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第一章　思维灵活，眼光独到 1

转移对手的注意力 3

利用人们的思维定势 4

弱示之强，以愚困智 6

巧言劝说，不取反予 8

略施小技以顺利达成自己的目的 10

巧妙地运用自己的优势 12

不着边际的事情也可能与你有关 13

眼光独到、长远者容易成功 15

借神佛之灵鼓舞士气 16

在错综复杂的矛盾面前立于不败之地 17

第二章 多谋善断，正确决策 21

“谋”与“断”是抓住机遇的关键 23

以充分及时地掌握客观情况为基础 25

集众人的智慧为己用 26

采用多种策略 28

注意比较，提高决策准确度 30

不以个人的好恶为标准进行判断 32

正确分析，知己知彼 33

从弱处下手，各个击破 37

隔岸观火，不战而屈人之兵 39

不能生硬照搬前人的经验 41

不能见异思迁 42

第三章 目光长远，进退自如 45

藏器于身，待时而动 47

不该仁义的时候就要凶狠 55

不鸣则已，一鸣惊人 56

重人事而不信天命 58

善于忍耐和等待时机 59

采取曲折的方式进取 65

“名正言顺”地实现野心 68

该进退时就进退 70

“走为上”的计策 71

功成身遂，及时隐退 72

不入虎穴，不得虎子 77

第四章　正确抉择，取舍得当 79

不可好大喜功、骄傲自大 81

舍不得花钱就可能因小失大 84

权衡利弊，抓大放小 87

不可逞匹夫之勇 88

人无远虑，必有近忧 89

欲擒故纵，铲除祸患 92

法律大于个人信用 94

良臣择明主而事 95

管好自己该管的事 97

第五章 灵活有效地解决问题 101

冷静分析，从容应对 103

采纳正确的建议 106

治标不如治本 110

找到某种现象的真正原因 112

设计了解事情的真相 114

巧妙平息事端 115

不露声色地把危机消解于无形 116

意志顽强，善于应变 117

处于危险之中要敢于采取有效措施 121

抓好典型，安抚人心 123

从侧面着手刺探信息 125

抓住问题的关键和要害 126

善于利用各种关系解决问题 128

巧妙“借刀”，消除心腹之患 130

利用别人的弱点达到自己的目的 133

充分利用敌人内部的分歧 135

从感情的深处瓦解敌人 140

先让对方出主意对付他自己 141

第六章　准确识人，正确选人 143

从开始就把握好用人的标准 145

推荐和重用德才兼备的人 146

不可以貌取人 149

识人时充分考虑“人之常情” 151

选用人才时不能求全责备 153

本领不分大小 156

应该善于发现身边的人 158

第七章　不拘一格，合理用人 161

成就大业离不开杰出的人才 163

依靠众人之力成就大业 164

大胆使用而不是压制人才 166

任何一种形状的木材都有用 169

善用人者无废人 170

不拘一格，唯才是用 172

人尽其才，适时用人 173

唯才是举，知人善任 177

敌将先赦，仇者先封 180

用人不疑最难得 183

善于借助“小人物”的力量 189

从人之短处中挖掘出长处 189

对于有缺点的下属也要重用 191

礼待有污点的人 192

合理的安排才能留住人才 194

第八章　恩威并济，有令则行 197

用恩莫如用仁 199

用宽大辅之严厉 201

让下属成为和自己肝胆相照的知己 203

以身作则才能做到有令则行 205

对下属的过错采取宽容的态度 208

适当地给下属施加压力 211

把琐碎之事交给下属去办 212

赋予下属更大的权力 215

把更多的事情指使别人去做 216

让每个下属都尽职尽责 218

第九章 加强管理，严肃法纪 221

没有规矩，不成方圆 223

以惩贪为治吏之本 225

出重拳刹住贪污腐败之风 229

刹住挥霍浪费的吃喝风 235

标本兼治，不能投鼠忌器 236

执法必严，违法必究 237

重用下属但不能失去控制 241

不能只赏不罚 244