房地产企业集团化管理模式与机制研究 第2集PDF电子书下载

第一章 世纪之交中国房地产业爆发增长 1

第一节 世纪之交中国房地产业爆发增长的表现 1

第二节 世纪之交中国房地产业爆发增长的背景 16

第三节 新世纪中国房地产业持续发展面临的挑战 41

第四节 21世纪中国房地产企业的集团化管理困境 59

小结 62

上篇：专题研究 65

第二章 房地产企业集团化管理的理论、经验及模式 65

第一节 房地产企业集团化管理的理论基础 65

第二节 房地产企业集团化管理的国际经验 70

第三节 房地产企业集团化管理的基本模式 79

第四节 房地产企业集团化管理的模式演进 93

小结 104

第三章 房地产企业项目管理体系与机制 105

第一节 房地产企业项目管理的关键特性 105

第二节 房地产企业项目管理的基本流程 107

第三节 房地产企业项目管理的核心内容 109

第四节 房地产企业项目管理的主要模式 124

小结 128

第四章 房地产企业资金管理体系与机制 129

第一节 房地产企业资金管理的关键特性 129

第二节 房地产企业资金管理的基本流程 130

第三节 房地产企业资金管理的核心内容 138

第四节 房地产企业资金管理的主要模式 145

小结 149

第五章 房地产企业项目团队考核体系与机制 151

第一节 房地产企业项目团队考核的关键要素 152

第二节 房地产企业项目团队考核的核心内容 155

第三节 房地产企业项目团队考核的基本流程 162

第四节 房地产企业项目团队考核的主要模式 164

小结 168

第六章 房地产企业信息管理体系与机制 169

第一节 房地产企业信息管理的关键要素 170

第二节 房地产企业信息管理的核心内容 177

第三节 房地产企业信息管理的基本流程 181

第四节 房地产企业信息管理的主要模式 188

小结 194

下篇：案例研究 199

第七章 万科地产的集团化管理模式与机制 199

第一节 发展历程与战略演变 199

第二节 股权结构与治理结构 209

第三节 组织结构转型与现状 215

第四节 关键要素管理机制 223

第五节 借鉴与思考 237

第八章 绿城房产的集团化管理模式与机制 240

第一节 成长历程与发展战略 240

第二节 股权结构、治理结构与组织结构 246

第三节 核心管理机制 251

第四节 借鉴与思考 258

第九章 华润置地的集团化管理模式与机制 261

第一节 发展历程与战略演变 261

第二节 管理模式与组织结构 268

第三节 母子公司协同机制 276

第四节 借鉴与思考 281

第十章 中大房产的集团化管理模式与机制 286

第一节 发展历程与战略演变 286

第二节 治理结构与组织结构 293

第三节 核心管理机制 299

第四节 借鉴与思考 305

参考文献与资料来源 309