中国电视台管理创新报告 2004-2005PDF电子书下载

目录前言　 1

第一篇 内容创新：王者之道　 1

中央电视台：电视新闻直播：从事件到核心竞争力——以CCTV-4“连宋大陆行”特别报道为例　张国涛　范昀　杨奉涛　 3

安徽电视台：卫视电视剧编排与管理　肖融　 8

广东电视台：“财富”特色的形成 徐伟光　 11

吉林电视台：乡村频道发展思路 尹兴军 徐连云　 16

内蒙古电视台：整合资源，改革节目管理 胜布尔　 20

宁波电视台：避让主频道 闪开黄金段 强化本地化 赵惠峰　 24

温州电视台：实践“三贴近” 节目“三创新”　王敏　 28

专家点评：创新——电视传媒核心竞争力的来源　中国社会科学院文化研究中心研究员 张晓明　 30

第二篇 品牌建设：竞争利器　 33

湖南电视台：明确理念 提升管理 创新营销　陈耿农　 35

湖北电视台：加强品牌建设 煅造强势媒体　谭军　陈立　 42

广西电视台：女性特色频道的品牌塑造　朱矛量　程缨　 48

新疆兵团电视台：特色品牌——兵团电视在夹缝中的突围之路　侯友权　 54

专家点评：电视媒体的品牌建设和价值实现　清华大学新闻传播学院教授　尹鸿　 59

第三篇 人事改革：以人为本　 63

中央电视台：编外人员劳务派遣制度的创新 杨晓民　 65

上海文广新闻传媒集团：现代传媒组织的人力资源管理 孙东梅　 72

北京电视台：应用计算机网络技术规范人力资源管理——《人力资源动态化信息管理与查询系统》应用解析 孙宏斌　 75

贵州电视台：以全员聘用制为突破口的人事制度改革 李新民　 82

专家点评：人力资源管理：广电传媒发展的新课题　北京大学光华管理学院教授 王其文　 88

第四篇 财务改革：成本控制　 91

中央电视台：严格预算管理 做好成本控制 田大明　 93

重庆广播电视集团（总台）：频道时段全额成本汇算制的应用　邓凌风　 96

湖北电视台：预算管理与电视业发展 尹冬贺 李祖清　 100

专家点评：完善成本核算：事业体制下电视媒体实现企业管理的突破点　国家发改委经济体制与管理研究所研究员 齐勇峰　 103

第五篇　信息技术：效率保障　 107

中央电视台：CCTV节目播出主控系统的数字化、智能化建设　黄平刚　 109

上海文广新闻传媒集团：媒体内部学习网站建设分析 宗明　 113

山东电视台：《实物档案网络管理系统》的应用 王丽艳　 118

广东电视台：代码制对节目制播规范管理的效用　倪卓宏 张佐明　 121

专家点评：信息化：媒介管理创新的新课题　中国传媒大学教授　胡正荣　 126

第六篇 综合管理：效益之源　 129

中央电视台：加强信息沟通 重视决策调研 唐世鼎 黎斌　 131

陕西电视台：创新节目管理 分析有效受众　注重决策研究 加强形象宣传　于聚义　秦沈　董婷　 139

辽宁电视台：深化内部改革 促进事业发展 赵庆满　 148

河南电视台：增收节支 提高效益 强化综合管理 阎晓军　 156

青海电视台：利用西部特色，加强对外合作 白居璧 吴世慧　 160

第七篇　产业经营：壮大实力　 169

中央电视台：开拓创新，打造央视经营新格局 周林生　 171

上海文广新闻传媒集团：数字化时代下的SMG经营战略 黎瑞刚　 179

广东电视台：广告信息的集成经营 张云 方世彤　 184

第八篇　机制创新：增强活力　 189

中央电视台：频道制下的节目管理流程　王进　龚冰　段晓超　 191

江苏广播电视总台（集团）：以资本和效益为纽带的资源整合模式 苏光轩　 196

福建广播影视集团：实行扁平式管理，促进资源整合与特色形成　许启东　 203

河北电视台：机制创新的“加”、“减”、“乘”、“除”　李志怀　阎军军　 210

云南电视台：“六个统一”带动整体机制改革 李洪涛　 217

厦门广播电视集团：三分三统促进资源优化 黄来根 蔡迎辉　 222

专家点评：突破体制微调 挣脱镣铐跳舞——解读我国电视传媒体制改革　国家发改委经济体制与管理研究所研究员 齐勇峰　 231

附录一：中国电视台管理创新调查问卷分析报告 235

附录二：2004我国广播电视年度发展报告 胡正荣　孙向辉　黄炜　 248

附录三：2004年媒介单位广告营业额前100名排序 256

后记　 261