牡丹江新闻传媒集团发展报告PDF电子书下载

沿革与发展 肖钦心　 1

牡丹江新闻传媒集团历史沿革 2

牡丹江新闻传媒集团改革之路 12

牡丹江新闻传媒集团改革举措 25

体制、机制创新 王天铮　 40

体制创新 40

机制创新 63

体制、机制创新的成果 81

产业运营实践 胡伟　 83

我国传媒产业框架及产业实践 83

牡丹江新闻传媒集团产业扩张战略 96

产业运营的途径和框架 100

产业经营与舆论导向 104

重组扩张战略 陈鹏　 107

重组背景 107

重组过程 122

资源整合 134

重组策略与成效 149

发展的基石 刘江红　 159

法人治理结构 159

集团公司文化战略 173

人才发展战略 182

品牌发展战略 197

全员成本核算 209

启示和经验 王文杰　 219

发展是硬道理 224

改革要配套进行、循序渐进 227

产业经营要始终坚持以市场为导向 231

坚持正确的舆论导向 235

坚持可持续发展的原则 237

附录 245

之一：在中国传媒产业化改革的实践舞台上孤独领跑——对张宝才董事长的专访 245

之二：再造体制、机制和资源优势　实现牡丹江传媒业的可持续发展——张宝才在纪念报业改革四周年、广电改革五周年大会上的讲话 258

之三：面向新世纪　在改革中再创广播电视发展新优势——在牡丹江市广播电视局党员大会上的讲话 张宝才　 278

之四：牡丹江新闻传媒集团公司章程 288

之五：董事会议事规则 295

之六：监事会议事规则 297

之七：党委会议事规则 298

之八：总经理办公会议议事规则 300

之九：关于宣传管理委员会工作规则 302

之十：集团公司员工代表大会职权及履行职权规则 304

之十一：关于加强宣传导向管理的若干规定 306

之十二：关于全员考核实施方案 309

参考文献 314

编后 316