工程项目管理 风险及其应对 risk and responsePDF电子书下载

绪论 1

第一篇 工程项目风险分析 23

第一章 工程项目风险识别 23

第一节 风险识别过程 23

第二节 风险识别方法 26

第三节 工程项目目标风险识别 32

第二章 工程项目风险估计 37

第一节 基本原理和方法 37

第二节 风险估计的概率模型 48

第三节 风险估计中MC方法的应用 70

第三章 工程项目风险评价 87

第一节 风险评价概述 87

第二节 风险评价方法 90

第四章 工程项目风险决策分析 103

第一节 风险决策概述 103

第二节 风险决策方法 105

第三节 案例——水电施工导流方案风险决策分析 116

第五章 工程项目突发事件应急管理 123

第一节 突发事件与应急事件 123

第二节 应急管理与应急预案 125

第三节 案例——施工度汛与施工安全应急预案 128

第二篇 工程项目风险应对 139

第六章 工程项目风险应对（Ⅰ）——计划与策略 139

第一节 风险应对概述 139

第二节 工程项目风险规避 142

第三节 工程项目风险转移 145

第四节 工程项目风险缓解 148

第五节 工程项目风险自留 151

第六节 工程项目风险利用 153

第七节 制定应对措施所形成的成果 156

第一节 保险要素和可保风险 159

第七章 工程项目风险应对（Ⅱ）——保险 159

第二节 工程项目保险的选择 161

第三节 建筑工程一切险 164

第四节 安装工程一切险 172

第八章 工程项目风险监控 176

第一节 风险监控概述 176

第二节 工程项目风险监视方法 178

第三节 工程项目风险控制措施 184

第三篇 工程项目风险分析与应对专题 189

第九章 工程项目融资风险及其应对 189

第一节 工程项目融资风险分析 189

第二节 工程项目融资风险应对 193

第三节 案例——供水BOT项目风险及其应对 196

第十章 工程项目发包的“道德风险”与应对 201

第一节 发包人面临的“道德风险” 201

第二节 “道德风险”应对方法——激励 203

第三节 强化激励合同作用的手段——竞赛 209

第四节 案例——东深供水改造工程应用激励合同的实践 210

第十一章 工程项目进度风险评价 213

第一节 经典进度风险评价方法——PERT 213

第二节 进度风险评价的MC方法 215

第三节 进度风险评价的修正PERT方法 217

第四节 搭接施工网络计划的风险评价 223

第十二章 施工导流与堤防工程风险分析 226

第一节 施工导流风险分析计算 226

第二节 堤防工程风险分析计算 231

附录1 101 Rulesof Risk Management 238

附录2 标准正态分布表 243

附录3 x 2分布表 244

附录4 t分布表 246

参考文献 247