监管问题 269

第三节 我国金融控股集团监管 277

第四节 金融控股集团监管创新 281

附录 288

附录A 金融控股集团案例 288

第一节 花旗集团 288

第二节 瑞穗金融控股集团 299

附录B 我国有关金融控股公司的监管条例 318

中华人民共和国财政部《金融控股公司财务管理若干规定》 318

参考文献 323

后记 329

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