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机场运营准备和管理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:贾锐军主编
  • 出 版 社:北京:中国民航出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787801109460
  • 页数:300 页
图书介绍:本书全面系统地介绍了浦东机场二期工程运营准备的运营设计和项目实施过程,分析总结经验教训,旨在为国内机场提供改扩建及开航准备工作方面的借鉴,进而提升中国民航业的整体管理水平和竞争力。
《机场运营准备和管理》目录

第一篇 战略背景 1

第1章 浦东国际机场枢纽战略规划 3

1.1 浦东国际机场枢纽建设战略背景 3

1.2 浦东国际机场枢纽建设机遇与挑战 4

1.3 上海航空枢纽建设战略目标 6

1.4 浦东国际机场功能定位 8

第2章 浦东国际机场二期工程建设 9

2.1 浦东国际机场二期工程建设背景 9

2.2 浦东国际机场二期工程建设概述 9

第3章 上海国际机场股份有限公司二期运营准备综述 13

3.1 上海国际机场股份有限公司二期运营准备目标 13

3.2 上海国际机场股份有限公司二期运营准备概述 14

3.3 上海国际机场股份有限公司二期运营准备特点 15

第二篇 运营设计 17

第4章 浦东国际机场二期运营准备设计概述 19

4.1 二期运营准备设计概述 19

4.2 二期运营准备设计整体目标 19

4.3 二期运营准备设计目标分解 20

4.4 二期运营准备设计思路解析 25

第5章 浦东国际机场二期运营理念设计 28

5.1 机场运营理念的重要性 29

5.2 先进机场运营理念概述 29

5.3 二期运营理念提出背景 33

5.4 二期运营理念 34

第6章 浦东国际机场二期运行模式设计 41

6.1 二期运行模式设计必要性分析 42

6.2 二期运行模式设计基础 43

6.3 二期运行模式方案总体设计 46

6.4 AOC设计 56

6.5 TOC设计 57

6.6 TIC设计 59

6.7 UMC设计 61

第7章 浦东国际机场二期运营组织机构设计 63

7.1 先进机场运营组织机构介绍 64

7.2 一期运营组织机构分析 67

7.3 二期运营组织机构设计目标及原则 68

7.4 二期运营组织机构设计的影响因素 69

7.5 二期运营组织机构设计 70

第8章 浦东国际机场二期运营业务模式转型设计 80

8.1 业务模式转型动因 80

8.2 业务模式转型思路 82

8.3 航空主业转型原则 82

8.4 未来航空主业业务模式 83

8.5 二期运营业务模式 84

第9章 浦东国际机场二期运营标准化管理方案设计 95

9.1 二期运营标准化管理方案设计思路 95

9.2 标准化管理概述 96

9.3 二期运营新版生产流程和岗位规范设计 99

第10章 浦东国际机场二期运营资源分配设计 105

10.1 资源分配设计概述 105

10.2 航站楼资源分配设计的必要性分析 105

10.3 T1、T2航站楼分工设计 107

10.4 T1、T2航站楼内资源分配 116

第11章 浦东国际机场二期运营设施设备接收和人员培训设计 126

11.1 设施设备接收和人员培训的重要性 126

11.2 设施设备接收 126

11.3 人员培训 131

第12章 浦东国际机场二期运营搬迁设计 136

12.1 新航站楼搬迁的前提 137

12.2 新航站楼搬迁方案总体策略 137

12.3 搬迁管理架构 139

12.4 航空器转场方案 141

12.5 航空公司楼内搬迁方案 144

第13章 浦东国际机场二期运营模拟运行设计 146

13.1 模拟运行的目标和范围 147

13.2 模拟运行的前提 149

13.3 模拟运行方案的总体策略 150

13.4 专项模拟运行 152

13.5 合成模拟运行 155

13.6 综合模拟运行 159

13.7 模拟运行反馈问题及整改措施 162

第三篇 项目实施 165

第14章 项目管理概述 167

14.1 项目管理概述 167

14.2 浦东国际机场二期运营准备项目管理 169

第15章 飞行区项目实施 173

15.1 飞行区项目实施概述 174

15.2 飞行区项目管理 176

15.3 飞行区关键项目 178

第16章 航站区项目实施 188

16.1 航站区项目实施概述 188

16.2 航站区项目管理 190

16.3 航站区关键项目 193

第17章 场区项目实施 214

17.1 场区项目实施概述 214

17.2 场区项目管理 216

17.3 场区关键项目 217

第18章 专业支持部门项目实施 238

18.1 专业支持部门项目实施概述 238

18.2 专业支持部门项目管理 240

18.3 消防急救中心关键项目 241

18.4 机电通信分公司关键项目 247

18.5 运行保障分公司关键项目 257

18.6 安检护卫分公司关键项目 263

第四篇 运营成果 271

第19章 浦东国际机场二期运营准备工作成果总结 273

19.1 浦东国际机场二期运营准备工作成果 273

19.2 浦东国际机场二期运营绩效评估 278

第20章 浦东国际机场二期运营准备工作经验推广 285

20.1 与国际先进机场接轨的扩建运营目标 285

20.2 高屋建瓴的枢纽机场扩建运营指导思想 288

20.3 行之有效的枢纽机场扩建运营实施策略 291

参考文献 299

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