没钱也能当老板PDF电子书下载

第1章　没有钱，难道不能创业吗 1

第1节　谁说创业必须自己有资金 2

一、资金是创业的前提 2

二、让资金主动找上门 2

第2节　创业的N种模式 7

一、网络创业 7

二、连锁加盟创业 8

三、团队创业 8

四、概念创业 9

五、兼职创业 9

六、内部创业 10

七、工作室创业 10

八、大赛创业 11

九、专利创业 11

十、两栖创业 12

第3节　是没有创业机会，还是缺少发现 13

一、从哪里发现创业的机会 13

二、培养发现创业机会的能力 17

第4节　是没有创业机会，还是缺乏勇气 18

一、创业的四大恐惧 18

二、克服创业恐惧四要素 21

第5节　你生来就应该做富翁 23

一、信心比能力更重要 23

二、唤醒心中沉睡的巨人 25

三、拥有持续的创业冲动 28

四、激发自己成为富翁的欲望 30

第2章　我是谁——找到自己的闪光点 34

第1节　认清自己的优势和劣势 35

一、发现自己的闪光点 35

二、找出自己的“短木板” 38

三、经营好自己的优势 39

第2节　创业者应该具备的特质 43

一、创业者应具备的素质 43

二、创业者应具备的知识储备 44

三、创业者应具备的综合能力 45

第3节　你适合创业吗 48

一、不适合创业的10类人 48

二、判断是否适合创业的测试题 50

第3章　你该怎么做——找到自己的创业板 53

第1节　找准行业，刷新创意 54

一、从行业角度出发，选择进入行业 55

二、从自身条件出发，选择进入行业 56

三、刷新自己的创意 57

第2节　如何找到自己的创新点 60

一、分析消费者的需求，寻找创新点 60

二、分析市场上现有产品，寻找创新点 60

三、分析新闻媒体，寻找创新点 61

四、通过人际交往寻找创新点 61

五、运用逆向思维寻求创新点 62

第3节　拟定创业计划书 63

一、创业计划书的重要作用 63

二、创业计划书的基本结构 64

三、创业计划书的写作技巧 65

第4章　没有资金怎么办——学会巧借外力 68

第1节　别人为什么借钱给你 69

一、什么样的项目容易借到钱 69

二、什么样的人容易借到钱 71

第2节　筹措资金的主要渠道 73

一、依靠自有资金 73

二、向亲朋好友借钱 73

三、银行贷款 74

四、寻求出资合伙人 74

五、风险投资 75

六、天使投资 75

七、典当融资 76

八、政策性融资 76

九、从上游、下游厂商中融资 76

十、利用新闻媒体提供的资金 77

第3节　与风险投资者打交道的技巧 78

一、做好被挑战的心理准备 78

二、尽可能多地了解投资人的背景 79

三、给投资人留下良好的第一印象 79

四、交流中善于察言观色 80

五、把短处变成长处表达出来 80

六、向投资者报价的技巧 81

第4节　合理使用创业资金 82

一、把握好创业成本 82

二、进行合理的财务规划 83

三、想方设法增加现金流 83

四、慎重对待宣传费用 83

五、合理计算毛利 84

第5章　没有时间怎么办——提高时间的利用效率 85

第1节　不要为自己的懒惰找借口 86

一、懒惰是时间的死敌 86

二、如何克服懒惰 87

第2节　做一个效率专家 89

一、做一个总体的时间规划 89

二、将工作分类，科学处理 90

三、适当授权给下属 90

四、有计划地拖延 91

五、不做完美主义者 91

六、适当地利用E化工具 92

第3节　充分利用点滴时间 93

一、充分利用时间会加速你的成功 93

二、充分利用时间的小方法 94

第4节　别忽视了业余生活 97

一、事业不是生活的全部 97

二、业余生活可促进事业发展 97

三、处理好事业与业余生活的关系 98

第6章　没有人脉怎么办——找到你生命中的“贵人” 100

第1节　创业人脉很重要 101

一、主要的人脉关系类型 101

二、人脉的重要作用 103

第2节　找到生命中的“贵人” 105

一、建立人脉的技巧 105

二、维护好自己的人脉 108

第3节　与人沟通的技巧 110

一、沟通的障碍 110

二、沟通的技巧 111

第4节 双赢法则在人际交往中的运用 114

一、单枪匹马事难为 114

二、如何建立双赢关系 116

第7章　力量有限怎么办——打造高效的创业团队 118

第1节　慎重选择合作伙伴 119

一、选择什么样的人做合作伙伴 119

二、正确化解合作伙伴间的矛盾 120

三、防止合作伙伴散伙 121

第2节　吸引高素质的人才 123

一、创业之初需要什么样的人才 123

二、初创企业凭什么吸引人才 124

三、人才从哪里来 125

四、初创企业如何留住人才 126

第3节　培养相互信任的团队关系 128

一、建立成员对团队的归属感 129

二、建立团队互信机制 129

三、充分发挥领导的沟通和协调作用 129

四、信任要有原则 130

五、灵活授权给团队成员 130

第4节　增强团队凝聚力 131

一、影响团队凝聚力的因素 131

二、如何加强团队凝聚力 132

第8章　如何学会管理——其实管理很简单 135

第1节　企业员工的管理之道 136

一、如何有效管理员工 136

二、如何有效激励员工 138

三、如何激发员工的责任感 139

第2节　建立员工绩效考评机制 140

一、员工绩效考评的作用 140

二、员工绩效考评的方法 141

三、员工绩效考评的原则 142

第3节　咬定市场不放松 145

一、深入进行市场调查 145

二、构建企业营销渠道 146

三、运用适当的促销策略 148

第4节　财务管理是企业管理的核心 150

一、企业财务管理的特点 150

二、企业财务管理的作用 151

三、如何加强企业财务管理 151

第5节　处理好各种社会关系 154

一、企业要处理好与社会公众的关系 154

二、企业要处理好与政府及行业协会的关系 154

三、企业要处理好与新闻媒体的关系 155

四、企业要处理好与竞争对手的关系 156

五、企业要处理好与上游、下游厂商的关系 156

第9章　如何降低风险——控制风险的四把杀手锏 158

第1节 用心经营好自己的创业项目 159

一、追求企业的独特卖点 159

二、关注细节 160

三、为消费者提供满意的服务 160

四、适应变化，不断创新 161

第2节　建立财务风险预警机制 163

一、企业财务风险预警机制的功能 163

二、构建财务风险预警机制的原则 164

三、构建财务风险预警机制的办法 165

第3节　不要轻易穿上扩张的“红舞鞋” 167

一、企业盲目扩张中的风险 168

二、有效控制扩张中的风险 169

三、企业扩张战略选择 170

第4节　学会正确理财 172

一、创业理财的四大风险 172

二、适合初创企业使用的理财手段 173

三、如何找到合适的理财方式 175

第10章　成功属于你 177

第1节　成功创业的秘诀 178

一、1万个空想家不如一个实干家 178

二、坚持到底 181

三、正确面对失败 183

第2节　成功企业的标准 186

一、企业运营常态化 186

二、成熟稳定的产品及业务结构 187

三、客户群相对稳定 187

四、企业营销策略与营销措施相对稳定 188

五、领导团队稳定有成效 188

六、拥有积极向上的企业文化 188

参考文献 190