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培训中国总裁的权威教程 全球经济时代总裁全书 2PDF电子书下载
- 电子书积分:35 积分如何计算积分?
- 作 者:向亚云主编
- 出 版 社:西安:西北大学出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7560416306
- 页数:1458 页
第一篇 潮头搏击 新经济时代的总裁角色定位 5
精髓导读解读新经济时代 5
第一章 新经济大潮冲击世界 5
第一节 新经济的强大诱惑力 5
第二节 世界经济一体化势不可挡 14
第三节 信息技术成为新经济的开路先锋 20
第四节 创新经营是新经济的核心内容 25
第五节 知识人才是新经济的牢固基石 37
第二章 WTO与中国企业 51
第一节 WTO与世界经济 51
第二节 WTO运行机制 57
第三节 中国加入WTO后的利与弊 63
第四节 中国入世议定书的主要内容 71
第五节 中国入世后的权利和义务 73
第六节 中国入世后市场环境的变化 84
第七节 入世后中国企业面临的挑战 91
第八节 入世后中国企业的战略选择 104
第三章 APEC的影响力日渐强劲 114
第一节 APEC的发展历史 114
第二节 APEC对世界经济的影响 120
第三节 APEC对中国经济的促进 124
第四节 APEC上海峰会世界瞩目中国 131
第四章 国际贸易和金融方式日新月异 139
第一节 国际贸易方式的全新变化 139
第二节 EDI技术与电子商务的飞速发展 145
第三节 跨国经营集团的强力扩张 153
第四节 国际金融形势的变化 156
第五节 国际结算和支付方式的进化 160
第五章 知识经济挑战中国总裁 175
第一节 知识经济时代的来临 175
第二节 知本家主宰世界 182
第三节 知识型总裁与总裁知识化 190
第四节 新经济时代企业知识管理战略 194
第六章 新经济时代总裁素质要求 199
第一节 纵横捭阖的领导素质 199
第二节 追求卓越的心理素质 206
第三节 丰富深厚的文化知识素质 221
第四节 健康有活力的身体素质 225
第五节 高人一筹的情感智商 228
第六节 放眼世界的博大胸怀 236
第七章 新经济时代总裁的角色定位 244
第一节 现代企业总裁的魅力 244
第二节 现代企业总裁特有的精神特质 246
第三节 现代企业总裁角色定位 254
第四节 信息时代的总裁角色 262
附录 271
1.石广生部长在WTO第四届部长会议上的发言 271
2.入世大事记 273
3.迎接新世纪的新挑战——亚太经合组织《领导人宣言》 275
4.《数字APEC战略》摘要 281
5.《上海共识》摘要 282
第二篇 商战韬略:纵横商海的总裁智谋 289
精髓导读:商场如战场 289
第一章 着力打造企业经营理念 289
第一节 正确的理念是企业常胜不衰的法宝 289
第二节 打造企业经营理念的方式 292
第三节 世界500强企业经营理念典范 305
第四节 企业理念的功能 307
经典案例:丰田汽车的理念 313
第二章 创新变革企业经营战略 324
第一节 企业经营战略的概念与特征 324
第二节 企业经营战略的制定 327
第三节 企业经营战略类型 330
第四节 不同行业的经营战略 338
经典案例:华北第三印染厂的经营战略 346
凯特皮勒公司的经营战略计划 351
第三章 大胆探索企业决策之道 353
第一节 现代总裁应具备的决策能力 353
第二节 决策特征与决策依据 369
第三节 决策程序与战略性决策 377
第四节 掌握科学的决策方法 391
第五节 企业投资决策 398
第六节 企业产品决策 404
第七节 企业技术决策 411
第八节 企业生产决策 418
第九节 企业销售决策 425
第十节 企业市场竞争决策 433
经典案例:耐克公司的决策艺术 441
乐凯力赢竞争 444
第四章 全力发掘创意思维空间 448
第一节 创意是创新的智慧源泉 448
第二节 阻碍创意的因素 455
第三节 发掘创意思维的方法 460
第四节 创意思维的妙用 473
经典案例:克雷研究公司:创新思维是企业发展的动力 482
第五章 准确策划市场营销战略 486
