财务总监业务研究与实践PDF电子书下载

第一篇 财务总监业务发展与职业能力 3

第一章 财务总监主要业务 3

第一节 财务总监主要工作职责 3

第二节 财务总监、财务经理在企业中发挥的作用 5

第三节 企业集团财务总监制度运作中的问题及发展趋势 8

第二章 财务总监应具备的执业能力 10

第一节 分析判断能力 10

第二节 沟通协调能力 10

第三节 组织领导能力 12

第四节 参与决策的能力 13

第五节 使用人及培养人的能力 14

第六节 学习能力 14

第三章 从国际CFO发展看我国未来财务总监、财务经理发展趋势 16

第一节 国际CFO的最新发展变化 16

第二节 我国财务总监、财务经理未来发展 17

第二篇 资本运作篇 23

第一章 投融资概述 23

第一节 企业目标 23

第二节 为什么要投融资 27

第三节 投融资过程中需要考虑的因素和遵循的原则 31

第二章 投资 35

第一节 投资的分类、特点 35

第二节 新建项目投资决策操作方法 36

第三节 兼并收购操作方法 43

第四节 金融资产投资 51

第三章 融资 56

第一节 融资的分类、特点 56

第二节 融资方式介绍 59

第四章 资本运作风险管理 71

第一节 风险的概念、特点 71

第二节 资本运作风险控制 74

第三篇 财务管理篇 85

第一章 全面预算管理 85

第一节 对预算管理的认识 85

第二节 预算管理的定位 87

第三节 预算编制 88

第四节 预算编制存在的主要问题 92

第五节 预算的考核 95

第二章 内部控制管理 98

第一节 认识内控 98

第二节 内控梳理与内控流程 102

第三节 内控评价 105

第四节 我国企业内控实践 106

第五节 企业全面风险管理实践 109

第三章 资金集中管理 118

第一节 资金的特点 118

第二节 现金流管理 119

第三节 集团资金管理的方式 122

第四节 企业资金管理的新方法探索 127

第四章 现代成本管理 129

第一节 现代企业成本管理概念、特点 129

第二节 战略成本管理主要分析流程 132

第三节 作业成本法和精细化管理 135

第四节 现代成本管理的方法、操作建议 144

第四篇 企业业绩考核篇 157

第一章 企业经营业绩评价的主要内容 157

第一节 业绩评价的概念、特点 157

第二节 主要业绩评价方式介绍 158

第二章 企业经营业绩评价业务与未来研究方向 169

第一节 业绩评价选择及未来发展 169

第二节 企业经营业绩评价的趋势探索与实践 171

后记 175