职业经理的八个加速器PDF电子书下载

效能检阅篇 2

第一章　起点加速：要做就做与众不同的 2

第一节 重塑领导新角色 2

第二节 不当队员当教练 6

第三节 善做管理的“无为者” 12

第四节　做内部冲突的制造者 16

第五节 拓展自己的非权力领导力 25

第二章　简有度，固有规——工作管理加速器 30

第一节 砍向工作的三板斧 30

第二节 用简单思维解决复杂问题 36

第三节 让常规问题有序化 40

第四节 走上高效率的“工作平台” 46

第三章　精、准、快、省——信息集成加速器 58

第一节 信息，竞争中角力的千斤坠 58

第二节 抢先，从搜集有利信息开始 65

第三节 构筑信息流通的绿色通道 70

第四节 充分利用信息 82

第四章　四两拨千斤——资源整合加速器 91

第一节 资源整合，整合的是什么 91

第二节 资源的优势是整合出来的 96

第三节 资源整合，使企业成长加速 102

第四节　人力资源整合：用NO.1之人做NO.1之事 106

第五章　为企业发展助推——创新管理加速器 115

第一节 创新：为企业发展增速 115

第二节 做个创新的顶尖高手 118

第三节 创新的关键在于头脑开窍 124

第四节 构建团队的创新能力 128

自我锐化篇 136

第六章　快速树立专家权——立威加速器 136

第一节 立威就要有硬装备 136

第二节　提高权威的三项修炼 141

第三节 应对损害威信的挑战 150

第四节 避开立威的雷区 153

第七章　别与员工隔墙对话——沟通加速器 158

第一节 有效沟通创造无限价值 158

第二节 一对一的沟通：效率是谈出来的 163

第三节 做一个弹性的沟通者：备好沟通的“润滑剂” 174

第四节 打造交流的绿色通道 182

第五节 沟通技巧大提速 186

第八章　盯住变化最快的——奖惩加速器 193

第一节 让奖励产生更大的效能 193

第二节 惩戒只需要一分钟 205

第三节　用好你手中奖惩的法器 217

第九章　用人不疑，疑人不用——授权加速器 223

第一节 做一个管理的“逃”家 223

第二节 这样授权最有效 231

第三节　授权就要学会放风筝 241

第四节 做一名出色授权者应注意的问题 249

参考文献 257

后记：加速无止境 261