文化产业战略与商业模式PDF电子书下载

第一章 文化与商业 2

第一节 文化及其双刃剑 2

一 文化及其结构 3

二 文化是一把双刃剑 5

第二节 文化产业 7

一 概念 8

二 内容与时尚 10

三 文化产业的特点 13

第三节 商业与艺术 15

一 文化产品 16

二 观念的挑战 17

三 商业化的视角 19

四 商业化对文化艺术的促进 22

五 明星与企业家 26

第二章 事业与产业 28

第一节 双重战略 28

一 产业与事业 29

二 文化事业的社会效益 30

三 文化产业及其竞争 32

四 文化产品的质量标准 33

第二节 政策 34

一 扶持与保护公共文化艺术 34

二 统筹管理与政策的统一 35

三 舆论导向 37

一 改制 39

第三节 改制与发展 39

二 以事业单位的改革促进产业化进程 41

三 走向产业化改革之案例 43

四 体育产业：事业到产业 44

第三章 趋势与商机 50

第一节 资源及其特点 50

一 观念的变革 51

二 产业化资源 52

三 人文历史资源 53

第二节 产业发展趋势 54

一 新媒体成为媒体产业的核心 55

二 传统的文化产业形态遭遇挑战 56

三 以产业链经营为基础 56

四 内容为王 57

五 青少年作为消费主体 59

六 基础资源持续垄断 60

七 企业并购成长 61

八 活动经济成为主流 61

九 扩散性影响 64

第三节 信息产业与娱乐产业 66

一 新技术的娱乐产业 67

二 娱乐无边界 69

三 挑战与商机 71

第四节 商机分析 72

一 把握商机的视角 72

二 把握商机的策略 73

第一节 思维的视角 76

第四章 战略性思维 76

一 基本理念 77

二 整体的视角 77

三 本质与结构 78

四 比较的视野与前瞻性 80

第二节 商业中的逻辑 81

一 一般的逻辑 82

二 常识及其意义 84

三 正反面的思考 85

第三节 重视战略 86

一 战略的意义 87

二 小企业的战略思维 88

一 战略是什么 90

第一节 战略定位 90

第五章 战略 90

二 战略原则 91

三 战略定位 91

四 战略方法 94

第二节 战略结构 95

一 战略目标 95

二 发展战略 97

三 竞争战略 99

四 战略的执行 100

第六章 国家战略 105

第一节 国家文化战略定位 105

一 战略定位 105

二 文化发展与文化产业发展并重 106

三 文化改革的目标与方法 108

第二节 产业发展战略 109

一 资源现状 109

二 引入竞争，打破部门主义 110

三 跨媒体与集团化发展 113

四 规模经济与就业的促进 115

第三节 体制改革与市场化 116

一 体制改革 117

二 对内开放与公平竞争 117

三 产业激励措施 118

四 对外文化出口 119

一 知识产权战略 121

第四节 知识产权与人才工程 121

二 文化产业人才工程 122

第七章 区域战略与发展模式 125

第一节 资源与战略 125

一 资源分析 125

二 资源的拓展 126

三 资源开发 127

四 战略规划 129

第二节 产业集聚与产业价值链 131

一 创意与创造型经济 131

二 产业集聚 133

三 产业链形态 133

一 文化发展战略与文化产业战略 135

第三节 区域发展模式 135

二 资源与发展模式的层次划分 136

三 一般发展模式 138

四 发展模式创新 141

第四节 政府与企业 143

一 资源开放 143

二 区域企业集团与投资公司 144

第八章 企业战略 146

第一节 产业视野与企业战略 146

一 战略定位 146

二 产业分类与企业战略 149

一 战略与商业模式 157

第二节 战略、商业模式与核心竞争力 157

二 核心竞争力 158

三 战略扩张三例 159

第三节 电影产业中的企业战略 163

一 格局 164

二 电影产业人才 165

三 电影产业的基础条件 166

四 华谊兄弟公司案例 168

第四节 无形资产战略 168

一 战略、品牌与无形资产 169

二 创新与尊重知识产权 170

第九章 企业人力资源战略 172

一 人力资源的新理念 173

第一节 新的理念与职业化 173

二 职业化 176

第二节 高层团队管理 178

一 团队及其悖论 178

二 人力资源管理者 183

三 企业高层团队 184

四 高级经理的培养 187

五 企业家的管理 189

六 职业经理人 190

第三节 人力资源策略 192

一 公平与激励 192

二 艺术家与明星的管理 194

一 文化产业与明星经纪 196

第四节 明星经纪 196

二 经纪人 197

第十章 企业文化、品牌与战略 200

第一节 企业文化的结构 200

一 从一个案例说起 200

二 企业文化的结构 205

第二节 确立核心价值观 209

一 什么是企业核心价值观 210

二 如何确立核心价值观 211

三 确立核心价值观的注意事项 214

四 核心价值的制度化建设 216

第三节 企业文化建设 217

一 时机的选择 218

二 关于CI设计 219

三 变革企业文化的基本程序 220

四 品牌建设 222

五 艺术家和企业家的企业文化 225

第十一章 商业模式 227

第一节 商业模式及其确定 227

一 管理模式与商业模式 228

二 好的商业模式 229

三 具体的商业模式 231

第二节 商业模式的选择与完善 232

一 道术与商业模式 233

二 企业整体价值视角的商业模式 234

三 商业模式的完善 235

第三节 文化企业的商业模式及其创新 238

一 文化产业商业模式的特性 239

二 商业模式的创新 240

三 特殊的商业模式 244

四 杂志的案例 246

第十二章 娱乐营销与商业模式创新 249

第一节 营销与娱乐营销 249

一 营销的本质 250

二 娱乐营销 252

三 文化营销 253

四 立体营销 254

五 营销与广告 255

六 娱乐产品营销 256

一 商业模式创新与营销 259

第二节 营销创新与商业模式创新 259

二 营销创新与商业模式 261

三 互动创新举例 262

第三节 网络营销与商业模式创新 263

一 网络推手 264

二 网络娱乐营销 265

第十三章 战略与商业模式互动案例 266

第一节 电视及其产业链 266

一 基本商业模式 267

二 国内电视产业的战略与商业模式 268

三 电视栏目经营 269

四 凤凰卫视与阳光卫视的比较 270

五 创新与发展 272

第二节 新媒体产业战略与商业模式 273

一 概观 273

二 网络媒体与网络广告 275

三 动画与游戏产业 276

第三节 文化旅游的战略与商业模式 278

一 旅游资源的拓展 278

二 会展与城市旅游战略 279

三 几种创新的商业模式 281

四 特色旅游 283

五 旅游、体验与文化内涵 284

六 案例：“开封的前世今生” 285

七 影视与文化旅游 286