第一节 市场营销战略的制定和实施 486
第二节 有的放矢地确定目标市场 497
第三节 市场竞争战略 502
第四节 市场营销组合策略 510
第五节 产品策略 522
第六节 与市场适应的定价策略 534
第七节 建立合理的分销渠道 550
第八节 促销手段与广告公关 572
第九节 国际营销战略 592
第十节 新经济时代的营销战略 605
经典案例:美国福特T型车行销战略 611
第六章 及时完善企业竞争对策 614
第一节 现代博弈理论与企业竞争新观念 614
第二节 企业竞争优势分析 628
第三节 竞争对策的基本类型 635
第四节 竞争对策的实施与风险 644
第五节 信息价值与风险管理 648
经典案例:佳能全自动照相机的竞争秘诀 665
百事可乐与可口可乐的较量 669
第七章 不断开拓企业国际化经营市场 671
第一节 企业国际化经营环境分析 671
第二节 企业国际化经营的市场进入方式 679
第三节 中国企业国际化经营对策 697
第四节 企业国际化经营战略的实施与控制 704
经典案例:跨国经营的迪斯尼公司 709
第一章 意义非凡的现代管理 715
精髓导读:现代管理的要义 715
第一节 现代管理原理 715
第三篇 管理致胜:迈向成功的必由之路 715
第二节 现代管理的定义特征和职能 726
第三节 现代管理中管理者的职责和素质 733
第四节 现代管理观念 738
第五节 现代管理方法和艺术 751
经典案例:住友银行的本部分权制管理 773
第二章 高瞻远瞩的战略管理 776
第一节 企业战略与战略管理 776
第二节 企业战略环境分析 781
第三节 企业战略管理的过程 795
第四节 企业基本战略 800
第五节 市场战略类型 808
第六节 战略实施模式 817
第七节 管理战略的创新与类型 819
经典案例:重塑福特 834
通用电器公司的成功经验 843
第三章 审时度势的计划与控制管理 846
第一节 计划的编制 846
第二节 计划的组织实施 853
第三节 控制与控制过程 862
第四节 控制的方法 876
第五节 战略控制 887
第六节 目标控制 895
经典案例:世界食品安全的社会品牌计划 898
第四章 严谨缜密的生产作业管理与质量管理 905
第一节 生产管理的地位和特征 905
第二节 生产管理的任务类型和组织 908
第三节 现代企业生产管理的基本内容 910
第四节 生产作业管理公式 913
第五节 生产现场管理 918
第六节 质量管理 926
经典案例:湘南电视机厂的产品管理 940
三泽住宅的新型生产方式 945
第五章 独具特色的企业组织管理 953
第一节 企业组织的重要性 953
第二节 企业组织的结构和职能 955
第三节 组织设计和变革 960
经典案例:杜邦公司组织机构的改革 971
美国通用电气公司的组织管理 976
第六章 往来明晰的企业财务管理 980
第一节 企业财务管理的内容和方法 980
第二节 企业资金筹集与决策 984
第三节 企业投资与决策 1005
第四节 股票投资 1015
第五节 债券投资 1021
第六节 证券投资组合 1024
第七节 房地产投资 1029
第八节 财务分析与合理避税 1038
第九节 财务报表的审阅 1062
经典案例:海虹公司的筹资 1071
西非尔时装公司财务分析案例 1073
第七章 效益至上的资本营运管理 1077
第一节 资本运营的内涵和实质 1077
第二节 资本运营的内容 1080
第三节 资本运营战略实施 1092
第四节 资产重组 1097
第五节 兼并与收购 1108
经典案例:惠普兼并康柏 1121
TCL(兼并)成功的原因 1128
波音兼并麦道 1133
第八章 神速高效的现代信息管理 1141
第一节 信息与现代企业管理 1141
第二节 信息管理的技术基础 1150
第三节 信息服务与信息市场 1167
第四节 企业信息资源的管理 1186
第五节 信息系统管理 1197
第六节 现代资讯系统管理 1224
经典案例:美国航空公司的“信息化” 1231
第九章 应对自如的企业权变管理 1235
第一节 权变管理概述 1235
第二节 企业的环境权变管理 1245
第三节 企业决策权变管理 1251
第四节 企业经营战略权变管理 1257
