领导科学案例新编PDF电子书下载

目录 2

前言 2

绪论 2

上篇：伟大的公仆 2

上篇第一辑：人民领袖毛泽东的风范 2

毛泽东是怎样“出主意、用干部”的？ 3

反对“任人唯亲”，坚持“从我做起” 5

毛泽东怎样对待牢骚？ 7

善抓时机，善解人意的毛泽东 10

和卫士长李银桥的四次“约定” 13

亲切随和，平易近人的风貌 16

和党内外人士交往缘何不尽相同？ 18

在艰苦岁月的“公仆本色” 20

严于律己，反对个人崇拜 24

深入调查研究，主动承担责任 28

上篇第二辑：周恩来和邓颖超的人格魅力 32

共和国的开国总管家 33

“救火队长”与“四人帮”周旋 40

难忘1976年初的悲痛 45

约束家属和亲友的“家规” 47

不是父母，胜似父母 49

在我们的邓大姐身边 52

潜在的呼声：弘扬周恩来精神 60

上篇第三辑：现代领导干部的优秀代表 62

县委书记的榜样——焦裕禄 62

一腔热血洒高原——孔繁森 68

新时期领导干部的优秀代表——郑培民 75

立警为公，执法为民的模范——任长霞 82

党的好干部，人民的贴心人——牛玉儒 90

上篇第四辑：新时期基层人民公仆的榜样 98

连心桥上的贴心人——张云泉 99

大山深处的优秀公仆——周国知 107

公平与正义的守护神——宋鱼水 114

公正执法的楷模——方工 121

一切为民的“百姓书记”——梁雨润 128

军事首长与政委团结配合的楷模 132

下篇第一辑：领导班子的建设 132

下篇：领导的实践 132

南京二轻局首创招聘领导人才 135

单纯的“强强联合”未必能构成理想的领导班子 137

专家学者、技术尖子和劳模未必都适宜当领导 139

书记、厂长同携手 140

发挥“第三把手”的协调作用 142

正确、妥善处理好正、副“班长”的关系 143

问题的症结在于领导班子不团结 145

“精诚所至，金石为开” 147

怎么能让“夫人当政”呢？ 148

领导干部不能私心太重 149

调整领导干部须慎重 151

“能当劳模”的王主任为何请求辞职？ 153

当人际关系错综复杂的时候 155

任人唯亲，自找麻烦 156

下篇第二辑：现代领导的科学决策 157

李瑞环在天津市的“三斧子” 158

中央三代领导集体情系长江三峡 160

中国抵御全球金融风暴的“防火墙” 161

传化集团——社会主义民企的样板 163

中小企业生存与发展的基本途径 167

发展集体经济、走共同富裕道路的南街村 170

公共事务公开招标的兴起 173

正确贯彻落实科学发展观 174

在日韩经济腾飞中智囊团的作用 177

几家世界知名企业的百年发展道路 180

下篇第三辑：知人善任，任人唯贤 184

朱镕基慧眼识英才 185

国际政坛的“中国铁娘子”——吴仪 186

知人善任的党委书记欧阳庚 189

想要“善任”，必先“知人” 190

领导者要当心身边的“马屁精” 193

要为人才的成长铺路搭桥 194

岗位是发挥才能的重要条件 196

求才若渴，不惜代价 197

其实人才就在身边，关键就看能否发现 199

要大胆而慎重地起用“特殊人才” 201

唐太宗为什么重用魏征？ 204

刘邦以弱胜强打败项羽的启迪 205

尧舜禅让的传说 207

美国觊特朗公司的“成功秘诀” 208

林肯总统为何重用格兰特？ 210

下篇第四辑：领导方式与权力运用 211

民主与集权方式的灵活运用 213

岂能“一条道走到黑”！ 216

王光升果然不负众望 217

老局长亲自出马“扭转乾坤” 220

联想和长虹两大集团的团队精神 222

叶龙的“团队领导”模式 223

工程总指挥是怎样走出“困境”的？ 226

巨人集团缘何由盛转衰？ 227

姜局长的苦恼与陈区长的潇洒 229

王厂长为什么如此轻松？ 231

处长住院为何反成了工作转机？ 232

马县长的“为官之道” 233

“先签上你们的意见” 235

诸葛亮晚年不善授权的教训 236

下篇第五辑：领导方法与领导艺术 238

公仆李瑞环的领导艺术 239

发扬团队精神把企业做大做强 240

茅台酒厂是怎样走出低谷的？ 241

北京长城饭店的公关活动 242

要从更深层次对待激励工作 244

狠抓群众关心的热点问题 246

不可忽视的“一步之差” 249

难忘的非正式表扬 250

“背水一战”，创造奇迹 253

领导者切不可以权压人 254

奖惩的成功与失误 255

对人的处理必须慎重 258

消除牢骚后的真诚微笑 260

啤酒厂的“人情关”是怎么过的？ 261

“魔力神奇”的黑板报 262

下篇第六辑：素质修养与思想教育 264

一个善于凝聚人心的县委书记 265

“博士书记”答记者问 267

张绳华的“夜谈”制度及其“连锁效应” 269

薄市长“新官上任四把火” 271

陈维胜为官百日功德长存！ 273

经不住高消费生活考验的乡镇“拓荒牛” 275

把“牢骚”作为改进工作的镜子 277

仪征公司的“政工、企管一体化” 278

三棉党委的“第一要素工作法” 280

双管齐下正行风 282

充分释放人的潜能 283

这个先例能开吗？ 286

先别惩罚肇事者 288

做一个“现代儒商” 289

下梁不正上梁也会歪 290

下篇第七辑：坚持反腐倡廉斗争（上） 292

腐败落马被处于极刑的三个高官 293

建国以来被查处的最大卖官案 297

掀翻大批党政要员的厦门特大走私案 298

“蓝带书记”陈同庆腐败落马的教训 302

一帮“吃社会主义”的官老爷 304

公安局长“毛老爷子”专横跋扈一手遮天 305

“著书立说”，以权谋“书” 307

綦江虹桥的垮塌 308

两家国企领导者的腐败纪要 309

芜湖的“红顶公司”和“红顶商人” 314

中组部通报的四起“卖官”案 316

“优秀后备干部”为何行贿“买官” 318

“铁面局长”王书田的职业案卷 319

下篇第八辑：坚持反腐倡廉斗争（下） 319

郭光允抗争八年揭开程维高的黑幕 322

一场由腐败引发丢失政权的斗争 326

杜关长与高总的生死较量 331

人民满意的法官陈印田 335

检察长公丕汉的正直人生 336

难得的“铁面公仆”郭树人 339

“天下第一廉吏”于成龙 341

主要参考书目 345