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管理学原理
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社会科学

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  • 作 者:陈洪安编著
  • 出 版 社:上海:华东理工大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7562819513
  • 页数:345 页
图书介绍:本书是高等院校管理专业的“管理学原理”课程的配套教材。全书分为导论、计划、组织、领导、控制、创新六篇,共十五篇。本书循序渐进地介绍管理学原理和方法,在管理理论方面力争系统完整又突出重点,并注重用案例反映当代现实的管理工作。
《管理学原理》目录

第一章 管理概述 3

第一节 管理 3

第一篇 导论 3

第二节 管理者 6

第三节 管理学 18

第二章 管理环境 24

第一节 组织环境 24

第二节 环境分析 26

第三节 全球化管理 31

第四节 社会责任 33

第三章 管理历史 40

第一节 古典管理理论 40

第二节 行为科学理论 49

第三节 现代管理理论 54

第四章 计划 65

第一节 计划概述 65

第二篇 计划 65

第二节 计划类型 68

第三节 计划方法 76

第五章 决策 84

第一节 决策概述 84

第二节 决策类型 91

第三节 决策方法 97

第一节 战略概述 108

第六章 战略 108

第二节 战略管理 116

第三节 战略工具 122

第三篇 组织 135

第七章 组织概述 135

第一节 组织概述 135

第二节 组织权力 140

第三节 组织文化 147

第一节 组织设计 161

第八章 组织设计 161

第二节 组织结构 173

第三节 人员配备 180

第九章 组织变革 191

第一节 组织变革 191

第二节 组织发展 199

第三节 组织学习 202

第四篇 领导 217

第十章 领导理论 217

第一节 领导概述 217

第二节 领导理论 222

第三节 领导艺术 241

第十一章 激励 250

第一节 人性假设 250

第二节 激励理论 254

第三节 激励实务 270

第一节 团队概述 277

第十二章 团队 277

第二节 团队角色 284

第三节 团队建设 289

第五篇 控制 303

第十三章 控制理论 303

第一节 控制内涵 303

第二节 控制过程 307

第三节 控制类型 311

第十四章 控制方法 318

第一节 财务控制 318

第二节 作业控制 324

第六篇 创新 333

第十五章 创新 333

第一节 创新概述 333

第二节 创新过程 338

参考文献 344

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