第五节 企业经营规模权变管理 1265
第六节 企业组织权变管理 1270
第七节 企业市场营销权变管理 1277
第八节 企业经营范围权变管理 1286
经典案例:韩国三星集团的多元化与国际化经营 1291
新加坡航空公司的高技术发展战略 1295
第十章 方兴未艾的企业知识管理 1298
第一节 知识产业与知识竞争时代 1298
第二节 告别传统的管理模式 1309
第三节 知识管理的目标和职能 1319
第四节 知识管理的重点领域 1321
第五节 知识管理的实施方法 1324
经典案例:施乐公司的知识管理体系 1333
惠普公司的知识管理实践 1337
清华同方的知识管理 1342
科利华的知识管理 1345
第十一章 风起云涌的数字化管理 1350
第一节 数字经济时代已经来临 1350
第二节 数字化管理的内涵和特点 1355
第三节 数字化管理的必备条件 1360
第四节 数字化管理的实施 1366
经典案例:网络时代的亚马逊书店 1368
第十二章 无网不胜的电子商务网络营销管理 1375
第一节 IT时代 1375
第二节 电子商务大潮 1380
第三节 电子商务管理 1394
第四节 网络营销及管理 1402
经典案例:电子商务的巨无霸 1421
美国银行的网络营销 1427
第十三章 须臾难离的总裁日常管理 1431
第一节 当管则管 1431
第二节 合理地运用时间 1443
第三节 充分发挥秘书的作用 1445
第四节 日常文件的处理 1451
第一章 人尽其能的人力资源管理与开发 1463
精髓导读:人是企业最大的资本 1463
第一节 人力资源管理的含义与特征 1463
第四篇 以人为本:人力资源管理的真谛 1463
第二节 人力资源管理的目标与职能 1465
第三节 人本管理的原理及基本思想 1467
第四节 人力资源管理与企业竞争优势 1472
第五节 人力资源管理原则 1477
经典案例:成功企业领导选拔人才的典范 1480
第二章 严密细致的企业工作分析 1487
第一节 工作分析的概念及程序 1487
第二节 工作分析方法及工作描述 1493
第三节 工作设计 1500
经典案例:日本企业员工的自我实现 1507
第三章 以人为本的人力资源规划 1509
第一节 人力资源规划任务 1509
第二节 人力资源供需的预测 1512
第三节 人力资源信息系统的管理 1518
第四节 人力资源规划的编制 1523
经典案例:雇工预测报告 1527
第四章 招贤选能的人才招聘与录用 1529
第一节 制订招聘计划 1529
第二节 招聘渠道的确定 1532
第三节 招聘面谈 1538
第四节 员工录用 1543
第五节 网络招聘 1552
经典案例:上海通用汽车公司(SGM)人才招聘与录用 1557
第五章 按需充电的员工培训管理 1561
第一节 人力资源培训的意义 1561
第二节 企业培训需求分析及其方法 1563
第三节 员工培训方案设计与实施 1567
第四节 给员工充分发展的机会 1576
经典案例:摩托罗拉公司的人力资源培训 1581
第六章 工效挂勾的职工绩效考评与薪酬管理 1587
第一节 绩效考评的目的与内容 1587
第二节 绩效考核体系的设计 1589
第三节 员工业绩考核方法 1595
第四节 薪酬水平策略与结构策略 1603
第五节 职工福利制度与劳动保险 1608
经典案例:百事公司员工福利分析 1621
第七章 充满人情味的员工管理和团队建设 1624
第一节 总裁首先要管好自己 1624
第二节 对中层经理的管理 1630
第三节 经常与员工沟通 1635
第四节 激励形式、程序与方法 1638
第五节 建立和运作一流的团队 1643
经典案例:施乐公司:“胜利来自团队” 1649
第八章 日渐成熟的人力资源国际化管理 1651
第一节 跨国公司的人力资源管理 1651
第二节 海外子公司人力资源管理 1659
第三节 海外经理人员的管理 1665
经典案例:西门子公司的人力资源管理 1670
第九章 不断进步的人力资源管理新形势 1677
第一节 计算机与人力资源管理 1677
第二节 经济全球化与人力资源管理 1679
第三节 企业发展战略与人力资源管理 1682
第四节 组织形式创新与人力资源管理 1685
