领导活动案例评点 方法艺术卷PDF电子书下载

第一篇 创造性思维方法　 1

背水为阵　将士有命　 4

新办法：一国两制　市场经济　 8

穿越山岭的舰队　 12

山本奇袭珍珠港　 15

新创意：“小鱼吃大鱼”　 18

第二篇 预测方法　 22

袁有十败，曹有十胜　 25

孔明锦囊出三计　 28

司马懿妙算三策　 31

法兰西永恒的灵魂——戴高乐　 34

红旗到底能打多久　 38

毛泽东科学预测抗日战争　 41

周恩来预投“闲棋冷子”　 45

第三篇 调查研究方法　 49

“三打祝家庄”的启示　 52

“糟得很”还是“好得很”　 55

实事求是的好总理　 59

省委书记下乡搞调查　 63

索尼密切关注市场动态　 67

进滕贞和的“特色聚会”　 70

第四篇　群众路线方法　 74

懂得“用民心、恃民力”的林则徐　 76

永远与人民群众在一起　 79

“我是从最底层出来的”　 83

林肯的“民意浴”　 86

灵活经营的麦当劳　 89

应变自如的“牛仔”　 92

第五篇 分析与综合方法　 96

孝文帝审时度势锐意改革　 98

毛泽东分析中国社会各阶级　 102

毛泽东划分三个世界　 105

彭总精心栽种试验田　 109

权衡利弊，大胆租赁　 113

第六篇 系统方法　 116

齐桓公大度容才建霸业　 118

毛泽东看人全面重优点　 121

刘邓大军服从大局 千里挺进大别山　 124

“一个子”和“一盘棋”　 127

邓小平倡导建设特区　 130

欲取先予的吉田　 133

众人皆下　惟我独上　 136

第七篇 信息与控制方法　 139

景泰蓝和宣纸的遭遇　 141

大庆油田在哪里　 144

牺牲考文垂　 147

2500万美元的一条信息　 150

肯尼迪智斗约翰逊　 153

希尔先生为何垂头丧气　 156

“国王已被打死，请停止射击”　 159

第八篇 用权艺术　 162

两位关怀士兵的将军　 164

诸葛亮为何英年早逝　 167

刘邦合理使用人才　 171

拿破仑兵败滑铁卢　 175

李存勖智和二将　 178

赵子龙名垂青史　 181

罗斯福的失误　 185

第九篇 审时度势的艺术　 188

华容道诸葛放曹　 190

李世民征战薛仁贵　 193

毛泽东赴重庆争取民心　 196

陈云平息物价大波动　 200

周恩来以柔克刚　 204

马尔博罗重新获得权力　 208

盟军诺曼底登陆成功　 211

第十篇　协调与沟通的艺术　 214

君臣共治天下　 217

唐太宗纳谏不计私情　 220

毛泽东争取绝大多数人的支持　 223

善于协调的“总管家”　 227

“用延安作风打败西安作风”　 230

克莱斯勒起死回生　 234

罗斯福收集信息的方式　 238

第十一篇 激励艺术　 241

西楚霸王自掘坟墓　 244

张良献计　刘邦巧封汁方侯　 248

项羽报仇败章邯　 252

诸葛亮三激孙权　 255

马歇尔心平气和解疑难　 258

艾柯卡年薪一美元　 261

一日厂长使材料厂起死回生　 264

第十二篇　抓大放小、借助“外力”的艺术　 268

“大行不顾细谨，大礼不辞小让”　 270

曹操“移驾幸许都”　 273

把握中心，实现战略意图　 277

确定“三步走”战略目标　 281

“让外界了解西区”　 285

英迪拉坐收渔人之利　 289

英美联盟改变英国命运　 293

瑞典公司巧借贷款　 296

第十三篇 处理危机事件的艺术　 299

嘉陵集团会被打垮吗　 301

自胜者胜于人　 305

面对“两难选择”的丘吉尔　 309

梅杰的一场“政治赌博”　 312

罗斯福应付“珍珠港事件”　 316

致人死亡的“安眠药事件”　 319

面对最严峻考验的诺贝尔　 322

第十四篇　语言艺术　 326

晏婴巧辩　楚灵王哑口无言　 329

苏秦游说“合纵”之策　 332

用群众语言阐明深刻道理　 335

周恩来巧妙应对敬酒令　 338

马拉借题发挥折服论敌　 342

罗伯斯庇尔的两次演说　 345

伊丽莎白动人演说激士气　 349

林肯演说的“共振效应”　 353

萨克斯巧妙说服罗斯福　 356

第十五篇 谈判艺术　 360

关云长暂投曹操　 363

周恩来独闯虎穴　 366

障碍重重的国共谈判　 369

大华衬衫厂据理索赔　 372

艾柯卡赢得政府贷款　 375

列宁签定城下之盟　 378

基辛格不愿被授予全权　 381

首相毅然捍卫国权　 384