经典寓言故事中的人才学80PDF电子书下载

成才篇 1

人才成长的才能萌发规律——爱因斯坦受益于父母的教育 3

人才成长的才能增长规律——一生倾心科学研究的玛丽·居里 8

人才成长的扬长规律——莫尔斯发明电报机 13

人才成长的聚焦规律——大智若愚的阿基米德 17

人才成长的协调规律——气象学家黄荣辉的故事 23

人才成长的创造规律——“发明大王”爱迪生 27

勤奋是人才成功的阶梯——华罗庚：从杂货店店员到著名数学家 32

天赋的发挥要通过后天的努力——张遂的天赋与勤奋 36

勤奋可以弥补先天素质的不足——左思苦学与“洛阳纸贵” 41

坚定的意志促进人才的成功——埃及文豪塔哈·侯赛因 44

要成才必须有积极的心态——秀才的梦 48

勇气可以冲决压抑人才之网——非欧几何学创立人亚诺什 51

追求是人才成功的航标——歌曲大王舒伯特 54

目标期望值对于人才成功的重要作用——王选教授的十个梦想 57

珍惜时间是人才成长的重要原则——“朝闻道，夕死可矣” 60

不可忽视环境在人才成长中的作用——孟母三迁的故事 63

穷困促进人才奋发——杰克·伦敦的苦难生活 66

富裕更应勤奋——卡文迪什热爱科学事业 70

不幸是砥砺人才的砺石——米开朗基罗悲壮的一生 74

知识、汗水、灵感、机遇——袁隆平科技创新成功的四要素 79

理想远大是人才的重要素质——“为中华之崛起而读书” 83

气魄和胆略是人才的重要素质——贝尔如何面对人们的嘲笑 87

敏锐的观察力是人才的重要素质——鲁班的创造发明 90

掌握科学的方法是人才的重要素质——化学家卢嘉锡与毛估方法 93

坚韧的毅力是人才的重要素质——坚持野外考察的徐霞客 96

优化的知识结构是人才的重要素质——福尔摩斯的“知识简表” 99

选才篇 102

选拔优秀人才是事业兴盛的关键——管仲荐贤 104

必须重视人才的选拔工作——五羊赎百 109

要实行切实可行的选拔措施——唐太宗访求贤哲 112

招贤纳士要诚恳——刘备三顾茅庐 116

要摒弃埋没人才的不良风气——韩愈忧叹千里马 119

为人才的脱颖而出创造条件——徐悲鸿三请齐白石 122

通过细节，识别人才——一根大头钉与恰科受聘 127

分析作品，识别人才——唐太宗览奏识马周 130

委任试用，识别人才——三星集团选拔继任者 133

选才要注重能力——王嘉廉慧眼识古玛 136

敢于自荐，表现自己——毛遂自荐 139

公平公正选拔人才——陈阜卿公正主考 143

外举不避仇，内举不避亲——祁黄羊的荐才原则 146

重用贤才，不记私仇——齐桓公与管仲的恩怨 148

惟才是举，大胆选拔——汉宣帝重用龚遂 151

不以言谈取人——不知足者的才能 155

不拘出身，选拔人才——丫环冯嫽出任使臣 160

打破常规选拔人才——苻坚招聘宣文君 163

破除门第举荐人才——罗蒙诺索夫怎样进入大学的 166

宽以容人促其成才——李斯特与冒牌弟子 170

不记前嫌，大胆选才——洛克菲勒变对手为助手 173

要信任和支持有能力的人才——高尔文对丹尼尔·诺布尔的信任 175

人才的矛盾公式——封德彝、李林甫埋没人才 178

人才的“共生效应”——淳于髡举荐人才 181

人才的“群聚效应”——燕昭王求贤 184

人才的“马太效应”——仆人的5000两银子 188

用才篇 191

人才是成就事业的重要资源——诸葛亮选贤任能 193

变革时期人才更显重要——张居正改革靠用人 197

谏才的重要作用——李世民的一面镜子 200

用人不当误国误民——赵构纳奸卖国 203

对人才要用当其才——萧何月下追韩信 207

礼贤下士，勇于改过——庞统得志，施展高才 211

爱护人才，勇于承担责任——秦穆公迎接败军之将 214

要有容才之量——郑子皮举荐襄助郑子产 217

对人才要做到用人不疑——魏文侯信任乐羊 220

对人才不可求全责备——刘邦重用陈平 223

大胆选拔和使用人才——曹操任用郭嘉 226

注重人才素质的提高——孙权教吕蒙读兵书 229

赏罚分明，奖优罚劣——齐威王明察地方官吏 232

论功行赏激励人才——唐太宗按功绩封授官爵 235

年龄互补，后继有人——朱元璋老少参用，遴选俊秀 238

知人善任，人尽其才——“汽车大王”福特成功的秘密 241

培育人才的“人梯”精神——华罗庚的育才故事 244

为人才的发展创造条件——第一架无线电收发机的曲折经历 248

人才是企业的财富之源——从外交官到柯达“女帅”的叶莺 251

春风雨露拂人才——阿瑟·利维关心人才 254

嫉贤妒能必遭损——福特嫉贤与亚柯卡被辞退 257

给人才自由发挥的空间——麦克尼里的宽松管理 260

用人之长，容人之短——三个画家与国王的画像 263

发挥薪酬的激励作用——福特公司“日薪5美元”的价值 266

人才激励的重要作用——为什么鸭子只有一条腿 270

允许失败，促人奋进——洛克菲勒对贝特福特的谅解 274

为人才创造舒适的工作环境——杰克·韦尔奇营造家一般温馨的感觉 277

发挥人才的带头作用——“鲶鱼效应”与本田的用人之策 281

后记 284