经典案例:国外避免人才流失和泄漏商业秘密的措施 1689
第一章 硝烟弥漫的品牌竞争时代 1695
精髓导读:品牌是企业前进的大旗 1695
第一节 世界进入品牌竞争时代 1695
第五篇 品牌攻坚:永立不败的重量级武器 1695
第二节 品牌在现代企业全球战略中的地位 1698
第三节 品牌战略的确立原则与整体构架 1706
第四节 品牌战略的导入与实施 1714
经典案例:雀巢咖啡在日本的品牌战 1722
第二章 恰到好处的企业品牌定位 1725
第一节 品牌命名与品牌名称设计 1725
第二节 品牌产品质量设计 1731
第三节 品牌广告定位 1733
第四节 品牌技术定位 1737
第五节 品牌规模定位 1739
第六节 品牌保护 1742
经典案例:“武士”牌汽车定位决策经过 1750
第三章 确保不败的品牌营销策划 1753
第一节 品牌竞争战略的确定 1753
第二节 品牌营销策划法则 1765
第三节 品牌经营的应变技巧 1769
第四节 品牌经营不败的成功经验 1782
经典案例:百事创立名牌的策略 1789
第四章 高人一筹的品牌形象和广告策划 1793
第一节 品牌的形象策划与塑造 1793
第二节 品牌广告策划与策略 1799
第三节 品牌推广与媒体策划 1806
第四节 充分利用名牌商标优势战略 1808
经典案例:美国运通的品牌结构 1814
第五章 周密完备的企业品牌管理 1816
第一节 品牌管理的形势及必要性 1816
第二节 质量是品牌的生命 1818
第三节 技术是品牌管理的推动力 1823
第四节 包装是品牌管理的关键环节 1826
第五节 顾客是品牌管理的要素 1832
第六节 企业家是品牌管理体制的总策划师 1837
第七节 品牌的世界化趋势 1839
经典案例:吉列的“两把快刀” 1841
第六章 永不衰竭的企业品牌炒作与创新 1843
第一节 品牌与炒作的关系及分类 1843
第二节 品牌炒作的“加速剂” 1848
第三节 品牌炒作的方法 1850
第四节 品牌创新是品牌维持的根本 1856
第五节 市场创新是品牌创新的前提 1859
第六节 企业创新是品牌创新的保障 1862
第七节 创意是品牌创新的灵魂 1864
第八节 品牌创新的策略 1868
经典案例:普乐克特的品牌的炒作 1870
第七章 招牌无价的品牌竞争力 1874
第一节 世界名牌的身价 1874
第二节 品牌价值的内涵 1876
第三节 价值是品牌竞争力的度量衡 1878
经典案例:“中华”牙膏为何要“约法五章” 1881
第八章 无微不至的品牌经营服务 1883
第一节 品牌就是服务 1883
第二节 完美服务是品牌致胜的奥秘 1887
第三节 包装服务 1891
第四节 售前售后服务 1897
经典案例:沃尔沃:矢志不渝的“安全”承诺 1903
第一章 弃旧图新的企业形象策划 1911
精髓导读:企业形象和文化传达企业的精神和理念 1911
第一节 CI与CIS 1911
第六篇 追求完美:企业形象塑造与企业文化构建 1911
第二节 企业形象的内容与塑造 1919
第三节 企业形象策划的原则 1925
第四节 企业理念识别(MI)策划 1933
第五节 企业行为识别(BI)策划 1939
第六节 企业视觉识别(VI)策划 1945
经典案例:创新时代的“松屋重建” 1963
推行专卖与品牌识别战略的尼奇公司 1964
第二章 适时导入的CIS战略 1966
第一节 导入CI的基本原则 1966
第二节 CIS战略计划的实施程序 1972
第三节 CIS运作的环境与方式 1976
经典案例:日本最先导入CI的马自达公司(MAZDA) 1982
第三章 展现魅力的形象塑造实施 1984
第一节 企业形象设计的理念定位 1984
第二节 企业形象与企业产品形象 1991
第三节 企业形象与企业公共关系 2004
第四节 企业形象广告策划 2023
第五节 企业形象的传播 2034
经典案例:维护名牌形象的威登公司 2047
第四章 生机勃勃的企业形象影响力 2049
第一节 企业形象影响力是企业新的生产力资源 2049
第二节 企业精神是企业形象的灵魂 2054
第三节 企业理念是企业形象指南 2074
第四节 企业名牌是企业形象的依托 2080
经典案例:过目难忘的LACOSTE上海专营店 2096
