战略管理 理论与实务PDF电子书下载

目录 1

第一章　战略管理总论 1

第一节 战略及企业战略 1

第二节　企业战略管理的概念、特点及作用 6

第三节　企业战略管理学派及演变 12

第四节　企业战略层次与过程 18

第五节 企业战略的研究与学习方法 22

第六节 战略管理理论综述及发展趋势 23

第二章　企业外部环境研究 32

第一节　企业外部环境概述 32

第二节 一般环境研究 34

第三节　行业环境研究 40

第四节　运营环境研究 49

第三章　企业内部资源和能力研究 59

第一节　企业内部资源和能力研究的意义与内容 59

第二节　企业素质与企业活力分析 60

第三节 企业经济效益分析 63

第四节 企业产品及市场营销分析 72

第五节 企业资源和能力分析 83

第六节　价值链分析 89

第七节　核心竞争能力分析 94

第八节　企业组织效能与管理现状分析 107

第九节 外部环境与内部条件的综合分析 110

第四章　企业战略总论 114

第一节 企业战略概述 114

第二节 一体化战略 116

第三节 多元化战略 120

第四节 企业并购与重组 128

第五节 稳定与收缩战略 140

第五章　企业竞争战略 145

第一节　企业基本竞争战略 145

第二节 不同行业环境中的竞争战略 156

第三节 同一行业不同竞争地位的竞争战略 170

第六章　战略分析与选择 175

第一节　战略的建立与选择过程 176

第二节　长期目标 176

第三节　综合战略制定框架 178

第四节 战略选择中的文化因素 196

第七章　战略联盟 197

第一节　战略联盟的特征与动因 197

第二节 如何结成战略联盟 212

第三节 几种战略联盟 216

第四节 企业战略联盟的风险与防范 222

第五节　战略联盟的相互信任问题研究 226

第六节 战略联盟的合作伙伴选择研究 231

第七节 我国战略联盟的发展问题探讨 236

第八章　持续经营优势 241

第一节　价值构成剖析 241

第二节 经营优势提升 244

第三节　优势持续评判 250

第四节 互利创新演进 252

第九章　企业国际化经营战略 257

第一节　企业国际化经营概述 257

第二节　企业国际目标市场的选择及决策 261

第三节　企业进入国际市场方式的选择 265

第四节 企业跨国经营战略 273

第十章　战略实施 278

第一节 战略管理的信息支持系统 279

第二节 战略实施的计划系统 282

第三节　建立与调整管理体制和组织机构 284

第四节 战略实施的控制系统 287

附录一 中国企业核心资源的制约因素实证分析 294

附录二　企业文化与企业核心竞争力 312

附录三　西方管理理论的产生与发展 322

参考文献 336