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序言：体育旅游研究进展 1

第一部分：体育旅游的背景研究 1

引言 2

第一章 体育旅游及其兴趣的发展 3

1.1早期体育旅游的发展 3

1.2工业时期体育旅游的发展 6

1.3 20世纪体育旅游的发展 12

1.4小结 17

第二章 体育—旅游联系的回顾 19

2.1体育和旅游联系的作用 20

2.2小结：体育旅游的定义 47

第二部分：体育旅游的参与者 49

引言 50

第三章 体育旅游者的定义 51

3.1体育的定义 51

3.2旅游的定义 53

3.3体育旅游者的定义 54

3.4体育旅游场地 55

3.5体育旅游组织 59

3.6体育旅游者动机 61

3.7小结 66

第四章 体育旅游参与者的特征 67

4.1首要体育旅游者 68

4.2附带体育旅游者 81

4.3体育爱好者 84

4.4小结 89

第五章 体育旅游者的类型 91

5.1早期的体育旅游类型 91

5.2体育旅游参与者模型 94

5.3小结：模型的应用 102

第三部分：体育旅游的政策 103

引言 104

第六章 体育旅游政策的内容 107

6.1政策社群概念的起源 109

6.2政策社群的模型 111

6.3体育和旅游政策社群的结构 116

6.4小结 123

第七章 体育旅游政策整合及其展望 125

7.1政策整合的领域 125

7.2体育旅游政策进展的张力 131

7.3体育旅游政策网络运作的潜力 138

7.4小结 142

第四部分：体育旅游的供应商 145

引言 146

第八章 体育旅游市场 147

8.1含有体育内容的旅游 150

8.2体育参与旅游 154

8.3体育训练 158

8.4体育节事 160

8.5奢侈体育旅游 162

8.6结论：体育旅游类型的特性 164

第九章 体育旅游供应策略 169

9.1转变潜在游客 171

9.2提高重游率 174

9.3扩大参与面 176

9.4联合促销 179

9.5捕捉偶发事件 181

9.6创造竞争优势 182

9.7开发潜在游客 184

9.8结论：供应商综述 184

第五部分：案例分析 187

引言 188

第十章 马耳他体育旅游的多样化战略 189

10.1马耳他的旅游产品 189

10.2体育旅游现行市场的趋势和潜力市场 192

10.3马耳他体育旅游发展的资源限制 196

10.4体育旅游发展中政府的角色 198

10.5小结 200

第十一章 城市体育旅游：以谢菲尔德为例 203

11.1谢菲尔德体育旅游发展 207

11.2小结 215

第十二章 威尔士的活动旅游 217

12.1活动旅游市场和社会经济 218

12.2威尔士活动旅游 226

12.3小结 234

第十三章 欧洲阿尔卑斯山的冬季滑雪旅游 237

13.1滑雪环境 238

13.2滑雪市场和经济影响 241

13.3产业和景区组织 243

13.4阿尔卑斯山滑雪者分类 245

13.5滑雪动机 247

13.6滑雪产业前景 249

13.7小结 251

结语：体育旅游理论研究与实践的展望 253

参考文献 259

译后记 295