第五章 大潮汹涌的世界CIS趋势 2099
第一节 CIS在国外的创立与发展 2099
第二节 世界著名CIS设计群体和流派 2107
第三节 我国企业形象策划的发展 2111
经典案例:顶新集团的CIS导入 2114
第六章 不可或缺的企业文化 2117
第一节 企业文化的兴起和发展 2117
第二节 企业文化是企业之魂 2142
第三节 企业文化的构成要素 2146
第四节 企业文化的内容 2164
经典案例:海尔集团的文化构建 2168
第七章 聚砂成石的企业文化建设 2173
第一节 企业家与企业文化 2173
第二节 企业管理与企业文化 2188
第三节 企业营销文化的构建 2199
第四节 企业广告文化构建 2205
第五节 企业品牌文化的构建 2218
第六节 企业行为文化的构建 2229
第七节 企业精神文化的构建 2239
经典案例:科龙公司文化的启示 2245
第一章 丰富多彩的企业公关策划 2259
精髓导读:360度交朋结友的总裁智慧 2259
第一节 企业公关策划的概念和性质 2259
第七篇 广交八方:现代公关的无穷魅力 2259
第二节 企业公关策划的地位与作用 2262
第三节 企业公关策划的种类与原则 2266
经典案例:“美的”盛典——公关典礼策划 2273
第二章 渠道众多的公关策划信息传播 2275
第一节 企业公关策划信息传播的内容 2275
第二节 企业公关策划信息传播的媒体 2278
第三节 企业公关策划计划的编制 2288
经典案例:长城饭店的日常调查 2299
第三章 谦敬有度的公关谈判艺术 2301
第一节 商务谈判的涵义和程序 2301
第二节 公关谈判的实用技巧 2312
第三节 公关谈判中的应变策略 2318
经典案例:中日双方在农机设备谈判中的较量 2321
第四章 目标明确的专题公关活动 2324
第一节 专题公关活动计划的编制 2324
第二节 商品展览活动的举办 2328
第三节 纪念庆典活动 2333
第四节 其他专题公关活动 2337
经典案例:月月欢乐——中南商业大楼的公关促销活动 2341
第五章 礼貌周到的公关礼仪 2343
第一节 日常交往的公关礼仪 2343
第二节 接待来宾的公关礼仪 2358
第三节 宴会公关礼仪 2363
第四节 谈判公关礼仪 2368
附录一 国际公共关系行为准则 2383
附录二 中国公共关系职业道德准则 2384
第六章 放眼世界的国际公关策划 2386
第一节 国际公关策划的概述 2386
第二节 国际公关策划的环境 2391
第三节 国际公关策划的程序 2397
第四节 国际公关策划的具体内容 2401
经典案例:绿色麦当劳 2404
第七章 广交八方的总裁公关策略 2406
第一节 与政界的良好交往 2406
第二节 与同行结知己 2412
第三节 与员工换真心 2418
第四节 与大众交朋友 2426
经典案例:英国斯潘塞公司树立良好的公众形象 2435
第一章 不可滥用的总裁权力 2443
精髓导读:权力是一种责任 2443
第一节 总裁权力的范围 2443
第八篇 权力运用:总裁的领导艺术和方法 2443
第二节 总裁权力的下放和分配 2445
第三节 控制下属权力的方法和艺术 2450
第四节 权力管理的方法和艺术 2453
经典案例:杜邦公司的集权与分权 2457
第二章 稳健沉着的总裁用权之道 2463
第一节 把握公司的方向 2463
第二节 用权方式的选择 2469
第三节 展示企业总裁的权威 2471
第四节 运用制度的威力 2475
第五节 运用权力的艺术 2477
经典案例:美国国际农机公司:既坚持制度又不伤感情 2480
第三章 卓有成效的总裁激励艺术 2482
第一节 激励的含义和作用 2482
第二节 激励的原则和方法 2484
第三节 激励员工的要诀 2488
经典案例:吉诺鲍维奇:以斥责激励员工的领导风范 2490
艾柯卡善于掌握奖赏的时机 2491
第四章 得心应手的总裁协调艺术 2493
第一节 协调是企业总裁的职能 2493
第二节 总裁协调人事的基本原则、要求及方法 2495
第三节 人际关系协调 2497
第四节 经营管理的协调 2499
第五节 发挥独立董事的作用 2500
经典案例:新加坡航空公司的完善服务 2506
第五章 争分夺秒的总裁时间运筹艺术 2509
第一节 时间管理的重要性 2509
第二节 时间运筹的原则与方法 2511
第三节 管理好自己的时间 2514
经典案例:格里:“时间紧迫感” 2516
第六章 处变不惊的处理危机事件的能力 2519
第一节 处理突发事件的态度和原则 2519
第二节 潜在危机的处理 2526
第三节 危机事件处理要诀 2532
经典案例:美国强生公司:妥善处理“泰莱诺尔”中毒事件 2535
雀巢公司:处理婴儿奶粉危机的经验和教训 2536
第七章 能言善辩的总裁语言艺术 2540
第一节 日常谈话的艺术 2540
第二节 演讲的语言艺术 2543
第三节 谈判的语言艺术 2544
第四节 态势语言艺术 2547
经典案例:“小燕子”的一封信 2557
第八章 魅力独具的总裁个人形象修养 2558
第一节 挥洒个人魅力 2558
第二节 主动与员工合作 2560
第三节 加强个人素质修养 2563
经典案例:丰田汽车公司:身教重于言教 2566
玛丽凯阿什:公正待人,论功行赏 2568
第九章 永不停止的自我完善过程 2569
第一节 创造性地建构新的知识结构 2569
第二节 培养驾驭活化知识的能力 2578
第三节 信息时代的快速适应 2581
第四节 MBA的学习浪潮 2585
第五节 MBA的知识结构与课程设置 2589
第六节 世界MBA的教学 2593
第七节 MBA与中国总裁 2607
附:MBA应试指南 2611
精髓导读:知法懂法守法 2619
第一章 必不可少的经济法规 2619
第一节 中华人民共和国广告法 2619
第九篇 保驾护航:高举法律的武器 2619
第二节 中华人民共和国产品质量法 2625
第三节 中华人民共和国劳动法 2631
第四节 中华人民共和国商标法 2643
第二章 常备案头的相关法规 2648
第一节 中华人民共和国担保法 2648
第二节 中华人民共和国证券法 2660
第三节 中华人民共和国会计法 2687
第四节 中华人民共和国审计法 2695
第五节 中华人民共和国反不正当竞争法 2701
第六节 中华人民共和国消费者权益保护法 2705
第三章 保驾护航的法律顾问与公证 2714
第一节 企业如何聘请法律顾问 2714
第二节 公证的作用和意义 2716
第三节 民事诉讼的一般程序 2717
第四章 简洁规范的法律文书写作范本 2721
第一节 民事法律文书范本 2721
第二节 刑事法律文书范本 2726
第三节 其它法律文书范本 2730
第一章 顶级智慧:世界成功企业总裁的经验 2745
精髓导读:只以成败论英雄 2745
一、软件皇帝——比尔盖茨 2745
第十篇 经验与教训:商海沉浮的悲欢 2745
二、网络帝国新帅——杨致远 2771
三、丰田英雄——奥田广弘 2790
第二章 顶峰与深渊:由盛而衰的教训 2798
一、吴炳兴——“三株”还可言富吗? 2798
二、牟其中——首富还是首“骗” 2804
三、王永庆——华人“经营神话”难解“豪门恩怨” 2813
第三章 经营失败案例选 2821
一、巴林银行是如何倒闭的? 2821
二、AC吉尔伯特公司的惨败 2826
三、和田一夫——从亿万到零的“八佰伴” 2833
附录一 《福布斯》2000年中国内地50名首富简况 2836
附录二 入围2001年度全球富豪排行榜的中国富豪 2851
附录三 2001年度《福布斯》全球富人排行榜前60名富豪 2852
- 《自我保健按摩全书 彩图典藏版》张威编著 2018
- 《昆虫王国 写给孩子们的百科全书》贝贝狗童书馆 2018
- 《罪全书 3》蜘蛛著 2020
- 《中华医学百科全书 中医内科学》(中国)刘德培 2019
- 《Cassandra权威指南 第2版》(美)杰夫·卡彭特(Jeff Carpenter),(美)埃本·休伊特(Eben Hewitt) 2019
- 《中国关键词 19大篇 汉英对照 2 权威解读当代中国》中国外文出版发行事业局,当代中国与世界研究院,中国翻译研究院著 2018
- 《中国农药研究与应用全书 农药科学合理使用》欧晓明,司乃国,陈杰编 2019
- 《招标采购实用法规全书》王军主编 2019
- 《大众汽车维修资料全书 2008-2018款车型》瑞佩尔主编 2019
- 《养生相宜与相克速查全书 1》许俊霞主编 2014